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2025年联通财务演讲稿(精选16篇).docx


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篇1: 联通财务演讲稿
各位领导、各位同事:
大家好!
站在这里,我心中怀着无比自豪的心情,因为我亲身参与到了联通的发展当中,为联通的强大可以作出自己的贡献。也许有人会说,一个人的力量那么渺小,又能怎样呢?是的,一个人的力量往往微不足道,但是,如果每个渺小的我们,都能会出自己最大的努力,那么我们终究能积跬步以至千里,积小流以成江河!
去年的经济形势不好,各行各业都受到了一定的冲击,找工作变得异常艰难。金秋时节,怀着紧张和期待的心情,经过几轮的笔试和面试,我终于成为联通公司的一名新员工!欣喜之余,我深知这份工作来之不易。上班的第一天,我看到了大家脸上洋溢的热情,我想它应该源于领导无微不至的关怀和公司人性化的关爱。也正是因为有这样一个对工作精益求精的领导班子和对工作积极努力的同事团队,才创造了这样一个积极友爱的工作氛围,让我有更高的激情投入到工作中去。对于一个新员工来说,难免有些紧张和不适应,然而这种紧张情绪在单位领导和同事的关怀、帮助和感染下很快就烟消云散了。为了能尽早的`适应工作环境,我主动虚心地向每一位同事请教并积极地投身于工作。
在财务工作的半年多时间里,对业务的了解也从陌生到熟悉,工作之余回顾自己走过的历程,总结起来有两点感想:细心和耐心。
细心,所谓细心就是要有严谨的工作态度,这是对工作负责,也是对自己负责。刚来公司时面对一大堆财务数据和会计凭证毛手毛脚,怕自己不能按时完成任务,在审核凭证时马马虎虎,经常出现漏检或看错这种不该出的错误,幸好老师一直都是手把手教我,千叮咛万嘱咐哪些需要注意。因此,我觉得,在工作中特别是财务工作,无论这件事多么细小,都必须做到位,做透,同时也要积极思考,在保证质量的基础上再追求速度。
耐心,所谓耐心就是踏踏实实做好每一件重复被做的事情,做好每一件简单的事情,因为所有复杂的事情都是由一件件简单的事情复合而成的。刚接触固网对账工作的时候,总是以为只要银行回单金额与缴款单金额一致就可以了,而没有在意核对银行账号,结果出现错误而不得不进行重复劳动,前面的工作都白做了,所以即便是一些很琐碎的小事,必须要有耐心做好做全面,否则哪个环节出现漏洞,检查问题的时间要比做每件小事花费的更多。虽然我在一个及其平凡的岗位上,但是我必须要把工作做好做完美,在工作中积极思考,在旧工作中找出新方法,因为我深信将平凡做好就是不平凡。
一滴水只有溶入大海才会永不干涸。公司和员工是一个共生体,员工的发展离不开公司的发展,只有公司的发展壮大,才有员工更大的发展。所以,作为公司的一员,只有与公司共患难,才可能和公司同成长。如果联通是一只展翅待飞的天鹅,我愿做天鹅翅膀上一片小小的羽毛,为天鹅的振翅高飞带来一份力量。如果说联通是一条出水的蛟龙,我愿做蛟龙身上的一片鳞光,为腾飞的蛟龙带来灿烂的光芒!
篇2:联通竞聘演讲稿
1、支撑竞争性业务和提高管理水平为重点,切实抓好邮政各专业业务改造和优化。充分发挥业务部主管的参谋和助手作用,在工作中,恪尽职守、锐意创新,做到敢出主意、善出主意、会出主意,积极协助领导做好各项工作。
2、提高邮政业务管理水平,确保邮政各项工作安全稳定运行。不断增强政治责任感和使命感,发挥自己的主观能动性,想领导者之所想,谋领导之所谋,积极主动地想问题,办事情,凡事把各项服务都做在领导决策前,同时注意做好经验总结,发现问题及时纠正,切实做好协调和督办工作,经常深入基层,调查研究,反馈工作中存在的问题和不足,为领导调整工作思路和决策服务。促进全局各项工作的顺利进行。
3、立足实际,加强电子化支局的规范化工作,要从面向支撑生产逐步向面向经营、管理和决策转变。
4、加强邮政业务、管理等各方面的综合技能,通过深层次、有重点、系统化培训,逐步培养出一支能够掌握核心技术、综合素质优良的技术队伍。加强与各地市局业务经验的交流。
7、工作要有创新。无论是工作思路、工作方法,都要敢干突破旧思想、旧观念的束缚,全方位、多角度地思考问题,同时进行创造性思维,讲求“拿来主义”、总结旧有经验和创造新方法,使业务部的工作充满生机和活力。
8、继续保持和发扬廉洁自律、克已奉公的优良传统和作风,正视自己,摆正位置,谦虚谨慎,自觉接受领导和职工的监督。
各位领导、同志们,以上是我对自己的客观评价和任职后的工作想法,希望领导和同志们给我以大力的支持。
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篇3:联通爱岗敬业演讲稿
尊敬的各位领导:
大家好!
