下载此文档

建筑单位个人年终总结.docx


文档分类:办公文档 | 页数:约20页 举报非法文档有奖
1/20
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/20 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【建筑单位个人年终总结 】是由【1660287****】上传分享,文档一共【20】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【建筑单位个人年终总结 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。建筑单位个人年终总结
建筑单位个人年终总结范文篇1
回顾20xx年,公司主要在以下方面开展了工作:
一、施工管理工作:今年竣工项目x个,在建项目x个,预重点竞标项目x 个。
1、XX项目:此项目为20xx年竞标取得,现已施工完毕,进入交付。
①本项目总建筑面积为x平方米,可出售房屋面积为x平方米,商业用房x 平方米,另有车库x平方米,阁楼x平方米,储藏室x平方米,会所x平方米, 及物业用房x平方米,配电房x平方米,人防工程x平方米。
②本项目施工款按照与甲方签订的施工合同,已按照合同收到%施工款,剩 余%工程款待后结清。
③本项目施工中存在的问题:施工图多次修改、套型大幅度调整、绿化面积 减少、房屋裂缝、综合验收经过了多次整改等,都反映出施工及管理的不规范, 使公司浪费了财力及人力,希望公司员工在以后的项目中能严格要求自己,规范 化管理及施工,保证项目的质量。
④本项目的优势:提前完成了施工计划,快速回笼了资金。
2、xx项目:此项目为20xx年竞标取得,正在施工中,现处于阶段。
①本项目合同约定总建筑面积为x平方米,可出售房屋面积为x平方米,商 业用房x平方米,另有车库x平方米,阁楼x平方米,储藏室x平方米,会所x 平方米,及物业用房x平方米,配电房x平方米,人防工程x平方米。
②本项目施工款按照与甲方签订的施工合同,已按照合同收到%施工款,下
一、主要完成目标
今年,我公司共承建有XX个工程项目,工程,总造价约千万元,已全部竣 工。实现产值:千万元,比去年同期增长%,超额完成20xx年全年计划指标。
二、工作业绩:主要体现在业务拓展、施工管理、内部管理和精神文明建设 四个方面。
(1)以业务为龙头,稳拓业务,稳增效益,稳步推进在公司领导的带领下, 业务发展步人员顶着竞争激烈的压力,迎着招投标工作难度加大的'困难,继续 加大业务工作力度,主动出击,积极沟通客户,及时把握市场变化的脉搏,注意 分析、积累和总结经验,积极参加声、市、区招标交易中心公开招标及业主自行 组织招标的邀请投标项目,使公司争取到更多的中标工程业务,据统计,20xx 年参加公开招标和邀请招标的工程项目x项(不含50万元以下的工程)。全年共 签订工程合同份,预计产值仟万元。
(2)以项目实施管理为重点,加大力度,提高整体素质和管理水平严抓质量 安全和文明施工,确保文明施工安全生产和施工创优今年公司新开工面积达nf, 竣工面积皿。在工程施工管理中,质安部紧紧围绕公司的管理思路,在保证创优 工作的同时,时刻紧紧把住“质量安全生命线”,积极开展安全生产周和百日安 全无事故活动,抓好部门和项目例会制度,监理每周档案制度、管理员日志制度、 业务培训制度、监理员资金监控制度的有效落实,毫不松懈地抓好项目施工管理 工作。
为保工程质量,治安技术部先后组织了春节大检查、节后大检查、防非典卫 生大检查、安全生产活动月等各类专项安全大检查,接受各级主管部门的质安检 查十多次,毫不松懈的抓好项目管理工作,在“创优、质量、安全、文明施工、 工期、资金”六大任务的管理工作中成绩喜人,在切实贯彻执行国家颁发的验收
规范,总公司组织安排专业技术骨干编写了《企业施工执行标准》,保证了司属 各项目部施工操作过程有章可循,使质安技术部的施工管理工作有据可依。
