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篇1：职场成功三大技巧
1、管理时间：你的时间在哪里，你的成就就在哪里，把一小时看成60分钟的人，比看作一小时的人多60倍。
2、你不理财，财不理你。
3、自我管理，游刃有余。
(1)创业不怕本小，脑子一定要好。
(2)可以开家特色店。
(3)做别人不愿做的生意，
职场成功的捷径有几个小方法可以参考：
一、静下心来，好好的真实的面对自已，问问内心到底喜欢什么?
因为只有喜欢才有热爱的激情，这种激情会激发你的潜能。同时问问自己最擅长做什么，短板在哪里?客观的评估自己，以便扬长避短;
二、分析你所选择的`职业大环境，比如这样的职业什么类型的人才最适合从事，你的擅长在这个行业中是否有竞争优势;
三、找到一个自已的擅长能在那个领域成为具有独特竞争力的职业;
四、要不断的微调自已的职业目标和期待，当我们越能客观的接受现实的状况，我们就越能将自已的职业才能发挥得更好!
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篇2：职场成功技巧
踏入职场的新人在回答“你是如何理解成功”时,答案会五花八门:有想挣很多钱过上好日子的,也有希望做到某一个职位成为业界精英的,还有希望拥有自己的企业并发展壮大的……其实,职场“成功”很简单,就是具备在某一个行业或职业可以游刃有余并能谋求到发展机会的技能等要素.
作 者：王亮 作者单位： 刊 名：企业科技与发展 英文刊名：ENTERPRISE SCIENCE AND TECHNOLOGY & DEVELOPMENT 年，卷(期)：20xx “”(5) 分类号： 关键词：
篇3：职场成功技巧
平传宝是南京金陵石化加氢裂化车间的一名普通操作工，和许多工人一样过着三班倒的生活，但让很多同事羡慕的是，平传宝拥有“首席技师”头衔，工资待遇相当于副处级干部。在金陵石化像平传宝一样获此殊荣的还有两名普通工人。记者从劳动保障部门了解到，这是江苏推出首席技术工人制后，首批出炉的首席技术工人，种种迹象也在表明，制度的出台将树起“蓝领”之路的方向标。
待遇高 首席技师年薪超10万
“首席技师”能享受副处级干部工资待遇，意味着什么？江苏省劳动保障厅培训处徐处长一针见血地指出，这是尊重也是鼓励。
时下，企业对技术工人需求量越来越大，尤其是具有高级职称的技师，出现了“一家有女百家求”的局面。全国各地纷纷采取相应措施，一方面高薪吸纳高级技术工人；另一方面鼓励企业培养高级技术人员。
因为缺，所以贵。江苏也在企业推行首席技术工人制，此举一方面让更多的技术工人不断地提高自己的技能；另一方面对避免人才流失也起到一定的作用。这对改善技术工人的地位、就业环境和工资待遇都起到一定的作用。在首席制的框架下，江苏省要求企业在培训资金投入上向高技能人才倾斜。企业教育经费中，要有一半以上用在这些人才的培养上。此外，受表彰的技工每月可以获得政府特殊津贴。退休后也可以获得待遇倾斜。例如，退休技师、高级技师退休后的调整水平要比一般退休人员高到5%至10%。
可惜的是目前，南京真正将“首席技师”待遇落实到位的只有金陵石化和南汽两家单位。“首席技师”是从公司主体工种、业绩突出、具有较强创新能力和绝招绝技的技能操作工人中选出的。现在他们享受副处级管理人员待遇，另外每月可享受3000元的津贴，也就是说岗位工资和首席津贴两项加起来一年能达10万元，这已经超出了副处级干部的工资待遇了。
有绝活 紧要关头解决技术难题
什么样的'技术工人能获此殊荣呢？记者采访了江苏省率先实施首席技师制度的企业――金陵石化公司。据了解，金陵石化只有3名首席技工。与一般的工人相比，他们都有着自己的绝活。如平传宝提出的在分内增设瓦斯火嘴，采用油气同烧的方法来减少燃料油的耗量的合理化建议，实施后每年节约油万吨以上，增效90多万元；在150万吨加氢裂化装置建设开工期间，他提出的将废氢排往膜分离回收，减少了污染，每年增加效益2900万元。
今年42岁、只有高中学历的孙同根1985年进厂，从初级工、中级工逐步干到高级技工。之后，孙同根作为公司技术骨干，多次在紧要关头解决生产技术难题，并不断推出技术革新成果。
企业花10万到底值不值？
企业负责人：值，他们为企业做的贡献不能用数字来形容
评出一个“首席技师”企业就要拿出10万元的年薪来养活他们，随着政府的重视和职工提高技艺的热情,享受副处级待遇的蓝领工人将逐渐增多,企业对此是怎么看待的呢?
