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2025年老干部讲话稿(共5篇)-大文斗范文网.docx
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2025年老干部讲话稿(共5篇)-大文斗范文网.docx
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第1篇:老干部座谈会讲话稿
2025老干部座谈会讲话稿
2025老干部座谈会讲话稿一
尊敬的各位老领导、老同志:
一直以来,县委、人大、政府、政协都把对老同志的关心放在重要议事日程来考虑,急老同志之所急,想老同志之所想。今天,在中华民族传统敬老日重阳节即将到来之际,县委、政府将各位老领导、老同志请来,召开座谈会。一是向各位老领导、老同志通报县委、政府的工作情况;二是希望以此次座谈会为契机,进一步弘扬尊老、敬老、爱老、助老的传统美德,营造良好的社会风气。首先,我谨代表县委、人大、政府、政协,也代表我们一万六千多在职同志向各位老干部表示诚挚的祝愿,衷心的祝福,希望你们在未来的老年生活里身体更加健康,心情更加美好!并通过您们向全县广大老年朋友表示诚挚的慰问和节日的祝愿!借此机会,我谈几点意见。
一、全县经济社会发展情况
今年以来,在上级党委、政府的正确领导下,县委政府按照五位一体的要求,以三个有利于为原则,加快推进高原特色农业现代化、新型工业化、特色城镇化、旅游国际化进程,实施了项目推进落实年、法治宣传贯彻年、部门挂钩服务基层、美丽腾冲行动、主要领导在行动等各项工作,全县呈现出经济持续健康发展、人民安居乐业、社会和谐稳定、生态环境逐步提升的良好局面。13季度,全县预计完成生产总值80亿元,同比增15%;, %;完成财政总收入16亿元,%,,%;预计实现城镇居民人均可支配收入16045元、农民人均现金收入6997元。这些成绩的取得,离不开全县广大干部群众团结一心、锐意进取,也离不开各位老领导、老同志的关注、关心、关爱和支持,更离不开你们付出的心血和汗水。
二、腾冲今后一段时期发展思路
当前和今后一段时期,腾冲发展既面临着千载难逢的机遇,也面临着前所未有的挑战,腾冲是极边之地,多年发展的历史规律告诉我们,只要走出去,发展就有希望,经济就会繁荣,社会进步就快。无论在什么时代和条件下,都要充分利用腾冲区位优势,才能把内地很多有条件的支撑点汇集到腾冲,支持腾冲发展。一段时间来,县委进行了大量调研,在综合考虑腾冲区位优势、资源禀赋的基础上,明确提出:腾冲今后发展要以旅游为抓手、商贸为推手、特色城镇化为支撑,建设大通道、大市场、大物流、大基地,打造外向型产业基地,做大做强县域经济,将腾冲建设成为背靠内地,面向南亚、东南亚,辐射带动周边区域的重要枢纽和孟中印缅经济走廊上的重要节点,与全国全省全市同步全面建成小康社会。具体说来主要抓好以下几方面工作:
(一)进一步抓好特色城镇化建设。一是做好城市区域规划工作。多年来,城市周边的乡镇发展较为缓慢,为让中心城市带动周边乡镇发展,要把城市区域规划作为推进城镇化的重点,把腾越镇及周边和顺镇、中和镇、清水乡、北海乡、马站乡六个乡镇1104平方公里的范围统一划为一个城市区域,按照生态建设、城市建设等行业规划标准做城市区域基础工作,进行系统规划,进一步完善公共配套设施,抓好各种产业产能、景区景点、城市功能布局。通过规划市政建设、完善基础设施,拉动经济,为城市区域招商引资、旅游项目落地、加强商贸流通、完善商业和城市功能布局等方面打好基础,实现招商意向与资源空间的有效对接。二是打造十大特色小镇。把十大特色小镇建设融入全县发展当中,作为推进城镇化建设的抓手。这里所讲的特色小镇,不仅仅考虑一乡一镇的建设,而是要围绕一个区域来打造,以项目为保证,以产业为支撑,促进基础设施配套完善和人民生活水平提高,破解农民农转城后发展的难题,确保农转城后离土不离家、农民变市民、产品变商品。离土不离家就是要以特色小镇和现代农业产业化发展为支撑,按照国家农转城相关政策,让群众直接在家转为城市人口,按照城市的理念来进行公共资源配置,让农家变别墅,把大部分群众从土地中解放出来,实现就近、就地就业,变为产业工人,避免人民群众被城镇化;农民变市民就是要打破城乡二元结构,将群众与城市融为一体,通过两床被子、十件衣服的政策落实,合理转变农业生产方式,实现致富,让群众乐意转移,并确保转移有保障,融入到城市生活概念中;产品变商品就是要以项目和产业拉动人流,促进消费,通过消费促进销售渠道的形成,将群众的农产品通过销售渠道变成商品,增加群众现金收入,实现产品变商品,切实让群众发家致富,让群众转变产业,让农民拥有城市。