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报告人: XXXX
部 门:XXXX部
时 间:2021/XX/XX
1
精选ppt
工程成员架构图及简介
成员集体照片
2
精选ppt
工程成员简介
序号
姓名
部门
职位
项目角色及职责
联系方式
1
2
3
4
5
6
7
工程成员架构图及简介
3
精选ppt
项目签到表
序号
名字
6月16日
6月17日
6月18日
6月19日
出勤率/%
1
小明
100
2
3
4
5
6
7
8
9
10
,项目规定时间未签到,缺席由项目组长打×、请假划/、迟到打○.
2,项目整过程请假次数不能超过3次,如有特殊请况需小组组长书面批准.
3,每天例会限于1,2次,每次不超过30分钟.
工程成员参与度评估表
4
精选ppt
现状把握
改善前
改善中
改善后
对策拟定
对策实施
效果确认
标准化
精益工程改善
真因分析与验证
主题选定
水平展开
5
精选ppt
工程主题
工程背景
主题选定
现状把握
目标设定
真因分析与验证
对策拟定与实施
效果确认
标准化
水平展开
6
精选ppt
工程改善方案
主题选定
现状把握
目标设定
真因分析与验证
对策拟定与实施
效果确认
标准化
水平展开
阶段
序
实施内容
输出结果
担当
推进日程
X月
Y月
8
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界定阶段
1
收集现场数据,拍现状照片;
统计表和照片
2
汇总现存问题;
问题汇总表
分析阶段
1
查找问题产生环节;
找出瓶颈环节
2
分析问题产生的原因;
找出根本原因
3
根据问题产生的原因制定对策;
制定出对策
改善阶段
1
改善一;
解决对应瓶颈瓶颈
2
改善二;
解决对应瓶颈瓶颈
3
改善三;
解决对应瓶颈瓶颈
4
改善四;
解决对应瓶颈瓶颈
5
改善五;
解决对应瓶颈瓶颈
控制阶段
1
收集改善后的数据,确认改善效果。
与预期对比
2
总结经验,加以推广。
7
精选ppt
现状把握
现状分析〔现场图片〕
问题汇总
主题选定
现状把握
目标设定
真因分析与验证
对策拟定与实施
效果确认
标准化
水平展开
8
精选ppt
目标设定
设定目标:XXX
目标设定依据:XXXXXX
主题选定
现状把握
目标设定
真因分析与验证
对策拟定与实施
效果确认
标准化
水平展开
9
精选ppt
原因分析
主题选定
现状把握
目标设定
真因分析与验证
对策拟定与实施
效果确认
标准化
水平展开
10
精选ppt
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