金陵石化有关负责人表态： 值。他认为，人才是企业的支柱，作为企业当然希望每个人都是人才。对于10万元的年薪，企业绝不心痛，并鼓励更多的人去领取这份薪水。要知道，他们有能力享受这个待遇，那他为企业做出的贡献将不能用数字来形容。
该负责人告诉记者，在技术人才培训方面，去年他们就花了400多万元。为了给高技能人才创造更好的上升空间，公司将每3年进行一次新的选拔，他们的岗位工资、差旅费报销都参照公司副处级管理人员，此外他们每月还可享受3000元首席津贴。
“我们一直都在用高薪鼓励技术工人！”对于享受副处级待遇的“首席技师”，南京汽车集团有限公司人力资源部负责人告诉记者，在南汽他们把享受副处级干部工资待遇的技师叫做“首席高技人才”。对于政府的这项举措，企业是非常支持的。
首席制能立起标杆效应？
专家：能，这种制度将影响到就业生态
“‘首席技术工人制’的出现，是对蓝领技术工人的一种认可，这对改变企业的用人观念和将来的就业市场都会起到标杆作用。”南京市职业技术培训指导中心的副主任者采访时这样说。
许主任认为，这不仅有效地提高技术工人的技术含量，同时也对企业和劳动者的思想观念转变起到催化作用。为企业留住人才和技术人员从业指明了方向。首先是让企业能用新的眼光看待一线技术工人，改变了企业对一线工人的评价，让处于混日子的技工看到自身的亮点。只要具备中级以上职业技能，就不愁就业。
其次随着首席技术工人制的全面推行将影响到就业生态。现在家长对子女一味要求“考大学”、“做白领”，而结果因大学生过量饱和而影响了“白领”的就业价格和生存状态。与此同时，不少城市出现了技工荒。一热一凉的就业现状一再表明，现在的教育格局是出了问题的，必须改良。首席制就是一个风向标。
许主任补充说，这种好政策关键在落实。如果仅靠一个企业树几个首席技师的典型，效果会大打折扣。企业要有一个完整的机制，让一些技术工人在达不到首席技师的情况下，只要有成绩，也同样享受相关待遇。让他们有成长的机会。
许主任还建议，要真正让蓝领技术工人享受实惠的待遇，改变现行的教育格局，有些政策的制定上也要改变。比如现在蓝领技术工人采用的是技术等级，具有大专以上技术人员采用的是专业技术职称。两者要“并轨”，让蓝领工人在技术上能有一个公平竞争的平台。
让市场“教育”我们的教育
前不久，听一位德国职业教育家说，德国教育与中国教育的最大不同在于，他们是培养一个大学生去带领9个工人干活，而中国是培养9个大学生去指挥一个工人干活。在德国，高级蓝领不仅收入高，而且很有地位。如果把教育比作一座宝塔，我们只培养塔顶上的琉璃瓦，却少了塔座塔基的灰砖土瓦，那塔还站得起来还能称之为塔吗？
不管高校每年招生的规模有多大，人才市场只按自己的需求运转，过剩的欲当白领的人，你们读懂了书本还远远不够，还要读懂市场，让市场再给你们上一课，让人才市场也“教育”一下我们的教育！
20xx年，一些人站在自己的职业生涯的十字路口，选择了新的去路，他们用行动告诉职场人一些成功的道理：敢于创新突破的勇气，冷静不为外界诱惑果断地决策，瞄准目标不屈不挠地坚持。
50岁从惠普退休孙振耀：拒绝名利诱惑
20xx年5月，惠普全球副总裁、惠普中国总裁孙振耀，在50岁这个男人的事业年龄最黄金的时期“退休”，1982年，孙振耀大学毕业后，进入惠普台湾公司，以普通工程师的身份开启了他的IT人生。从业务代表做起。之后，由于他所负责的惠普业务连年大幅度增长及与国内客户的合作不断深入，最终于20xx年升至中国惠普公司总裁职位。
离开HP这个大舞台，这一切只是因为他有自己心中的愿望要实现！孙振耀自己是这么说的：“快乐及有意义的人生来自于实现自己心中的愿望，而非外在的掌声”。作出退休这个决定，需要果断。
