2025年（优选）主治医师工作总结4篇.docx

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2025年（优选）主治医师工作总结4篇
主治医师工作总结1
　　为进一步更好地规划呼吸学科建设，提高全科医护人员的综合素养，9月29日，呼吸与危重医学科潘磊主任主持并召开了科室年度医疗工作总结会。科室护士长、副主任医师、主治医师等全体医护人员共同参与了此次会议。
　　首先，潘磊主任指出了呼吸科的现状及发展规划的重要意义，并从科室发展方向、科室规划、医疗质量、技术创新、优质护理等方面，对科室将来发展进行了探讨审议和部署。对下一步学科发展，她重点提出以下几点要求:一是基于9月22日主诊、副主诊工作周期汇报的基础上，经科室核心组探讨确定，医疗主诊组重新分组，重新确定5个主诊组成员。二是加强青年医生队伍建设，在确定了上一届科室专管员工作的同时，注意培育熬炼青年力气，多个年轻医生成为科室医疗质量、医保、院感等专管员，合理培育人才梯队。三是进一步做好学科发展规划，进一步挖掘优势项目，不断强化、延长、供应优质的医疗服务。四是强调科室团结协作和科室文化的建设，营造温馨舒适的工作氛围和诊疗环境，协同助力业务发展。五是强调个人实力提升，今年科室即将有两名医生到其他医院攻读博士，全科医护人员要向他们学习，在做好本职工作的基础上不断提升自身业务学术实力。
　　20xx年北京世纪坛医院呼吸与危重医学科被评为北京市重点专科。这既是对呼吸与危重医学科工作成果的认可，也是推动科室进一步发展建设的重要契机。我们要紧紧抓住这个优势，主动发挥好重点专科引领带动作用，不断提升专科水平和临床服务实力。
　　随后，，强调专科护士在各区域内发挥的主动作用，以及专科护士在进修学习中如何把握机遇与挑战，提升自身实力和职业素养。近期学成归来的2名中华护理学会呼吸专科护士，围围着科研学习经验、工作发展思路及下一步工作安排等方面进行汇报，并共享了自己的职业发展愿景。










　　继往开来析得失，砥砺前行谱新篇。呼吸与危重医学科建设任重而道远，机遇与挑战共存，责任与使命并重，我们应抓住机遇、迎接挑战，始终坚持以临床需求为导向，以服务患者为使命，锐意进取，奋楫笃行，为学科发展贡献自己的力气，力争打造国内先进的呼吸与危重医学科。
主治医师工作总结2
　　新医神经外科是全疆神经外科的带头人，全科主任医师、教授5人，副主任医师4人，主治医师6人，同时在科进修医师10人左右，护理人员16人，编制床位30张，颅内肿瘤、颅底疾病、血管疾病、脊髓疾病的诊治和手术都很成熟，全疆各地患者川流不息，同时住院人数高达70人，每个角落都是加床，危重病人占一半以上，每日平均手术在两台以上，我在短暂熟识工作环境后就参与了单独值班和收管病人，见到了许多以前只在教科书上看到的疾病，遇到疑难问题虚心向老师请教，下班后翻书查资料巩固学问，常常下班后在科室一边看书一边等急诊手术，急诊手术是提高我们动手实力的好机会。通过学习使自己对神经外科疾病有了更多相识，对以前我院的常见病又有了新的相识，对我院常见的颅脑外伤的诊断治疗及手术的精细化、娴熟化及人性化有了很大提高。通过科室老师每周授课在神经系统解剖和ct、ct—a、dsa、mri、mra及mrv等的阅片也有了肯定提高。
　　本人还利用有限的进修时间完成了神经显微培训课程，毕业考核要分别完成30克小白鼠腹主动脉的端—端吻合，颈内静脉、颈总动脉端—侧吻合，另外附加难度较大的小鼠肾脏移植手术，对此学习班规定完成前两项考核即可发医学院神经显微培训证书，有实力完成三项者可获北京天坛医院颁发的yasgil亲笔签名的培训证书，手术是在显微镜下利用显微器械在直径不到一毫米的血管断端吻合6～10针，还要保证解剖和功能的完整。自培训以来三项不及50%，其实肾移植还是有肯定难度的，一次手术下来至少须要4个小时，这4个小时须要聚精会神，有时快结束了一针没处理好，或者手上的力道稍没驾驭好血管就破了或是不通了，就可能全功尽弃，刚起先几天也做不胜利一例肾移植，有时候也想放弃，但是想想觉得这次学习机会不简单，而且得到领导的关切，我不能对不起自己和辜负帮助过我的人，常常加班加点训练，在两个月内完成了三个月的培训课程，顺当的考核过关获得了天坛医院颁发的培训证书。










