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2025年药膳餐饮策划书(共19篇).docx


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篇1:药膳策划书
一 活动立意
烹饪学和营养学理论指导下,严格按药膳配方,将中药与某些具有药用价值的食物相配伍,采用我国独特的饮食烹调技术和现代科学方法制作而成的具有一定色、香、味、形的美味食品。(药膳即药材与食材相配伍而做成的美食。我们组织这次活动,是希望大家了解药膳是中国传统的医学知识与烹调经验相结合的'产物。它“寓医于食”,既将药物作为食物,又将食物赋以药用,药借食力,食助
二、活动时间:
三、活动地点:XXX
四、活动目地:丰富大学生会课外生活,展现个人艺术风采,加强同学之间的了解。
五、活动的对象:所有师生
六、主办单位:XXX
承办单位:XXX
七、活动前的准备
(1)秘书部联系校园素食馆,确定比赛的地点
(2)会长和副会长联系好评分的老师
(3)推广部负责比赛的宣传及海报
(4)组织部负责布置会场
(5)财务部负责购买全会场的东西
八、活动规则
1、选手自由报名(不限学院、不限班级、不限年纪。。。。。。只要对药膳感兴趣的,都可以参加)大概3—4人一个小组
2、比赛材料选手自备、烹饪的药膳主题不限
3、选手必须现场做药膳
4、煮药膳的器具,药协准备!(一个电磁炉、二个洗菜的盆子、一个砧板、一把刀、三个装盘)如需要特殊烹饪的器具,请自行准备。
5、比赛报名时间:
活动策划如下:
一、活动流程
1.、宣传工作:由推广部出海报,并趁下课、上课的高峰期发传单
2、报名方式:1)素食馆前摆一个摊子进行报名
2)把这个比赛通知每班的辅导员,选手就可以到每班的学习委员进行报名
3、秘书部在比赛的一个星期就必须通知每位选手比赛准确的时间及地点
4、在比赛一个钟前,所有的部门到现场准备比赛现场和比赛的器具(一个电磁炉、二个洗菜的盆子、一个砧板、一把刀、三个装盘)。还要准备一个统计组(大概需要八台手提电脑)进行统计所有同学的成绩。
5、每位老师到现场由组织部的成员带领到评委的位置,发给老师评选表
6、比赛按照上面活动规则进行,每位选手完成后把自己的作品端上评委老师面前,请老师品尝,同时要对自己的作品做出说明,把自己的构思与想法说出来。然后由评委老师试吃完就可以打分。每个老师一写完,旁边的负责人员就把评选表拿到统计组统计分数。
7、.最后决出前三名及最佳创意奖,颁发礼品与证书。
二、评比办法
1. 口味(5分)
(3分)
3. 创新(1分)
(1分)
三、费用预算
1. 租宣传、烹饪的地点:300
2. 活动现场布置金额:100元
3. 礼品与的证书的费用:100元
总计:400元
篇2:药膳餐饮创业计划书
第一部分 公司概况
(一)公司介绍
详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成

股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话

对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍


(二)经营财务历史
(三)外部公共关系
战略支持、合作伙伴等
(四)公司经营战略
近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标
第二部分 产品及服务
(一)绿色药膳养生主题餐厅产品、服务介绍
(二)绿色药膳养生主题餐厅核心竞争力或技术优势
(三)绿色药膳养生主题餐厅产品专利和注册商标
第三部分 行业及市场
(一)行业情况
绿色药膳养生主题餐厅行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制
(二)市场潜力
对绿色药膳养生主题餐厅市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析
(三)行业竞争分析
主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面
(四)收入(盈利)模式
业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润
(五)市场规划
公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)
第四部分 营销策略
(一)绿色药膳养生主题餐厅目标市场分析
(二)绿色药膳养生主题餐厅客户行为分析
(三)绿色药膳养生主题餐厅营销业务计划
(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略
(2)广告、促销方面的策略
(3)产品/服务的定价策略
(4)对销售队伍采取的激励机制
(四)绿色药膳养生主题餐厅服务质量控制
第五部分 财务计划
请提供如下财务预测,并说明预测依据:
未来3-5年绿色药膳养生主题餐厅项目资产负债表
未来3-5年绿色药膳养生主题餐厅项目现金流量表
未来3-5年损益表
第六部分 融资计划
(一)融资方式
详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限
(二)资金用途
(三)退出方式
第七部分 风险控制
说明该绿色药膳养生主题餐厅项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。包括:技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等





