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随着市场竞争的加剧和全球化进程的加速，企业并购成为了企业发展的一种重要策略。并购可以快速扩大企业的规模和市场份额，提高企业的综合竞争能力和盈利能力，但同时也存在着一定的财务风险。本文将从财务风险的角度，分析企业并购中可能出现的风险，并提出相应的对策。
一、并购财务风险

企业在进行并购时，通常需要大量的资金投入，而这些资金往往需要通过融资等方式获得。如果企业在融资时存在资产负债率过高、流动比率不足、偿债能力不足等问题，就可能造成企业的财务压力和债务风险。同时，如果企业的融资成本过高，也会增加企业的财务负担和经营风险。

企业在进行并购时，需要投入大量的资金进行投资。如果投资的标的企业所处行业环境不稳定，或者核算方式不同，可能会给企业带来投资风险。特别是对于那些在经济周期波动较大、市场竞争激烈、技术更新换代快的行业，投资风险更为突出。

企业进行并购的目的是为了扩大规模和提高收益。但如果合并后的企业出现收益下滑、市场份额下降等问题，就会对企业的财务状况和盈利能力产生负面影响。此外，由于并购本身就是一种精细的财务交易，如果企业未能有效地掌握并购后的企业运营状况，就将面临收益风险。

并购涉及到的法律风险主要包括合同纠纷、知识产权侵权、股权纷争等。如果企业在合并后未能充分考虑这些法律风险，就会给企业带来潜在的财务风险。
二、并购财务风险对策

企业在进行并购之前，应该进行风险评估，确定并购的业务风险、投资风险、收益风险等，并在尽职调查中充分了解被收购企业的财务状况、经营状况、法律状况等，以减少财务风险。

企业在进行并购时，应该充分考虑融资方式和成本，控制融资风险，同时在财务安排上保持平衡，确保企业融资后的资产负债率、流动比率等财务指标处于稳定水平。

企业在进行并购时，应该有自己的战略方向和目标，制定细致的并购策略，确定投资计划和回报期望，明确被收购企业的获利模式和盈利能力，以降低收益风险。

企业在进行并购时，应该建立健全的法律制度，明确法律风险，制定相应的法律措施和应对策略，以保证并购交易的稳定和合法性，避免未来法律风险的出现。
三、结论
在当今激烈的市场竞争中，企业并购是一种有效的战略选择。然而，并购涉及到的财务风险不容忽视，可能会给企业带来严重的财务压力和经营风险。因此，企业在进行并购时，必须充分了解并评估其风险，制定相应的应对策略，以减少风险并保证企业的可持续发展。