我叫xx,现年xx岁,来自于联通公司处,主要从事通信线路、通信线路管道维护,为市场部门做好线路支撑。
6月10日,总经理在公司一届一次职代会上作了重要讲话。他强调指出:分公司全体干部员工要落实七项要求,提高七项意识,建功立业。一是提高集体荣誉的意识。二是提高顾大局、识大体的意识。三是提高团结协作的意识。四是提高执行到位的意识。五是提高学习钻研的意识。六是提高主营增收的意识。七是提高主动推荐移动业务的意识。
1、爱护企业荣誉,大局为重
我们作为联通公司静海分公司的员工,不管我们在任何岗位,也不管我们这任何时间,都应该明白一个道理:那就是我们的一言以行、一举一动代表着联通公司形象,只有处理好无形文化与有形品牌的关系,把文化建设渗透到日常服务的每一个细节,才能让广大客户感受到我们雷厉风行的工作作风,感受到我们情系百姓的一片爱心。联通是个大集体,静海是个小集体,为集体着想,就能汇成巨大的力量。一个人的成才,一个人的成功,都离不开集体。每一位员工都应该是关心集体,热爱静海分公司的一切。一切以大局为重,不计个人得失,为静海争荣誉需要我们每个人行动起来,以讲职业道德、爱岗敬业、无私奉献、遵纪守法、能征善战塑造我们的人格和企业之魂。我们要从眼前点滴做起、人人都是企业的新主人,为联通争光彩。我们要像爱自己的家一样爱自己的联通,要像保护自己的眼睛一样维护公司的荣誉。
2、共乘市场战车,精诚合作
“狭路相逢,勇者胜。“有志者、事竟成,破釜沉舟,百二秦关终属楚;苦心人、天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴”,一支战无不胜的队伍,靠的是什么?是志在必得的'斗志,是一往无前的精神,是不怕牺牲的锐气。所以,我们静海分公司要大力弘扬我们团队精神,人心齐,泰山移,心往一处想,劲往一处使,靠着一种顽强拼搏的联通精神,去开拓市场,去参与竞争,永不言败,不断使我们静海分公司做强做大。
3、提升执行能力,刻苦钻研
没有执行力,就没有竞争力,也就不能有力地推进企业的发展。因此,全体员工要统一思想、统一认识,做到令行禁止、步调一致,齐心协力推进分公司有好又快发展。为了提升执行能力,首先要学习钻研专业知识,学习钻研通信线路、通信线路管道维护理论知识和实际操作能力。我们明白一点,学习是创新和提高竞争能力的前提。当前知识更新、知识折旧日益加快,特别是新公司成立以来,对我们员工个人而言都增加了新业务,许多新知识需要学习,因此,唯一的办法就是与时俱进,不断为自己充电,不断学习。分公司将在七月份组织全体员工开展全业务培训,并采取正向激励的方式进行考核,以提高业务经营的能力。
我们一定要珍惜这个学习培训机会,同事之间取长补短,理论与实践结合,使自己的业务经营的能力和工作执行能力。
4、追求创效增收,不辱使命
目前,我担任维修班负责人,在实际管理过程中,我既是管理者,又是被管理者。一方面我在实际工作中做好管理沟通,因为管理沟通是围绕企业经营而进行的信息、情感和知识的传递过程,是实现管理目的的媒介,也是企业有效运作的润滑剂。另一方面,我对领导所按排的工作与事项,一定要尽百分之二百的精力去做,达到完成、超额完成,几年的基层管理实践,积累了丰富的工作经验。在思想方面,我严格用党员的标准来要求自己,不断的学习党的各项文件精神;在业务方面,坚持与时俱进,把理论知识、市场规律与企业管理实际相结合,感悟管理的奥妙,深刻领会,消化吸收,将好的理念和管理方法投入到实际工作中,找问题、查原因、定措施、制流程、抓落实,不断改进工作方法,提升了线路管理质量,千方百计降低损耗,为分公司创效增收做出自己的贡献。
尊敬的各位领导,新的历程新的希望,新的起点新的辉煌。我必将以更大的干劲迎接挑战,超越自我,在新的工作岗位上用行动诠释我今天的话语,以百倍的信心和努力,为联通事业的科学发展贡献自己的力量,向各位领导交上一份满意的答卷!
