创就部部门活动计划书.docx

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一、部门概述
二、活动目的
。
。
。
，进步员工的幸福感。
三、活动主题
以“创新、协作、共赢”为主题，围绕部门核心工作，开展一系列丰富多彩的活动。
四、活动方案

〔1〕活动时间：每月第三周的周五下午
〔2〕活动地点：公司会议室
〔3〕活动内容：
。
。
，鼓励员工提出创新意见和建议。

〔1〕活动时间：每季度一个周五全天
〔2〕活动地点：户外拓展训练基地
〔3〕活动内容：
、拓展训练等形式，增强员工之间的信任和协作。
，激发团队精神。

〔1〕活动时间：每月第二周的周五下午
〔2〕活动地点：公司培训室
〔3〕活动内容：
，如：PPT制作、沟通技巧等。
，稳固所学知识。
，为员工提供持续学台。

〔1〕活动时间：每月一个周五下午
〔2〕活动地点：公司多功能厅
〔3〕活动内容：
，增进员工之间的感情。
，进步员工的团队协作才能。
，展示员工的才艺。
五、活动组织及施行
，负责活动的筹划、组织和施行。
，提早制定详细的活动方案，包括活动时间、地点、内容、预算等。
，确保活动顺利进展。
六、活动预算
，合理控制本钱。
：场地租赁、道具购置、讲师费用、奖品购置等。
，报部门负责人审批。
七、活动评估
，搜集员工反应意见，对活动效果进展评估。
：活动组织、活动内容、活动效果等方面。
补充点：
八、活动参与及反应
，对于积极参与的员工给予一定的奖励和认可。
，员工可以就活动的体验、意见或建议进展反应，以便更好地改良活动内容。
，形成改良报告，并向全体部门员工公示。
九、活动宣传与推广
，通过公司内部邮件、公告、海报等形式进展活动宣传。
，如、微博等，对活动进展推广，扩大活动影响力。
，促进部门间的交流与合作。
十、资整合与外部合作
，共享活动资，进步资利用效率。
，如专业培训机构、拓展训练基地等，共同举办活动，丰富活动形式。
，借鉴优秀活动案例，提升活动质量。
重点：
：确保活动主题与部门工作严密结合，具有针对性和实效性。
：明确活动时间、地点、内容，确保活动顺利进展。
：重视员工反应，及时调整和改良活动内容。
：充分利用内外部资，进步活动效果。
考前须知：
，要充分考虑活动预算，防止超支。
，注意平安事项，确保员工平安。
，要注重活动的正面形象，防止产生负面影响。
，要真实记录员工意见，及时调整活动方案。
，要确保合作伙伴的信誉和活动质量。