三是抓好美丽村庄、新农村、新型社区建设。在打造十个特色小镇的基础上,重点规划打造50个美丽村庄、50个新农村、50个新型社区。对具有古文化、古资源的乡村,重点打造美丽村庄,加强对历史文化、旅游景点的保护、传承和开发,建成吃、住、玩、游、购、娱为一体的旅游景区;针对没有资源,不适应城镇化发展的乡村,重点打造新农村,按照统一规划,统一风貌,统一建设发展的思路,加强基础设施建设和提升,完善配套功能;对管理凌乱、达不到城市发展要求的城市社区,重点打造新型社区,加强城市管理体系建设,提高居民素质,规范居民行为,整治社区环境,改善群众生活,创新社会管理,最终形成社区管理模式。我们希望通过几年时间,把这三个目标都实现,使腾冲旅游基础得到夯实,经济社会得到发展。
二是进一步抓实旅游产业发展。各位老领导都知道,随着人们生活水平的提高,对生活的质量要求也越来越高,不久前中国出现了大面积的雾霾天气,影响了人民群众的生活质量,按专家预计,要用15年甚至更长时间进行整治。而腾冲具有良好的生态环境,宜人的气候条件,温泉、山川、田园、农庄等各类资源十分丰富,优势明显。所以,县委提出了四句话:到腾冲洗肺、到腾冲保湿、到腾冲静心、到腾冲养老。围绕这四句话,进一步整合旅游资源,调整经营理念,努力使产品、标准与国际接轨,推进旅游国际化建设,抓住高端产品消费,寻求大众旅游在腾冲的发展,完善旅游服务功能,丰富旅游产品种类,健全和完善旅游行业管理体系,继续在旅游项目包装、旅游产品和线路开发、旅游宣传推介上下功夫,吸引更多的人气,让到腾冲的游客留得住、歇下来、放松身心,把腾冲打造成一个养生天堂、养老天堂,让游客真正在腾冲享受到回家的感觉,让更多的人了解腾冲、走进腾冲、投资腾冲、置业腾冲,最终使腾冲县城居住人口达到50万以上,让腾冲真正得到发展。
2025老干部座谈会讲话稿二
各位尊敬的离退休老干部:
今天,我们在这里召开20**年离退休老干部新春座谈会,老干部是我们****的富贵财富,有了你们之前的艰苦奋斗与努力,才有我们*****今天的辉煌,即使你们退出岗位之后,你们也一直在关心和支持着企业的发展,在此,首先让我代表局(公司)党组向各位老同志表示衷心的感谢。同时,借此机会,我也代表市局(公司)党组,向各位老同志汇报*****20**年企业经济运行情况和20**年的发展目标和思路,并就老干部工作进行一个回顾和总结,听取各位老同志对*****经营目标发展和老干部管理工作的宝贵意见,使我们的*****和老干部服务工作更上一层楼。
一、20**年*****经济运行情况
20**年,*****在区局(公司)和*****市委、市政府的正确领导下,在全体员工的共同努力下,认真按照年初工作会议部署,圆满完成全年各项工作任务,保持了持续健康发展。一是以加快发展为主题,卷烟营销上水平。全年共完成*****,同比增加*****,增长*****%,完成年任务*****的 100% ;*****累计销售*****箱,完成年任务*****的100%。实现*****元,同比增加*****元,增长*****%;实现税利*****万元,%,同比增加*****万元,增长*****%;上缴各种税金*****万元,同比增加*****万元,增长*****%,经济运行继续保持良好发展态势。
二是以市场管理为主线,*****管理新突破。全年共查处案件*****起,查获**(转 载 于:w :老干部座谈会讲话稿)***,*****,查获符合*****标准的*****案件*****起,移送公安机关处理案件***** 起,刑拘*****人,逮捕*****人,判刑*****人,总案值约*****元,有效地净化了辖区市场,为*****提供了有力市场保障。
三是以制度管理为保障,企业管理更规范。三项检查、成本费用与预算管理、对标工作、员工队伍素质都得到了有效提升,企业管理更上一个新台阶。
四是积极开展党群活动和企业文化建设。党群活动丰富多彩,活跃了员工气氛,员工思想更加稳定,凝聚力和团队合力更强。
五是高度重视和维护员工利益,企业氛围更和谐。不断改善员工办公、生活条件和环境,按时缴纳员工社会保险与医疗保险,为员工解决后顾之忧,关心员工身心健康,为员工开展体检,努力提高内退、离退休生活待遇,员工关系管理更进一步人性化,员工对企业的忠诚度更进一步增强。
