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年度工作收获总结(精选10篇)
年度工作收获总结篇1
弹指一挥间,20_年就已悄然过去。在过去的一年里,学到了 很多,收获了很多,临近年终,感觉有必要对自己的工作做一个总 结,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做得更好,之前 一直担任广汉店的店长,直到20_年n月,我被公司外派到新成 立的崇州奥康名品空间,正值金融风暴之际,作为一个店长,我深 感责任重大,如何带领我的新员工在崇州闯出一片新的天地,不辱 公司使命,这是我的首要任务。
细节决定成败,作为崇州奥康名品空间店的具体负责人,我的 工作能力、工作态度直接影响到本店的销售业绩。所以,作为一个 店长,我十分注意每天的工作细节。每天早晨,我总是提前到达店 里,作好营业前的准备工作。为了培养员工的主人翁责任感,我让 员工轮流主持召开每天的晨会,总结昨天的工作,分析昨天销售业 绩好的原因,以便再接再厉,如果不好,那么原因是什么,我们应 该怎样来解决,总之,要想法调动员工的工作热情。还针对当店的 情况,制定了店里的奖惩制度表。
作为销售行业,良好的形象是成功的前提。因此,我历来注意
以身作则,注意自己的仪容仪表,对工作充满激情,认真做好每天 本职工作就务必首先用理论武装头脑。我用心参加局里处里组织的 形式多样的学习教育活动,利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关 注国内外形势,学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍。在 学习过程中,注意理论联系实际的方法,不断提高自身的认识潜力 和思想政治素质,不断提高工作潜力,以便更好地完成领导交办的 各项工作任务。
在工作中重视学习业务知识,提高自身的业务潜力。严格要求 自己,用心主动地研究工作中遇到的各种问题。讲奉献,讲正气, 以诚待人。虚心向老同志学习,取人之长补己之短,努力丰富自己, 充实自己,提高自己。各项具体工作按计划推进,分清主次和轻重 缓急,做到有理、有节、有序、有效。按时完成领导交办的工作, 不拖延,不出差错,有始有终。快速反应,各项临时工作和紧急任 务雷厉风行地完成。坚持做事和做人原则,努力做好日常工作,热 心为大家服务。和同志们的关系比较和谐,工作气氛融洽配合默契 互相支持。遵章守纪、务真求实、乐观上进始终持续严谨认真的工 作态度和一丝不苟的工作作风。不怕吃苦,主动找事干,做到“眼 勤、嘴勤、手勤”。用心学习新知识坚持每一天阅读各类报纸和文 章学习有关经济、政治、科技、法律等新知识。认真学习党的十九 大精神,努力做到融汇贯通联系实际,在实际工作中把政治理论知 识、业务知识和其它新鲜的知识结合起来,开阔视野拓宽思路丰富 自己,努力适应新形势新任务对本职工作的要求。
透过一年的工作与学习我深刻地认识到了办公室是沟通上下协 调左右的综合部门。办公室工作无小事,每一项工作都关系到办公 室工作整体功能的发挥和整体效率的实现。办公室所处的地位和所 属的工作性质决定着办公室的实质就是一个单位的服务中枢。办公 室工作的核心就是服务。办公室的工作繁琐复杂要及时传达领导指 示,及时反馈各种信息,做到快捷和实效保证全处上下政令畅通, 做好宣传工作。能够说办公室是联系我处与外界的纽带,是反映我 处精神面貌的“窗口”。强化自身建设促进我处工作正常有序运转 是办公室的职责所在,也是提高工作效率完成各项任务的前提,作 为办公室的工作人员我认为务必要强化服务意识,实现思想新的突 破。
在新的一年里,在新的环境下我将继续发扬戒骄戒躁发扬团结 务实开拓进取的精神,为我所热爱的这个群众做出自己应有的贡献!
