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主 管 在 基 本 法 中 的 利 益 ---- 策 略 研 讨
专题目的
CONTENTS
提高主管的经营能力及意识，理清思路
分析保险团队的特征，研讨策略，为主管们的销售、发展行动提供参考。
01
02
利益点分析
02
基本法中的一些概念
01
专题大纲
4
3
做主管才是做保险！
你在做什么
2
1
业 务
佣金
管理
津贴
基本法中的概念：为什么做主管
主管利益盘点
01
02
保费 = 人力*件均*人均
人力 = 实动人力
管理津贴 = ？
你可以给客户什么？
01
02
03
实动人力：增员=团队 ？
增员*甄选*辅导*留员
管理 = 团队发展
明明白白做团队
不是普通意义的管
是辅导，是陪访
因为它是你的企业
是基础管理，出勤、活动量，早夕会经营，
是维护整个团队健康，正常，发展
管理
明明白白做团队
01
人均： ？
02
件均： ？
保费三大指标
在你的员工面前经常出现、积极表现、认真展现!
祝你好运
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