篇3:药膳项目策划书
药膳项目策划书
一、项目摘要

此项目是以养生药膳为主体开展的一系列业务板块综合。包括打
造药膳主流服务体系、配套升级业务、加盟合作和长远战略发展,实现公司在既有产品和服务基础上增加新型业务,既独立存在,又促进原有业务发展,旨在构建养生综合企业。

药膳的发展虽历久千年,可现在仍处于初级发展阶段,就目前中国的市场而言,潜力巨大。在原有业务基础上再发展,在肥沃的土壤上种花,是药膳发展的便捷之路,也是最有利的形式。做真做专,稳健前行,踏实探求,药膳业务必定推动企业更高发展。
二、项目背景
1、立项依据:
希望吃养生药膳这块蛋糕的企业不计其数,但真正能吃到嘴或者吃饱吃好的寥寥无几。蛋糕很大、很香甜,但是如何去吃,大多数人都还在尝试。目前存在几大问题是制约药膳发展的重要因素:
① 没有专业的支撑,只是做表面工作。这是药膳发展滞缓的最主要原因。没有市场支撑专业的进步,没有专业又无法发展市场,这是一个恶性循环。当专业走上对的路,药膳的发展势头将无可阻挡,因为市场需求是潜在的,市场是庞大的。
② “一心一意”恐难打开市场。因为药膳处于初级发展阶段,人们普遍接受度不高,想全面打开市场,专项独立开展会受到经济压力的打击。而在一个成熟市场上做功夫,顾客接受度高,推动力强,市场容易被打开,只要需求做足了,就是源源不断满足需求的过程,这是长远道路的雏形。
③ 随着社会的进步、经济的发展,人们需要重视健康问题么?需要养生么?需要从饮食结构上,从一日三餐上开始重视健康么?答案无疑都是肯定的。人们对这种需求是不是蠢蠢欲动?答案也是肯定的。那对于药膳的发展前景已经无需太多言语。
④ 药膳需要潜移默化。以什么形式潜移默化是企业需要思考的。首先,理念输入,思想是行动的第一步。其次,小规模、低成本、广撒网、重结果是行动的基准。既然是一个探索市场的'阶段,成本不该给自己设的太高,大成本下的大风险需要规避,等市场培养到一定阶段再放手开拓,在稳健中前行。想前进的更有把握,需要对每一步的结果进行评估,顾客的反应和再需求,是指征,是信号,有利于企业调整策略。
2、项目意义:
① 宏观上看,不管药膳目前在市场上是一个怎样的形态、怎样的认知度,大环境下的趋势是,它必将走进人们的生活,成为人们思想里一个概念,每天的一个举动,就像吃饭睡觉一样普遍自然。所以,
会有越来越多的企业开展这项业务,市场是一个不进则退的地方,养生企业的着手是必然。
② 公司既有业务已经在稳定成长了,新的业务需要一段时间的包容期,但是当新业务长大成熟后,会推动原有业务更好发展,特别是这种市场潜力巨大的业务。
③ 药膳行业目前的客户群体必将是中高端,会带来中高端客户效应,经济方面、形象方面、层次方面全面提升。
三、项目的内容

在现有客户服务项目基础上增加药膳服务版块:辨识体质后进行药膳调理、生活调摄方面指导,建立健康档案,发送24节气养生保健周短信。
2. 药膳基础业务体系打造
通过对高端客户群推荐药膳菜品,衍生药膳配送和“汉方养元私房药膳”教学业务。
篇4:药膳大赛策划书
药膳发源于我国传统的饮食和中医食疗文化,是中国传统的医学知识与烹调经验相结合的产物。它“寓医于食”,既将药物作为食物,又将食物赋以药用,药借食力,食助药威,二者相辅相成,相得益彰;既具有较高的营养价值,又可防病治病、保健强身、延年益寿。为弘扬中医以食养生、以食疗疾的饮食养生理念,维护人类健康,展示我系药膳养生美食制作成果,提高药膳美食制作水平,促进广大药膳爱好者的交流。
本草社借文化艺术节开展之际策划了这次活动,希望可以凭借此次活动来宣传中药的重要性,让广大同学了解我国传统的中药以及以中药为主制成的药膳的优秀之处。
一、活动主题:“药膳文化满卫院,各路美食来相会”暨药学系第一届药膳大赛。
二、主办单位:福建卫生职业技术学院药学系
三、活动对象:全系师生
四、活动时间:三月底、四月初
五、活动地点:
六、参赛选手:
1、小组为单位(每组三名);
2、各小组选出队长于工作处报到便于统计和联系;
3、队员确定后在比赛过程中不许更换。
七、嘉宾评委:
1、本次比赛的评委和嘉宾由药学系老师担任;
2、比赛结束后,请各嘉宾评委合影留念。

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