年度工作收获总结篇5
一、年度工作情况:
1、熟悉了解公司各项规章制度。
我于20—年9月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队, 为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度进行全面了 解,熟悉了公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这 个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将
以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,在坚持原则的情况 下敢于尝试,更快更好地完成工作任务。
2、熟悉项目流程,项目状况。
作为跟单,熟悉和了解项目流程及状况对开展工作是相当有利 的。为了能更好地进行工作,我多次深入各相关职能部门和现场, 对项目的进展做更深层次的了解。在掌握第一手资料之后,查阅相 关技术文件,对项目情况进行探究,对以后项目的重难点进行分析, 对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目的实际情 况做较为客观的预测,为下一步项目的进展完成提供了可靠的依据。
3、与各相关职能部门的沟通和协调。
项目的进展和完成,离不开公司各相关职能部门的参与和努力, 在公司领导的大力支持和关心下,自己积极主动多次参与各相关职 能部门的项目评审,使项目能按照客户要求顺利进行。
4、各项目状况。
(1)方太模具正在试模当中。
(2)东洋佳嘉还有一部分模具过完年移交。
(3)军工产品也正在协助。
二、存在的不足以及改进措施
20一年已经结束,回想自己在公司半年来的工作,虽然工作量 比较大,但闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来 存在的不足主要有以下几点:
1、缺乏沟通,不能充分利用资源。
在跟单的过程中,由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不 积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到 优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工 作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达 到资源共享,从而提高自己的业务水平。
2、缺乏计划性。
在工作过程中,特别是项目开发的初期阶段,由于缺乏计划性, 工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,客 户不满意不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要认 真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到 事半功倍的效果。
3、专业面狭窄。
自己的专业面狭窄,对注塑和模具以及其它专业知识比较缺乏, 认识不够,特别是业务策划以及客户管理,限制了自身的发展和工 作的展开。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分
利用公司资源,提高主观能动性,争取把本职工作做的更加完美和 成功。
三、完成20一年目标计划的措施以及建议
为了公司项目的顺利开展,也为了公司的可持续性发展,我在 业务跟单方面以及其它方面做以下建议。
1、合同管理
合同在项目管理中的地位非同小可,离开他,项目管理就无从 谈起,合同是项目管理的依据。
熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究,对合同的关键条款、 存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。
树立强烈的合同意识。在合同面前,双方的地位是平等的。当 客户提出各种各样的异议和建议时,首先想到要遵守合同,对采纳 建议可能带来的经济问题要有充分估计。
2、客户信息的及时转化
项目实施阶段,各相关职能部门的多方面工作,对项目质量进 行的控制和监督,是项目顺利进展的必要前提条件。客户的要求是 我们工作的目标和准则,在以后的跟单中,要及时准确的把客户的 要求传递给各相关职能部门,使信息转化为生产力、使信息转化为 质量的完美。
3、进度控制
进度控制是项目成功与否的关键因素之一,业务部要配合工程 部做的就是编制项目管理规划,研究项目的总进度、分解布划、技 术难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套 制度来规范管理以提高工作效率。
20一年已过去,虽然一些项目还没有正式完成,但收获也不少。 特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我 树立了榜样。总结过去,展望未来,
