2025年工艺主管绩效考核表.docx

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书山有路勤为径，学海无涯苦作舟
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绩效考核表
被考核者
所属分厂
炼钢分厂
所属部门
技术科
职位名称
工艺主管
考核者
科长
考核期
考核
指标
指标定义
权重（%）
量化原则
得分
得分根据
打分原则
起始分
安全事故
10％
因耐材质量问题导致生产事故，每增长停产半小时扣1分
因工艺监督原因导致转炉或连铸生产中断半小时以上，本项分为零
其他生产事故按照分厂有关制度考核
120
产量
10%
1、与企业计划比，每欠产500吨扣1分，每超1000吨奖1分。
2、。
100
质量
30％
1、发生一起质量异议扣3分。一二三级质量事故分别扣10、6、3分
2、。
3、转炉温度合格率不小于95%。每低1%扣1分，高1%。
4、2#机温度合格率90%，每±1%奖扣1分。
5、%，完不成扣5分。
6、月冶炼与切割废品200吨为限，升50吨扣2分，降50吨奖1分。
100
成本消耗
10%
1、Fe—Mn≤(低合金钢)≤(普C),增C剂≤，脱氧剂≤， Kg/t扣1分, Kg/
100
钢铁料消耗
10%
1、钢铁料消耗1090Kg/t，钢水消耗1008 Kg/t，铁水消耗835 Kg/t
完不成每项扣2分。
100
培训及工艺指标
20%
1、培训计划未贯彻每项扣2分。
2、工艺监督监督不到位，每项扣2分。
3、工艺考核项目考核不到位，每项扣1分。
4、事故防备措施未贯彻每项扣1分。
120
个人态度
10%
1、本人迟到早退，每次扣5分
2 违反分厂和企业纪律并受到惩罚旳每次扣3分，车间抓住违章

3、重点工作完毕状况：一次扣2分
4、越权行为：不按工作程序办事，越级上报问题一次扣10分
120
考核得分
复核加（扣分）
最终得分
考核者评语
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书山有路勤为径，学海无涯苦作舟
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上级审核
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人事专人审核
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审批
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