旧岁已去,新年已经到来。在这辞旧迎新之际,我们在这里召开本公司的年 度工作总结大会,主要目的就是总结和思考过去,展望和规划未来。回首一年来 公司的发展过程,我们有过挫折,有过艰辛,但更多的是充实与喜悦。今天,我 谨代表公司感谢和XX公司一路走来的每一位领导和员工,感谢你们的辛勤劳动, 是你们的努力和坚持,使XX公司不断成长壮大,取得了 一定的成绩。
建筑单位个人年终总结范文篇4
时光飞逝,年轮轻驶。不知不觉中,半年的见习期已满。回望过去,有很多 奔波与艰辛,更多的是感动、欣慰与收获。自从到XX公司以来,我由一个满脸 稚气的懵懂学生逐步成长为一名勤奋敬业的铁建员工。在这半年中,我不断的努 力学习,努力提高自己的各方面能力,尽快让自己适应建筑工程行业。在导师和 同事的帮助下,我完全融入了这个大家庭,也较圆满完成了各项工作任务,各方 面能力也得到一定提高,为今后的工作学习打下了良好的基础。总结见习期这半 年,主要是从以下几个方面做的:
一、转变观念,正视不足,努力使自己成为工程人
初到XX项目部,我就认识到了自身知识尤其是工程方面知识的缺乏给工作 带来的不便。因此,我利用在XX项目部与人和项目部做测量工的机会,积极涉 猎工程项目管理的基础知识,看图纸、查工程资料、翻专业书籍、请教前辈,从 而掌握了很多诸如工程术语、测量技术、隧道工艺等等方面初步的工程知识,目 前基本上满足我在综合办这个新岗位上的工作需求。不过,学无止境,在工程方 面我仍然是个门外汉。目前我所在的是客专标准的双线铁路工程项目,我将坚持 不懈地努力学习各种工程理论知识,并用于实际工作中,以便更好的适应行业发
展的需要。
二、摆正心态,端正态度,抓住机会汲取社会经验
过去的6个月对我来说是在奔波中度过。连续换了四个项目部,走了近十个 城市。即使再美的风景,也都无法用疲惫的眼睛去欣赏。不得不说心理的波动是 相当大的,抱怨过也生气过。不过在导师和同事的帮助下,我很快意识到,自己 的消极心态对工作是非常不利的。于是我及时的调节心态,首先就把自己的工作 态度给端正过来,只要工作需要,就不讲条件甚至彻夜不眠,无论是工地测量、 放线打桩,还是整理材料、文件归档,都能确保在规定的时间内完成;其次是以 积极学习的心态来对待每次转变,在理赔工作中我学到谈判技巧和与地方打交道, 在新闻报道培训班我学到企业宣传报道的相关知识,在我深入施工一线学到工程 现场施工经验及工人不畏艰苦的精神,在又真正回归到自己的专业工作上,在书 记和导师的指导和帮助下,很快就熟悉了业务工作;同时社会阅历的增加让我对 社会生活有了更加深层次的理解,也会对今后的工作带来意想不到的帮助。
三、多看多思,多学多做,切实提高业务能力和综合素质
刚到XX项目部二区,办公室事务还没有专人来负责,所以很多问题急需解 决。面对这种情况我没有坐以待毙,而是积极面对,把事项一件一件理顺,能做 就马上做,不懂不会的就马上请教导师和同事。在一个月的时间里,不但后勤保 障系统全部建立,解决了项目部后顾之忧;还建立健全档案管理体系,做好办公 室日常管理事务,服务好各部门开展工作;同时还协局指挥部完成铁路安全标准 工地和文明施工标准建设。在完成工作的同时,我虚心学习,反复思考,找出不 足,争取每做一件事情都能得到一点提高。我通过阅读相关书籍、以往的信息文 章等,逐步掌握了公文处理、信息调研、会议筹备和对外接待等日常工作的技巧 和方法,个人业务能力有了很大提高。
四、爱岗敬业,遵纪守法,坚持学习不断提高思想理论素养
随着对企业方方面面的熟悉,已经逐渐认同自己XX人的身份,我就要有主 人翁的责任感。我深深的相信,发展的空间摆在面前,关键是如何去把握抓牢, 只有自己爱岗敬业,有所作为,才能用更好的明天,做更大的贡献。作为预备党 员,一直以来,我始终在坚持党的政治理论学习。通过不断学习,使自身的思想 理论素养得到了进一步的完善,思想上牢固树立了全心全意为人民服务的人生价 值观。现在倡导和谐社会,我们的实际工作也需要把和谐这个理念贯彻进去,与 同事和谐共处,与业主和谐共处,与地方和谐共处。
总结过去,浮躁不严谨,对新事物新知识学习不够深入这些缺点伴随在工作 当中,今后如何克服这些缺点,将是以后工作。
建筑单位个人年终总结范文篇5