　　本人进修期间还与新医接着教化办和护理部联系，使我科一名护士顺当进修，期间共同学习、协作，为回来提高科室工作、加强医护协作打下了基础。还从进修医院带回很多书籍资料，手术录像及最新的神经系统解剖光盘，为我科室医护人员学习供应了丰富的资料。
　　但是由于时间较短，要学的学问太多，以前在我院见到的`病种较少，所以感觉收获还没有预料的大，感到还有更多须要驾驭的还没驾驭，回来后要不断巩固收获的学问，努力学习使自己有更大的提高。通过这次进修学习使自己在神经外科疾病的理论学问、诊断治疗及手术技巧上均有了明显提高，更重要的是视野的开拓，思维的拓宽，理念的转变是我的收获。
主治医师工作总结3
　　20xx年我科紧紧围绕医疗平安这个中心，仔细进行法律法规学习及业务学习，严格根据操作流程规范，提高了医护人员的服务意识与专业技术水平，在不断提高医疗质量、保障医疗平安、提高全科素养方面又迈上一个新台阶。对20xx年工作总结如下：
　　一、劳动纪律方面，全科同志能仔细执行医院、科室的各种规章制度，不迟到，不早退，全年全科无旷工现象。
　　上班时间能仔细工作，不谈、不做与工作无关的事情，更无在上班及值班时间上网等消遣活动。接到抢救或手术通知能快速打算和处理，为急危重病人的抢救争得时间。
　　二、科室质量管理水平
　　麻醉科是高风险的临床科室，我科一切医疗平安为核心。为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位，今年，主动做出以下措施：
　　1、完善医疗质量限制体系，完善科室质控小组功能，强化医疗服务质量管理，建立质量持续改进机制。










　　2、落实各项核心制度，加强手术和麻醉医疗平安管理。实行患者病情评估制度，加强围手术期质量管理，严格执行各种诊疗工作常规，防止手术患者、手术部位及术式发生错误。
　　3、实行麻醉操作主治医师负责制，规范麻醉工作程序。加强对麻醉术中和术后患者的监护，实施规范的麻醉复苏全程视察，刚好处理麻醉意外，削减麻醉意外的发生。
　　4、根据麻醉复原室工作流程及转入、转出标准管理患者，严格充分利用麻醉复原室，对麻醉后病人进行严密视察和监测，直至病人的生命指征复原稳定，有效确保了患者生命平安，削减麻醉并发症的发生。
　　三、业务学习及人才队伍建设方面
　　1、主动组织科室每周六早上的业务学习，内容包括专业学问、核心制度、麻醉专业最新学问。
　　2、今年我科共有两位同志通过中级职称评定，进一步完善了科室人才梯队建设，目前，我科有高级职称2人，中级职称8人，初级职称11人。
　　，其中，一人在北京高校人民医院进修，一人在广东省人民医院进修。四、工作量完成状况及业务收入
　　20xx年共完成手术13522例(20xx年10562例，增长27098%)，其中全麻6565例(20xx年6145例，%)，椎管内麻醉4751例(20xx年3768例，%)，神经阻滞305例(20xx年294例，基本持平)。20xx年收入2490万(20xx年1928万元)，%。今年手术例数及业务收入比去年明显增多，主要缘由为(1)，无痛内镜及分娩镇痛例数有较大幅度增长，(2)新技术的应用：可视喉镜的全麻应用，既削减了困难气道的发生、减轻了对患者咽喉部的损伤，又增
　　加了收入;心胸手术及危重患者手术常规检查有创动脉血压，既保证了手术平安，又增加了科室收入;全麻患者术中脑电监测，可评估麻醉深度，指导用药，又增加了收入。










　　五、麻醉不良事务
　　本年度出现了以下麻醉相关不良事务：
　　全麻患者出现醒悟期烦躁1例;食管癌患者术中出现心跳骤停1例，刚好发觉并心肺复苏胜利;腹腔镜长时间手术，术中出现二氧化碳蓄积未刚好发觉，造成醒悟延迟1例;1例无痛肠镜检查，患者术中出现呕吐误吸造成呼吸停止，刚好发觉，未造成不良后果;1例椎管内麻醉手术，患者术后短时间内大面积脑梗，最终死亡;1例剖宫产手术，腰硬联合麻醉，胎儿娩出后，由于抢救新生儿未刚好发觉产妇血压及呼吸状况，造成患者术中脑缺氧，出现昏迷，经刚好抢救与有效治疗，患者痊愈出院。
　　针对本年度科室出现的不良事务，我科组织全科人员仔细探讨、细致剖析，查找缘由，提出改进措施：
　　1、对既往有脑梗病史患者：
　　①加强术前病情评估，进行必要的各项检查。必要时请相关科室会诊。
　　②术中监测有创动脉血压，血压波动范围：?20%③术中监测呼气末CO2分压，使其波动范围在35__45mmHg
　　④手术时间较长病人术中监测体温，留意保暖
　　⑤术中预防性用尼莫地平，避开脑血管痉挛
　　2、①工作中要仔细负责，加强责任心，刚好发觉术中患者病情改变并刚好处理;
　　②加强基础理论学习，主动学习本专业前沿学问，指导临床工作;
　　③术中刚好与手术医师进行有效沟通、评估，发觉问题刚好处理;
　　④全麻手术及腔镜手术刚好监测二氧化碳监测;
　　⑤麻醉人员单独外出行门诊手术麻醉时，要仔细做好术前评估，更要细致视察病情，对突发事务合理冷静应对。另外，须要门诊麻醉的地方必需备麻醉机(如内镜室、人流室)










