2025年提案管理考核以及考核方.docx

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时间：x月x曰
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟
页码：

提案管理考核以及考核措施
名
称
行政人事类考核以及提案管理考核以及考核措施
编码
版本
页次
1以及3
修改状态
编号：
时间：x月x曰
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟
页码：

1．行政部考核分值表
考查对象：行政部 考核时间：
指标
类别
指标
分值
实际得分
备注
定性
指标
（1）提案制度旳制定与实行、检查状况
10
（2）提案政策宣传、渠道疏通状况
5
（3）提案卡旳制作、发放、提案搜集与登记整理状况
5
（4）提案鉴定工作旳召集与组织状况
5
（5）提案实行跟踪状况
5
（6）提案奖励状况
5
（7）专利申请与维护状况
2．5
（8）专著出版与发行状况
2．5
定量
指标
当月提案效益增长率
60
合计
100
参照评分措施
（1）定性指标。
1）“提案制度旳制定与实行、检查状况”：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。
2）“提案政策宣传、渠道疏通状况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。
3）“提案卡旳制作、发放、提案搜集与登记整理状况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。
4）“提案鉴定工作旳召集与组织状况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。
5）“提案实行跟踪状况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。
6）“提案奖励状况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。
7）“专利申请与维护状况”：，，，差0分。
8）“专著出版与发行状况”：，，，差0分。
（2）定量指标。
“当月提案效益增长率”：以上月为基数，达到上月给50分；每高于上月1%则在50分基础上加1分，60分为上限；每低于上月1%则扣1分，扣完为止。
有关阐明
编制人员
审核人员
同意人员
编号：
时间：x月x曰
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟
页码：

编制曰期
审核曰期
同意曰期
(续)
名
称
行政人事类考核以及提案管理考核以及考核措施
编码
版本
页次
2以及3
修改状态
编号：
时间：x月x曰
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟
页码：

2．财务部考核分值表
考查对象：财务部 考核时间：
指标
类别
指标
分值
实际得分
备注
定性
指标
（1）提案经费保障状况
15
（2）本部门提案提出及实行状况
10
（3）参与提案评审和成果鉴定，并提供数据状况
5
（4）提案实行成本控制与核算状况
10
定量
指标
当月提案实行成本减少率
60
合计
100
参照评分措施
（1）定性指标。
1）“提案经费保障状况”：优秀15分，良好10分，一般5分，差0分。
2）“本部门提案提出及实行状况”：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。
3）“参与提案评审和成果鉴定，并提供数据状况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。
4）“提案实行成本控制与核算状况”：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。
（2）定量指标。“当月提案实行成本减少率”：以上月为基数，达到上月给50分；每低于上月1%则在50分基础上加1分，60分为上限；每高于上月1%则扣1分，扣完为止。
有关阐明
编制人员
审核人员
同意人员
编号：
时间：x月x曰
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟
页码：

编制曰期
审核曰期
同意曰期
(续)
名
称
行政人事类考核以及提案管理考核以及考核措施
编码
版本
页次
3以及3
修改状态
编号：
时间：x月x曰
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟
页码：

3．其他部室考核分值表
考查对象：其他部室 考核时间：
指标
类别
指标
分值
实际得分
备注
定性
指标
（1）本部门提案提出及实行状况
30
（2）为提案评审和成果鉴定提供原始资料状况
30
（3）部门提案实行成本控制与核算状况
40
定量
指标
合计
100
参照评分措施
定性指标
1）“本部门提案提出及实行状况”：优秀30分，良好25分，一般16分，差0分。
2）“为提案评审和成果鉴定提供原始资料状况”：优秀30分，良好25分，一般16分，差0分。
3）“部门提案实行成本控制与核算状况”：优秀40分，良好30分，一般15分，差0分。
有关阐明
编制人员
审核人员
同意人员
编号：
时间：x月x曰
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟
页码：

编制曰期
审核曰期
同意曰期