从微软到NBA陈永正：挑战跳槽极限
20xx年9月，微软大中华区CEO陈永正宣布离职。谁都没有想到的是，这个吃了多年技术饭的人，竟跳槽到了NBA中国。
陈永正1983年至1992年期间曾就职于AT&T贝尔实验室。1992年进入美国摩托罗拉公司，曾任摩托罗拉（中国）电子有限公司董事长兼总裁。20xx年8月加盟微软，出任微软公司副总裁、微软大中华区首席执行官。
关键词：勇气
陈永正的勇气可嘉，尽管体育产业和IT技术八竿子打不着，但他用自己的行动让二者交汇，如果没有两把刷子，谁有这样的勇气和魄力。
从配角到大腕汤唯：一条路走向辉煌
一条路可以走到黑，也可以走到辉煌。20xx年职场最成功的女性，汤唯应该算是一个。
据说她考北京电影学院表演专业多年都没有结果，最后靠着学导演进了北影的门，不管怎么着，离梦想更接近了。之后她一边学专业一边学表演，毕业后坚持漂在北京，为了生存，最多就能演个小角色。可她知道留在北京就是留在了“机遇”的身边，而王佳芝让汤唯翻了身。
她对于自己的未来有着非常清晰的思路，自己决定学表演――坚持要到北影读书――留京漂泊，等待良机――抓住机会，一跃而起……坚持走自己的路，韧性、毅力是其成功的关键。
※人性的弱点之一：喜欢责怪、抱怨他人 有些人似乎养成了一种不一为然的恶习，动不动就批评指责他人，有些人更以次为快。一旦出现了问题，他们首先想到的就是射出批评之箭，中伤他人。结果要么伤害他人，要么被人抵挡，弄得自己反遭他人伤害。其实，尽量去了解别人，尽量设身处地去思考问题，这比批评责怪要有益得多，这样不但不会伤人害己，而且让人心生同情、忍耐和仁慈。“了解就是宽恕。”何不多点温柔之术呢？ 尖锐的批评和攻击，所得的效果都等于零。 善解人意和宽恕他人，需要有修养和自制的功夫。 人生第一大原则：不要批评，责怪或抱怨他人。 ※人性的弱点之二：不喜欢赞赏他人 真正要让他人做事的唯一方法就是，给他想要的东西。按照弗洛伊德的说法，一个人做事的动机不外乎两点：性冲动和渴望伟大。美国学识最渊博的哲学家之一，，他认为，人类本质里最深远的驱动力就是“希望具有重要性”。人们对这项需求的根深蒂固和迫切热望决不亚于对食物和睡眠的需要。“希望具有重要性”的感觉，也是人类与禽兽最大的分野。许多人由于不能在现实生活中获得“被肯定”的感觉，因而他们到另一种世界去寻求，这就是我们所谓的精神失常。 别忘了一点，在人际交往里我们所接触的是人，他们都渴望被人赞赏。给他人以欢乐，是合情合理的一种美德。在你每天的生活之旅中，别忘了为人间留下一点赞美的温馨，这一点小火花会燃起友谊的火焰。当你下次再度来访时，会惊奇地发现它会留下多么明显的痕迹。人生第二大原则：真诚赞赏他人 ※人性的弱点之三：不考虑他人的需求 我们每个人都有自己的需求，有些人做事往往过于单方面强调自己的需求，而忽略或不顾及他人的需求，这样反倒无法实现自己的需求。 成功的人际关系在于你能捕捉对方观点的能力；还有，看一件事须兼顾你和对方的不同角度。能设身处地为他人着想，了解别人心里想些什么的人，永远不用担心未来。 要想钓到鱼，得问鱼儿想吃什么。 人生第三大原则：首先想到他人的需求
篇4：职场成功技巧
一、动笔
在现世，能想明白、写清楚的年轻人越来越少，眼高手低的年轻人越来越多。一年至少写四篇文章，每篇至少两千字。写作的过程，也是沉静、思考和凝练的过程，仿佛躲开人群、屏息敛气、抬头看到明月当头。
二、学习
一年至少要念四本严肃书籍。严肃书籍的定义是，不是通常在机场能买到的，不是近五年出的，不是你看了能不犯困的。