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早期的管理思想

西方古代
【一】古罗马的天主教会
它能够全面地控制遍布世界的超过5亿以上的教徒，并且一直存在到今天，除了宗教信仰这一特征外，主要是建立了一系列组织管理十分严密的制度。
【二】劳动分工
公元前370年，希腊学者瑟诺芬对制鞋工厂的劳动分工进行了描述，这些思想与2200年之后的科学管理之父泰罗提出的科学管理理论极其相似。
【三】15世纪的威尼斯兵工厂
采用了和现代装配流水线原理相同的流水作业，生产效率在当时已经到达了一小时就有一艘大船下水的水平，还建立的早期的本钱会计核算制度和组织分工管理制度，表达了现代企业的一些特征。
〔1〕国外古代的管理思想
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〔2〕我国古代管理思想
研究封建王权对国民经济宏观调控——富国之学
研究人们直接从事经济活动的规律——治生之学
【一】富国之学
① 儒家：孔子，仁政、仁爱，以德治国，英国蜡像馆；
② 道家：老子，道，即自然及社会运行规律，无为而治；
③ 法家：韩非子，以君王为中心的法治，人之初，性本恶；
④ 兵家：孙子，提出“上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，再次伐城〞。
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【二】治生之学
①范蠡——积著之理〔春秋末期楚国宛人，今河南南阳，人称陶朱公〕
〔a〕任时——前提是“知天地之恒制〞；
〔b〕以市场预测为前提，待乏原那么、无敢居贵；
〔c〕务完物，无息币。
②司马迁〔西汉龙门人，今陕西韩城人〕
〔a〕自然之验论：当时贱商重农，他公开反对，鼓励个人从商；
〔b〕治生富家行为：本富、末富、奸富；
“本富为上、末富次之、奸富最下〞
〔c〕治生赢利方法——诚一原那么、用奇原那么。
以末致富、用本守之
许多靠经商富裕后大量购置封建地产
地主阶级
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〔1〕国外
【二】亚当·斯密〔Adam Smith,1723—1790〕的管理思想
18世纪60年代西方产业革命，苏格兰的亚当·斯密于1776年发表了?国富论?，以制针为例说明了劳动分工给制造业带来的变化：
〔1〕增加了每个工人的技术熟练程度；
〔2〕节省了从一种工作转换为另一种工作所需的时间；
〔3〕创造了许多便于工作又节省劳动时间的机器。
【三】查尔斯·巴贝奇〔Charles Babbage,1792-1871)的管理思想
英国人，著?论机器和制造业的经济?，开展了斯密的观点，分工后不同的劳动支付不同的工资〔工资加利润分享制度 〕。
【一】詹姆斯·斯图亚特〔James Stewart〕的管理思想----重商主义
实行刺激工资的思想、工作方法研究、管理人员与工人的分工
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〔2〕中国近代
民族资本主义开展中的经营管理思想：
重视生产管理和产品质量
降低本钱
规章制度
人才培养和合理使用人才
资金应用
效劳
人和
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古典管理思想
〔一〕.古典的管理思想
1时间：19世纪末20世纪初
：科学管理代替经验管理。
：经济人特点：
第一，人是由经济诱因来引发工作动机的，其目的在于获得最大的经济利益。
第二，经济诱因在组织的控制之下，因此，人被动地在组织的操纵、鼓励和控制之下从事工作。
第三，人以一种符合理性的、精打细算的方式行事。
第四，人的感情是非理性的，会干扰人对经济利益的合理追求，组织必须设法控制个人的感情。
：美国泰罗〔科学管理理论之父〕的科学管理理论〔侧重于个人效率〕、法国法约尔的一般管理理论〔侧重于组织效率〕和德国马克斯 .韦伯〔被称为组织理论之父〕的行政组织理论〔侧重于社会效率〕。
：任务指派+制度
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〔二〕科学管理理论〔泰罗—科学管理理论之父〕
1、科学管理有三个根本出发点：
〔1〕谋求最高的工作效率；
〔2〕谋求取得最高工作效率的手段；
〔3〕劳资双方互相合作、共同努力。
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2、泰罗制内容：
〔1〕工时研究与劳动方法的标准化
---泰罗开展工时研究，主张用科学的方法对工人的操作方法、使用的工具、劳动和休息的时间，以及机器设备的安排和作业环境的布置进行分析，科学制定工作定额。
---泰罗创造了用科学的观测分析方法对工人的劳动过程进行分析和研究，消除各种不合理的因素，将最好的因素结合起来，形成标准化的方法，在工作中加以推广。
---制定科学的工艺规程，并以文件形式固定加以推广
所谓“时间研究〞—— 就是研究人们在工作期间各种活动的时间构成，它包括工作日写实与测时。
所谓“动作研究〞，是研究工人干活时动作的合理性，即研究工人在干活时，其身体各部位的动作，经过比较、分析之后，去掉多余的动作，改善必要的动作，从而减少人的疲劳，提高劳动生产率。
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金属切削试验
从1881年开始，泰罗对切削加工的方法进行了实验，由此研究出每个金属切削工人工作日的适宜工作量，
给工人制定了一套工作量标准，要求工人按照这些标准或规程进行加工。他自己认为这一试验是工时研究的开端。
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