在全体干部员工的共同努力下,在离退休干部的关心和大力支持下,20**年我们获得了*****年度先进单位、生产经营完成任务奖、2025-20**年度会计信息质量先进单位、内部审计工作先进单位、*****归档文件整理优秀单位、全市工会财务工作市直基层工会二等奖等荣誉,谱写了*****发展史上辉煌的一页。
二、20**年*****发展目标
20**年,*****可谓获得了一大进步,但这只是与自己相比而言,与其他兄弟单位相比,与企业自身发展需要相比,*****的发展还是远远不够的,在全区的排名还是靠后的,与*****外部经济环境的大跨越发展也还是不适应的,*****的发展还需要更大踏步的发展和前进。20**年,更是*****发展的关键年。在行业、*****的统筹谋划下,我们*****也自我加压,决定牢牢把握住20**年这一关键年,提出了20**年工作目标:实现*****。
要达到这些目标,我们*****还有很多工作要做,还需要付出更大的努力。
首先,要牢牢抓住发展第一要务,加强*****工作,稳步提升销量。要拉高标杆,抓好总量增长。要抓好品牌培育,加强工商协同营销,促进效益增长。要抓好*****建设,合理货源分配,促进增量增效。全面推进**********创建活动,继续推进传统商业向现代流通转变,着力提升现代物流运作水平。
其次,要加强*****内管外打,提高市场控制力。以*****管理为基础,实现零售点布局的日趋合理和科学。以市场清理整顿为突破口,实现*****市场的不断净化。要以内部*****为保障,实现企业经营各环节的规范运行。
三是加强内部管理监督,突出严格规范要求。要从“生命线”的高度充分认识严格规范的重要性。进一步推进办事公开民主管理。进一步抓内部监督管理的日常化、制度化。进一步加强内部管理监督各项工作。四是加强企业内部管理,全面提升管理水平。要紧紧围绕 “*****”的要求,做好流程管理,对标管理、目标管理工作,完善考核工作,建立整套科学管理模式,促进*****的健康发展。
五是加强人才队伍建设,提高干部队伍整体素质,为企业发展提供人才保障。要加强领导班子建设。要加强员工队伍建设力度,解放思想、奋发有为,全力推进*****目标的实现。
三、20**年老干部服务工作情况回顾
尊重老同志是我们*****的优良传统,特别是在座各位老同志,都曾经为*****奋斗过,为*****的发展做出了不可磨灭的贡献。因此,如何为老干部做好服务工作,是我们企业得发良性发展,和谐发展的重要一部分工作内容。20**年,我们在老干部服务工作上开展了一系列活动,主要有如下几个方面。
(一)加强思想政治建设,全面落实老干部政治待遇。
一是加强离退休党支部建设,完善老干部党员管理。先后组织离退休老干部学习了十七大精神、科学发展观等新时期党的理论学,坚定共产主义信念,保持了党员队伍的先进性和纯洁性。机关党委还为离退休老干部订报纸、杂志,通过发放学习材料、组织党员开展警示教育和观看电教片等形式,积极开展学习教育活动,从而较好地发挥了老干部党支部的战斗堡垒作用。
二是重大活动邀请老干部参加,重要决策征求老干部意见。每次局(公司)的重大会议,我们都邀请离退休老干部代表参加会议,在日常中,人力资源管理的同志也定期不定期的上门走访老干部,了解老干部生活情况,向老干部通报情况,及时让老干部了解党和国家的大政方针,了解*****行业和企业的改革发展的新进展,不断提高思想认识水平,在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致。
(二)落实相关制度及政策,确保老同志生活待遇落到实处。 一是认真按照《*****医药费用报销管理规定》和《*****离退休人员企业补贴调整办法》,提高离退休人员的收入待遇,坚持做到离退休人员应该享受的待遇,一样不少、一分不少,切实把关心离退休人员生活待遇落实到实处。及时为离退休老干部报销医疗费,20**年,共为离退休老同志报销医疗费*****万元,其中*****同志每次医疗费都在*****万元左右,我们都能及时给予报销医疗费,到目前企业负担部分已达到*****万元。
二是在20**年的工资总额分配上,我们继续专门拿出一块作为离退休老同志的一次*****补助,在一定程度上提高了离退休生活保障。
三是每年重阳节、春节都召开离退休老干部座谈会或组织老干部开展活动,春节前还发放*****,让老干部共同分享企业发展的成果。
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