主治医师工作总结4
　　时间飞逝，在日复一日的劳碌与平淡中，20xx也静静的步入尾声。20xx对我个人的生活而言，是特别有意义、收获颇丰的一年，感觉一整年都在一个快节奏中备战。但如单就工作而言，我的自我谛视只能给自己一个及格分，终归，又快一年过去了，我对所在科室、医院并没有什么大作为大贡献，但我也和大多数人一样，在我自己的护理岗位上，忙而不乱的完成每日工作并力求做到最好，在这近一年工作中，没有发生大的失误与纰漏，较好的完成医院各项考核。在此，我总结一年工作，简洁汇报自己的收获与来年期望。
　　1、春节结束，我就备战于5月份的护师考核中。我深知，护师考核不仅仅检验过去理论学问驾驭度，更紧密联系着对临床学问的见解。平日工作之余，因自己的惰性很少捡起书本再接着学习巩固理论学问，当自己做着模拟试题，才明白我快在护理队伍中掉队了，参与工作几年，新学问没有驾驭多少，一些最基本的理论却慢慢渐忘，许多数字模棱两可，这对护理行业零差错目标来说，是肯定不行容忍的。我只能庆幸，在我没有被淘汰前，我检验到自己的漏洞并渐渐加以修复。在5月份浩浩荡荡的考试大军中，我以较好的成果顺当通过。所得感悟：三天不摸手艺生，没有一劳永逸的好事。人生是不断充溢的过程，工作竞争日益激烈，只有不间断的自我学习充电，才不会被淘汰。而学习，永无止境！
　　2、6月初，在医院领导和全科同仁的支持下，我有幸参与了成都总医院第四届专科护士培训班，不负众望，三个月后我顺当结业并荣获唯一一个武警医院优秀学员称号。前期一个月的理论学习，让我畅游在护理学问的海洋。一个月的理论，全部课程都与急危重症休戚相关，不仅串连各系统的解剖结构、发病机理、护理要点及临床监测与治疗等，还了解了目前护理前沿的新理念、新技术、新学问。如伤口湿性愈合理念、脉冲式封管理念、CPCRD的最新标准、气管插管新型固定方法及感染限制原则等等。后两个月的临床实践主要轮转了4个专科ICU和一个重症医学科、2个月的临床实践，我深切感受到自己与一名优秀专科护士的差距。以前总觉得都一切还好，通过学习才深知自己是半罐水响叮当，完全的自以为是。不仅目光短浅、主动学习实力差，科研创新意识更是没有想过。我看到神经外科带教组长在B超引导下娴熟的穿刺PICC以及床旁PICC的异位调整，心中甚是喜悦与佩服。她们的`科研创新意识也很强，自治的气管插管固定胶带，不仅适用而且美观；充气手套、手指铃铛在临床患者的应用中也是一大亮点。这些都是细微环节的细微环节，却无不体现了科室人员勤视察、勤思索、勇于创新的精神。两个月的临床实践我见到也学到许多以前不会操作的技术如：经皮气管切开术、PICC穿刺术、脑室引流术、颅内压的监测、胸外电击除颤、输液式CVP测量、经留置尿管监测腹内压等：学会了各系统管道的视察及护理要点如：气管插管、CVP、PICC、T管、胸腔闭式引流管、腹腔引流管、皮下引流管、胰管等。通过这三个月的学问灌输，使我对重症监护有了更深刻的相识，更认清自己前进步伐的方向。作为受过专科培训的一名ICU护士，我深知自己的责任和使命，在加强自身学习的同时，通过言传身教，带教好ICU室的新入及年轻护士，加强培训，为打造一支思想觉悟高、业务技术强的护理团队，以及医院的监护事业发展贡献自己的一份力气。










　　3、我信任每个人都渴望跟优秀的人共事、跟优秀的团队合作，因为这样能使自己得到提高。很有幸，我能在内三科这个大集体里与我的姐妹们共同成长。环境不仅可以影响一个人，更能变更一个人。我们科室理念是：欢乐工作、欢乐呼吸！我们呼吸内科不仅有着优秀的领导决策者，更有着团结协作的队伍。大家都怕自己会拖团队后退，影响科室荣誉，所以每个人工作兢兢业业，共同进勉。在这样的团队中，你不主动，没有千夫所指，只有自行惭愧。所以，感谢这个团队，让我没有在护理队伍中堕落。反而，我们在劳碌的工作找寻欢乐，欢乐的结束每天工作。