20一年工作多,任务重,对于 我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、 按期地完成项目,是作为跟单人员应该思考的课题。在以后的工作 中,作为项目的信息传递员,我将认真执行公司的相关规定,充分 发挥个人主观能动性,高标准要求自己,不断学习新技术新经验, 善于总结,也希望公司领导能给我更多的理解和更大的支持,争取 为项目的开展贡献自己的力量。
年度工作收获总结篇6
我的工作主要由玻璃原材料检测和荧光粉PQC两个方面组成。
玻璃原材料检测中涉及比较多的化学分析和仪器分析,从7月 份到现在,一共测试了 35批玻璃原材料,其中4批在让步范围内, 3批不合格;12个新材料确认,协助签订了 8份新供方协议。
由于前人的努力,原材料化学分析方面已经有了基本的框架, 再加上有经验丰富的蔡工协助,我已经能及时完成检测任务。检测 方案修订时间离现在比较长,也没有正式下发的文件,其中有比较 多的漏洞,我已经着手对检测方案的整理工作,努力使方案变得更 严密、完整。
在仪器分析主要为使用到的为原子吸收分光光度计,在这一块 还存在一些不足,总结有以下两点:
一、由于分析的样品为玻璃,成分比较复杂,离子间干扰比较 严重。
二、手中关于此仪器的资料比较少。
这段时间,我已经开始查阅相关文献,并尽量多的去了解同行 业间仪器使用心得,相信在接下来的一段时间里能找到较合适的解 决方案。
在荧光粉PQC的主要任务是对过程质量控制,具体为对荧光粉 生产中炉温,和各个关键点的粒度,亮度进行检测。由于这个岗位 期间中断过,出现了比较多的混乱状况,特别是在表单管理方面, 在魏工安排下,我已经对其进行了修改,但是有些地方还需要提高, 我会继续改正。PQC是了解生产工艺的较好的职位,我会在工作中 认真学习,并尽可能多的了解我们的产品。
以上为我在工作中的心得和今后的努力方向。
年度工作收获总结篇7
20一年六月一仓储办事处正式成立,自开工以来各项工作都在紧 张中进行着,今年也是一项目施工建设关键的一年,各项工作全面启 动,多个重要工程节点有待攻破。
一仓储办事处自6月份进场以来因网络问题6、7两个月未正常 稽核,8月份办公室网络布线基本完成mis正式启用,截止11月20 日办事处材料入库总金额为¥4708万元,出库总金额为¥4294万元, 周转材料服务结算收回¥128. ¥19. 7万元(包括员工工资),在预算范围之内,材料出库合格率达
100%o办事处制定日巡查制度,加强各库保管员专业技能知识培训, 提高仓储管理水平,在库物资做到日清月结,帐卡物相符率达100%, 在完成公司培训计划的同时,办事处根据员工培训需求调查在b类培 训计划之外又增加了 c类培训,通过多种培训方式来带动员工的学 习积极性,注重实效性,增强员工的求知欲,全员培训率达100%。
在公司领导和项目部领导的正确领导和大力支持下,经过办事 处全体员工的共同努力,京泰仓储办事处在材料报验和焊条库定置 化布置和精益的管理过程,赢得了项目和监理的高度信任,并给予 办事处充分的肯定和赞扬。热情周到的服务感动着项目部、各施工 单位及兄弟单位,办事处每一位员工的所作所为都代表着我们即将 强大的物资仓储公司,同时也为办事处今后的服务工作打下了夯实 的基础。在此,我对各级领导一直以来给予京泰仓储办事处的支持
和帮助表示感谢!对办事处全体员工的辛勤工作表示感谢!总结过去
才能更好的鞭策未来,下面就一年的工作作以简单汇报:
一、工作目标、主要任务、年度kpi指标的完成情况。
建设一个高尚、团结、勤劳的集体、一个顽强、自珍、健康的 团队、以我们优质的、超值的服务来换取项目的认可和接纳,让项 目离不开我们,是京泰仓储办事处一直以来的目标。
办事处作为物资仓储公司的一部分,在现场主要是负责协调现 场材料仓库维护保管工作,在履行管理职能的同时,来提高物资仓 储公司整体的服务水平。那么如何保证仓储公司的生存,仓储公司 如何发展,就成为我们的主要任务。
特别是在总部物资仓储公司的大力支持下,京泰仓储办事处很 好地完成了近几个月的各项kpi指标与经营指标,确保了对京泰项 目部的仓储服务工作。
二、学习、宣贯、践行《蓝巢人哲学》及培训专业文化的主要 方法、收获和存在的问题
在学习、宣贯、践行《蓝巢人哲学》的主要方法采取全员讲解 的方式,深刻的理解《蓝巢人哲学》的内在含义,并联系到现实工 作中讲解。a、b类专业知识的培训采取大家轮流讲解本职工作的流 程以及所要控制的重点,然后全员讨论补充不全面的地方为主要学 习方法。
我们通过对《蓝巢人哲学》的学习,认识到我们大家每一个人 都是一本蓝巢人哲学,从不同的侧面体现蓝巢人哲学,我们穿梭于 现场的各个角落,每一个热爱自己岗位的员工都会不辞辛苦,笑对 一切突发的困难。蓝巢人以服务世界建设精品工程为己任,舍小家 顾大家。
《蓝巢人哲学》的诞生使我们蓝巢人有了一个共同的理想、共 同的目标。强者自立、变者恒通、诚者得信、义者共赢是我们的世 界观的。我们誓将服务世界,让世界分享蓝巢。我们具备强大实力, 质量可靠,服务到位,不断创新,不断发展,是一个威武之师,正 规之师,是能征善战、技术过硬、装备精良的精锐之师。具备强大 的实力是我们在市场竞争中取胜的基础。我们不断创新、不断发展, 争做行业中的优秀者。大度大气是我们行为的外在体现,让客户器 重、尊重是能力的直接反映。我们要做到员工个个有能力,有责任 感,言而有信,一诺千金、让人放心满意、能最大限度满足项目的 实际需求。
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