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单选15*1，多选10*2（个别需要仔细判断），判断改错7*2（判断错的需要在上面改，有的可能不只是改一两个词，总之大胆改对就行，也有对的），简答4*5+计算1*6（5个题在一起，前4个为记忆题，最后一题为计算，有两个地方可以出计算题，上课说过）综述1*12，案例1*13.
ppt里一些定义性的内容是帮助你们重温和理解的，不是都需要背，有一些看似简答题的内容也是帮助你们理解的，一些选择和大题可能用到它，自己区分吧。
祝愿考出好成绩
企业物流的内涵和特征
企业物流定义
2001版《物流术语国家标准》：
企业物流（Internal Logistics）是企业内部的物品实体流动。
它是和社会物流（External Logistics）这个名词相对应的。
教材：
企业在生产运作过程中，物品从供应、生产、销售以及废弃物
的回收及再利用所发生的运输、储存、装卸、搬运、包装、流
通加工、配送、信息处理等活动。
2006版《物流术语国家标准》：
企业物流（Internal Logistics）是货主企业在经营活动中所发
生的物流活动。
企业物流发生在企业经营范围之内，与企业生产经营活动息息相关，是伴随企业生产经营活动发生的 。
企业物流大体可分为供应、生产、销售以及废弃物回收这样几个阶段。
企业物流包括了运输、储存等物流系统的主要功能要素。
企业物流定义理解
企业物流的内涵和特征
供应物流
范围：物料从供应商仓库，或采购地点，经过运输、仓储以
及供应，到本企业生产流程起点的一段物流活动。
定义：供应物流是指企业生产活动所需生产资料的输入供应 。
任务作用：保证适时、适量、适质、齐备成套、经济合理的供
应企业生产经营所需要的各种物资。对企业生产成本和产品
质量有重大影响作用。
企业物流的内涵和特征
01
生产物流
02
定义：生产物流是指生产过程中，原材料、在制品、半成品、
03
产成品等，在企业内部的实体流动。
04
范围：包括了从原料进入生产线的起点开始，伴随加工流程
05
的各个环节的物流流转，直到加工工艺终结，产成品进入成
06
品仓库的全过程。
07
任务作用：提供通畅的物料流转，减少物料搬运的数量、次
08
数、频率和距离，减少搬运费用，降低成本；防止物料损坏、
09
丢失，防止人身设备事故。实现在制品库存尽量小，设备负
10
荷均衡化，生产连续性 。
企业物流的内涵和特征
销售物流
01
定义：销售物流是指生产企业与流通企业出售商品时，物品
02
在供方和需方之间的实体流动。
03
范围：产成品由企业成品库到批发商或需方仓库乃至最终
04
消费者的一段物流活动。
05
任务：以最低的成本和最佳的服务将产品在适当的时间送达
06
适当的地点。实现产品占领市场并为消费者认可和接受。
07
企业物流的内涵和特征
企业物流系统的内部结构
供应物流
原料供应
销售
生产
消费
供应物流
销售物流
生产物流
运输
储存
装卸搬运
储存
装卸搬运
运输
储存
装卸搬运
包装
流通加工
回收与废弃物物流
采购
生产线起点
成品库
按物流活动主体分类
1
企业自营物流
2
专业子公司物流
3
第三方物流
4
企业物流的分类
企业物流的目标
01
快速反应
02
最小变异
03
物流质量
04
降低库存
05
对产品生命周期的支持
06
新产品引入期注意产品可得性和物流的灵活性
07
成长期注意物流服务和成本的均衡
08
成熟期注意提供独特的服务
09
衰退期注意规避物流风险
10
企业物流的功能和作业目标
企业物流管理的概念与内容
企业物流管理作为企业管理的一个分支，是对企业内部的物流活动（诸
如物资的采购、运输、配送、储备等）进行计划、组织、指挥、协调、控
制和监督的活动。
对物流活动诸要素的管理
对物流系统诸要素的管理
对物流活动具体职能的管理
1、运输管理
2、储存管理
3、装卸搬运管理
4、包装管理
5、流通加工管理
6、配送管理
7、物流信息管理
8、客户服务管理
1、人的管理
2、物的管理
3、财的管理
4、设备管理
5、方法管理
6、信息管理
1、物流计划管理
2、物流质量管理
3、物流技术管理
4、物流经济管理
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