今年,我公司在住建局的正确领导下,在社会各界同仁的大力支持下,在全 公司员工的共同努力下,按照上级管理部门对建筑行业的统一要求和公司全年的 工作部署,面对建筑行业无序竞争的严峻形势,公司经营班子继续团结和带领全 体员工,以“立足自身地利优势,提升三产保值态势,强化员工服务意识,力求 企业稳健发展”为主题工作目标,全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业 精神和实事求是、真抓实干的工作作风,使公司各项业务稳步推进,较好的完成
了年初制定的各项任务,确保了公司持续、稳定的发展局面。
一、主要经济指标完成情况
全年完成产值20万元,实现营业外收入45万元,上缴税收25万元,完成全 年计划的85% o
二、回顾一年来的主要工作成绩
(一)、x年办的几件实事。
1、企业自身建设投资20万元,完成了小吃街路面硬化,这一工程建设作为 金桥商城、小吃街商业环境优化的必要投入,达到了规划的预期目标。
2、投入3万元,完善了南拐角楼由写字楼变住宅楼的改造工程。
3、物业办、小吃街管理工作进一步规范。潞建小区配合供热公司节能要求, 安装了热力表,这也为小区来年节能改造工程奠定了基础。
4、潞城市体育中心综合训练馆配套用房工程,交工资料、工程签证及决算 全部完成。
5、职工工资、福利全部兑现。
6、职工养老保险、医疗保险、工作保险、失业金按时上缴。
(二)、加强工程施工安全、质量管理,确保双向达标。
一年来公司把工程项目施工质量和安全管理列入企业管理的中心工作,在工 程施工中实行项目负责制,项目分管责任制和业务部门职能制的管理方式,上下 联动,层层把关,全方位落实工程项目的安全,实现了年度安全质量管理目标。
(三)、加强了职工队伍建设和基础建设管理,一年来公司在加强企业队伍 建设和基础建设管理方面,做了很多卓有成效的工作,确保公司机构的正常运转, 为公司生产经营管理提供了良好的保障,
一是认真落实科学发展观,坚持“以人为本”的管理思想,营造“以企为家” 的工作氛围,加强了管理人员的自身建设,提高了业务管理水平;
二是根据政府主管部门的要求,适时完成了各种证件的年检工作任务;
三是完成了年度企业动态考核任务;
四是完成了各种人员的在岗培训和继续教育任务,全年培训人员达30多人 次;
五是及时完成了各种统计报表工作任务;
六是不断完善了各种管理规章制度。
三、工作特点和主要措施
为完成X年工作任务和责任目标,着力加强了以下几个方面:
1、增强企业意识;
一是树立企业的政治意识、行业意识和社会意识。为行业争光,为社会服务, 树立行业信誉和创造社会效益。
二是树立法规意识,按法规办事。
三是要树立关爱企业意识,立足本职,爱岗敬业,勤奋工作,尽职尽责,多 做贡献。
2、增强发展意识;坚持科学发展观,树立发展才是硬道理的思想,只有发 展才能提高抗拒企业风险的能力;只有发展才能实现把公司做大做强;只有发展 才能保证企业稳定、和谐。
3、增强管理意识;管理工作是个系统工程,管理出效益。从目前的管理工 作现状看,
一是要进一步提高对管理的思想认识,提高管理工作的自觉性,
二是要加强落实法规和规章制度的管理,进一步建立和完善各种规章制度, 做到令行禁止,雷厉风行,遵纪守法。
三要强加工程建设项目管理,做到纵向到底,横向到边,确保工程项目顺利 完成。
四是加强公司的财务管理,按建筑企业财务管理的基本要求,把公司财务工 作做好。严格执行工程项目独立核算制度。严格落实好月报、季报和年报工作。
五是要加强工作作风管理。立足本职,求真务实,使公司的工作事事有交代, 件件有落实。
4、增强责任意识;责任是胜利的基础。加强公司责任意识管理的重点是:
一是要加强业务管理分工部门的职能作用;
二是要加强和发挥个人岗位责任制的作用;
三是要加强和发挥团队作用,做到职能明确,分工明确,岗位明确,责任明 确为完成部门的工作任务尽责,为完成本职工作尽责。
四、存在问题、
(一)职工队伍老化,人才匮乏,整体素质和管理水平较差,有待进一步充 实和提高;
(二)工程项目管理水平较差,
一是制度不健全;
二是管理执行和手段不够;
三是创优措施不得力。
(三)整体签到考勤较差,
五、X年工作思路和奋斗目标
(一)、工作思路
