大异常定义及管控措施.pptx

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汇报人：
日期:
大异常定义与分类
大异常产生原因分析
大异常管控措施制定与实施
大异常监测与预警系统建设
大异常处置流程优化与效率提升
大异常管理培训与意识提升计划制定
目录
大异常定义与分类
01
大异常通常指在生产、经营、管理等领域中出现的影响范围广、损失严重、难以预测的异常事件。
大异常定义
大异常具有突发性、不可预测性、影响范围广、损失严重等特点，需要采取紧急措施加以应对。
大异常特点
大异常定义及特点
生产异常
01
生产过程中出现的设备故障、质量问题、生产中断等异常事件，可能导致生产效率下降、产品质量不达标、生产成本增加等问题。
经营异常
02
企业在经营过程中出现的市场变化、政策调整、竞争加剧等异常事件，可能导致企业盈利下降、市场份额减少、经营风险增加等问题。
管理异常
03
企业管理过程中出现的组织结构调整、人员流动、决策失误等异常事件，可能导致企业内部混乱、工作效率下降、员工士气低落等问题。
常见大异常类型与影响
通过对企业内外部环境的监测和分析，以及对生产、经营、管理等方面的信息收集和整理，可以及时发现潜在的大异常。
大异常识别
根据大异常的特点和影响范围，可以制定相应的判断标准，如事件影响范围、损失程度、持续时间等，以确定是否为大异常。同时，需要综合考虑企业内部和外部环境因素，以及历史经验和行业标准等因素。
判断标准
大异常识别与判断标准
大异常产生原因分析
02
长时间运行可能导致设备部件磨损、老化，进而影响设备正常运行。
设备老化
定期维护和保养不及时，可能导致设备故障率增加。
维护不足
维修人员技能不足或操作不当，可能导致设备故障进一步恶化。
维修不当
设备故障与维护不当
生产过程中工艺参数控制不严格，可能导致产品质量不稳定。
工艺参数波动
原材料质量不佳
生产环境不佳
原材料质量不符合要求，可能导致产品质量问题。
生产环境如温度、湿度、清洁度等控制不当，可能影响产品质量。
03
02
01
生产过程控制不严格
员工未按操作规程进行操作，可能导致设备损坏或产品质量问题。
操作不规范
员工为图省事或出于其他原因，采取违规操作，如省略检查步骤、违规使用工具等。
违规操作
员工对设备、工艺等了解不足，可能导致操作失误。
培训不足
人员操作失误或违规行为