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随着经济的快速发展，交通基础设施建设也得到了越来越大的重视。公路工程机械作为基础设施建设中不可或缺的一环，其管理策略的研究显得越发重要。
一、公路工程机械的管理现状
公路工程机械管理现状主要表现在以下几个方面：
（1）机械数量偏少。因为投资巨大、使用寿命短暂等因素，导致建设单位对工程机械配备量的投入较少，这不仅影响施工的效率，而且也会影响公路质量。
（2）机械供应不稳定。对于大型公路工程机械的供应，由于其价格昂贵、维修困难等因素，往往导致机械租用公司供应不稳定。如果合同期限内工程机械出现故障，会产生重大的影响。
（3）机械运行成本高。机械在施工过程中会产生大量的油耗、维修费用、场地租赁费用等费用，使公路工程投入大量非生产性开支。
（4）机械资产管理缺乏标准化。公路工程机械管理制度还不够完善，且缺乏标准化，很难进行统一的管理。
二、公路工程机械管理策略建议
（1）完善机械租赁市场。建立稳定的机械租赁市场是保证公路工程稳定运行的关键。政府可以加大对机械租赁市场的扶持力度，使机械租赁市场更具有活力，从而稳定供应。
（2）加强机械维护。对机械日常维护不仅可以保证机械的正常运行，更能降低机械整体运行成本。建议加强对机械保养的培训，将保养工作制度化，以及建立完善的维修记录和档案，这些都可以有效地延长机械的寿命。
（3）制定个性化的机械油耗、维修成本的考核方式。加强对公司使用的油耗、维修费用等方面的考核，对机械管理的各方面进行科学精细的管理。
（4）标准化机械管理。制定调度信息化管理制度，统一管理和调度工程机械，制定统一的标准以及配备相关的管理工具，有效提高管理效率和管理水平。
三、结语
综上所述，针对公路工程机械管理的问题，政府、企业、机械租赁公司等相关部门需要协同合作，共同推进公路工程机械管理的完善。各单位也应针对自身需求，根据机械管理策略建议，制定相应的管理措施，以协同推进公路工程机械管理的完善，提高公路工程施工效率和质量。