1、我们要在第三产业保值增值上下功夫,众所周知,街面上的商铺正在运 营的,即将启动的,准备上马的比比皆是,在这样激烈的市场竞争中,我们必须 清楚地认识到自身的特点和优势是什么,不足和劣势是什么,才能做到知己知彼、 扬长避短,准确定位,保证在残酷的市场角逐中立于不败之地。
2、我们要在发展物业管理事业上做文章。通过近几年的物业管理,我们已 经具备和掌握了一些管理经验和方法,但我们的规模很小,很不规范,我们要敢 于拿来,向大公司的成功做法学习,找到不足和努力方向,开拓创新,让我们的 物业管理事业能够走出去,做大做强。
3、我们要时刻准备着,把主营业务抓起来。我们要不断寻找商机,抓住商 机,多打几个翻身仗,把我们的现有设备和中转材料充分运用起来,把我们的企 业潜能充分发挥起来,把我们的职工士气充分调动起来。把潞建公司建成名副其 实的一流建筑企业。
(二)、全年工作奋斗目标和任务
1、全年实现产值万元,实现营业收入万元,实现营业外收入万元(房租 费),实现税收万元,实现利润万元。
2、努力做好潞建小区墙体节能保温工程建设工作。
3、规范和完善小吃街、物业办管理工作。
4、加强行政、后勤、财务、安全管理工作,保障公司的正常运转。
5、在主营业务方面,力争承揽到好的工程项目,增加公司收益,提高职工 收入。
潞城市建筑工程公司
X年XX月XX日
建筑单位个人年终总结范文篇6
20xx年悄然即去,20xx年正向我们走来,回顾过去,展望未来,我充满信 心,做为福环公司的一名安全管理人员是我现行本质工作的追求目标,自肩负安 全管理工作数十年以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的心态来 对待我的工作,严格要求自己全面贯彻“安全第一、预防为本”的方针,强化安 全管理,在公司正确领导信任和支持下,以积极地态度投入工作,今年的工作我 感到非常充实,现将本年度的向公司领导汇报如下:
一、20xx年的主要工作内容
1、根据今年公司建筑面积开工大,受公司领导委托要求我主抓科技园项目
安全各方面的管理,同时并负责上奥项目和环保园项目的安全生产、文明施工、 消防、劳务等方面的检查工作,当时确感到身上的胆子特别沉重、压力大。目前 安全形势日益严峻,但想到领导的信任和重托,要以一名合格的安全管理人员, 积极进取为动力,放下包袱轻装上阵,从思想上围绕爱公司,行动上想着公司的 利益,积极上进的精神投入到工作中,努力完成实现公司安全生产的目标,扎实 做好安全管理各项工作,在管理中爱岗敬业,严谨安全意识和职业道德,不断增 进业务水平的提高,只要利于公司利益发展,利于安全生产自己身先立足。
2、首先以公司安全部的名义编制20xx年度安全工作计划,确定安全生产管 理目标,明确安全生产岗位责任,与各施工单位签订本年度的施工安全协议书建 立健全和完善安全生产组织管理机构和保证体系,积极贯彻落实关于《施工现场 标准化管理》。
3、首先要求各施工单位按规定必须配备足够的安全管理人员,持证上岗, 切实做好本单位施工现场的安全管理工作,落实和完善安全生产、文明施工、消 防保卫等各项工作内容,制定安全、消防等施工方案和措施,严格规章制度和操 作规程,杜绝违章指挥和违章作业,有效的预防和控制各类事故发生。
4、积极组织配合各施工单位对工人的入场安全三项教育工作,施工人员通 过教育考试合格后方可上岗作业,特殊工种经岗位培训有关部门下发的有效证件 上岗,禁止非专业人员从事各专业作业。
5、积极配合上级有关部门对各施工现场的安全检查工作,强化认真执行施 工现场《安全管理标准化》规范要求,排除隐患,加大整改力度,确保检查达标。
6、严格要求施工现场及生活区的用电管理,认真执行施工用电管理规范要
求,配备现场专职临电人员(持证上岗)加大现场临时用电设施线路检查维修力 度。杜绝用电事故,确保了施工用电安全。

建筑单位个人年终总结 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数20
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人1660287****
  • 文件大小32 KB
  • 时间2025-02-14
最近更新