谢谢大家!
篇4:联通爱岗敬业演讲稿
联通爱岗敬业演讲稿
尊敬的各位领导:
大家好!
我叫xx,现年xx岁,来自于联通公司处,主要从事通信线路、通信线路管道维护,为市场部门做好线路支撑。
6月10日,总经理在静海分公司一届一次职代会上作了重要讲话。他强调指出:分公司全体干部员工要落实七项要求,提高七项意识,建功立业。一是提高集体荣誉的意识。二是提高顾大局、识大体的意识。三是提高团结协作的意识。四是提高执行到位的意识。五是提高学习钻研的意识。六是提高主营增收的意识。七是提高主动推荐移动业务的意识。
1、爱护企业荣誉,大局为重
我们作为联通公司静海分公司的员工,不管我们在任何岗位,也不管我们这任何时间,都应该明白一个道理:那就是我们的一言以行、一举一动代表着联通公司形象,只有处理好无形文化与有形品牌的关系,把文化建设渗透到日常服务的每一个细节,才能让广大客户感受到我们雷厉风行的工作作风,感受到我们情系百姓的一片爱心。联通是个大集体,静海是个小集体,为集体着想,就能汇成巨大的力量。一个人的成才,一个人的成功,都离不开集体。每一位员工都应该是关心集体,热爱静海分公司的一切。一切以大局为重,不计个人得失,为静海争荣誉需要我们每个人行动起来,以讲职业道德、爱岗敬业、无私奉献、遵纪守法、能征善战塑造我们的人格和企业之魂。我们要从眼前点滴做起、人人都是企业的新主人,为联通争光彩。我们要像爱自己的家一样爱自己的联通,要像保护自己的眼睛一样维护公司的荣誉。
2、共乘市场战车,精诚合作
“狭路相逢,勇者胜。“有志者、事竟成,破釜沉舟,百二秦关终属楚;苦心人、天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴”,一支战无不胜的队伍,靠的是什么?是志在必得的斗志,是一往无前的精神,是不怕牺牲的锐气。所以,我们静海分公司要大力弘扬我们团队精神,人心齐,泰山移,心往一处想,劲往一处使,靠着一种顽强拼搏的联通精神,去开拓市场,去参与竞争,永不言败,不断使我们静海分公司做强做大。
3、提升执行能力,刻苦钻研
没有执行力,就没有竞争力,也就不能有力地推进企业的发展。因此,全体员工要统一思想、统一认识,做到令行禁止、步调一致,齐心协力推进分公司有好又快发展。为了提升执行能力,首先要学习钻研专业知识,学习钻研通信线路、通信线路管道维护理论知识和实际操作能力。我们明白一点,学习是创新和提高竞争能力的前提。当前知识更新、知识折旧日益加快,特别是新公司成立以来,对我们员工个人而言都增加了新业务,许多新知识需要学习,因此,唯一的办法就是与时俱进,不断为自己充电,不断学习。分公司将在七月份组织全体员工开展全业务培训,并采取正向激励的方式进行考核,以提高业务经营的能力。
我们一定要珍惜这个学习培训机会,同事之间取长补短,理论与实践结合,使自己的业务经营的能力和工作执行能力。
4、追求创效增收,不辱使命
目前,我担任维修班负责人,在实际管理过程中,我既是管理者,又是被管理者。一方面我在实际工作中做好管理沟通,因为管理沟通是围绕企业经营而进行的'信息、情感和知识的传递过程,是实现管理目的的媒介,也是企业有效运作的润滑剂。另一方面,我对领导所按排的工作与事项,一定要尽百分之二百的精力去做,达到完成、超额完成,几年的基层管理实践,积累了丰富的工作经验。在思想方面,我严格用党员的标准来要求自己,不断的学习党的各项文件精神;在业务方面,坚持与时俱进,把理论知识、市场规律与企业管理实际相结合,感悟管理的奥妙,深刻领会,消化吸收,将好的理念和管理方法投入到实际工作中,找问题、查原因、定措施、制流程、抓落实,不断改进工作方法,提升了线路管理质量,千方百计降低损耗,为分公司创效增收做出自己的贡献。

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