电力建设工程施工现场安全管控模式研究.docx

该【电力建设工程施工现场安全管控模式研究 】是由【科技星球】上传分享，文档一共【4】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【电力建设工程施工现场安全管控模式研究 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。电力建设工程施工现场安全管控模式研究
 
 
Summary:加强施工现场安全管控是电力建设工程施工的首要任务。安全管理人员应充分了解电力建设工程的实际情况，并掌握施工过程中可能存在的安全问题，在做好安全风险防控的同时，推进安全管理工作的标准化、系统化，以不断提升安全管理水平。因此，在电力建设工程施工过程中，需要综合考虑多个方面的因素，并采取相应的应对办法。只有通过有效的管理和协调，才能确保电力建设工程的顺利进行，达到预期的目标。
Keys：电力建设工程；施工现场；安全管控模式
引言
电力建设工程施工现场安全管控模式的优化是电力企业保障工程质量和安全的重要任务。通过加强安全管理，可以提高工程建设的效率、质量和安全性，为城市的电力供应提供可靠保障。因此，在电力建设工程施工中，需要电力企业加强安全管理制度更新和技术设备更新，不断完善管理措施。只有做好全过程的安全管理，才能确保电力建设工程的顺利实施，为城市发展和居民生活提供稳定可靠的电力供应。
1电力建设工程安全管理的范围和目标
电力建设工程施工现场安全管控的目标是确保满足安全规范和标准，并考虑到可能存在的风险和安全隐患。这包括评估设计方案的安全性、确定适当的设备和材料、考虑应急响应计划等。在电力建设工程施工阶段，安全管理的目标是确保工人和相关人员的安全，遵守安全规范和标准，并正确操作和安装设备。这包括建立安全的工作环境，提供必要的安全防护设施和培训，进行施工现场的安全检查和监督，以确保施工过程中的安全性。另外，在电力建设工程运行和维护阶段，安全管理的目标是确保系统的稳定运行，并及时发现和解决潜在的安全问题。这包括建立定期的设备检查和维护计划，进行安全巡查，培训运维人员，建立应急响应机制，以应对突发事件。在供电服务阶段，安全管理的目标是确保用户得到可靠和安全的供电服务。这包括建立完善的供电质量监测系统，及时处理用户的投诉和故障报修，制订应急救援计划，确保在故障和灾害发生时能够迅速恢复供电。因此，电力建设工程安全管理目标是确保人员、设备和环境的安全，遵守相关的安全规范和标准，识别和管理各种风险，建立
健全的安全管理体系。通过正确实施管理理念和策略，以及明确管理范围和目标，可以有效降低电力建设工程施工过程中的安全风险，保障城市电力供应的可靠性和安全性。
2电力建设工程施工现状分析

在电力建设工程施工过程中，不仅需要在管理上做好安全科学的制度设定，还应该在政府层面、社会层面充分发挥监督管理工作。监管工作是保证电力建设工程有效开展管理工作中的重要一环，监管之外，还应该针对严重的工程现象问题做出一定的惩戒措施。但是，在电力建设工程施工中，由于在监管工作方面缺乏人才储备和对该项工作的重视程度。因此，针对施工过程中可能出现的大小问题，应该发挥监管惩戒工作的实际效果，有效地对施工中出现的变动问题进行合理的调整和更正，高度重视监管工作，让电力建设工程施工过程是全程公开化、透明化以及科学化。

电力建设工程施工现场存在安全隐患，施工现场可能存在危险的设备、工具或材料未得到有效控制，缺乏安全警示标志和措施，可能存在操作不规范、不遵守安全操作规程的情况，这体现了施工安全管理中体制机制的落后和工作效率的低下。安全问题的出现彰显了安全防范意识和安全应对措施的缺失。施工设备维护不到位，施工设备的维护保养不及时或不规范，使得设备出现故障的风险增加。不合理的施工计划和组织，施工单位缺乏合理的施工计划和组织，可能导致施工过程中时间紧张、工作量过大，从而增加了电力建设工程施工中的安全风险。
3电力建设工程施工现场安全管控模式的优化策略

根据电力建设工程项目的实际情况，制定详细的施工组织计划，明确每个工序及其时间节点，合理安排资源和人力，确保施工进度合理可行。建立科学合理的管理体系，明确责任、权限和工作流程，加强对施工过程的监管和控制，确保施工按照计划进行。开展前期勘察和技术论证，发现潜在问题并及时解决，避免在电力建设工程施工过程中出现无法预料的技术难题导致进度延误。与相关部门和单位保持良好的沟通与协调，及时了解项目进展情况，协同解决问题，确保施工进度顺利推进。针对天气等外部因素可能带来的影响，制定应急预案，做好防护措施，减少不可控因素对施工进度的影响。通过合理制定施工计划、加强组织管理等策略的实施，可以有效地解决电力工程施工进度延误的问题，提高施工管理的效率，确保项目按时完成。

（1）在电力建设工程必须进行高空作业时，必须在施工前进行详细的风险评估，确保充分掌握安保设施、天气等各项因素，并制订高空作业计划，有效指导高空作业过程。所有参与高空作业的人员必须提前了解自身的工作任务，并接受相应的安全知识培训、施工知识培训，以便于保证高空作业的高效快速开展。高空作业时，使用的器械、工具也应做好安全防护措施，避免工具坠落造成安全事故。并且明确危险行为的类型，监督施工人员，全面控制高空坠落、坠物风险。（2）在机械设备的操作过程中，需确保操作人员持证上岗，并明确机械设备的操作规程。在使用设备前应检查性能、状态，并在操作过程中做好安全防护工作，佩戴安全防护设备的同时严禁穿插操作、设备超负荷运行的现象。（3）在带电工作时，需明确电气工作区域的范围，并设立明显的警示标识，确定危险区域，规避相关风险。同时，在电力设备调试、操作过程中，需明确带电作业的规程，并严格落实带电作业标准，全面降低带电作业风险。
，落实安全教育培训
在电力建设工程施工过程中，针对承包商要主动督促其建立各项安全生产工作制度，保证整个工程实施期间可以得以安全、科学和规范化，并且尽力帮助承包商完善其安全生产监督管理制度，以及相关的培训考核工作制度。凡是属于重大施工项目的要流程化处理，针对承包商的施工措施和安全措施做好细致检查，要在工程师进行全面审批后，通过了才能够实施。此外，针对电力建设工程施工人员，要做到定期安全教育培训。

在电力建设工程中，指定专门的安全监督人员或安全小组，负责现场安全管理和监督。他们应具备相关的安全知识和经验，能够及时发现和解决存在的安全隐患。安排定期巡视和检查施工现场，确保电力建设工程施工过程中的安全控制。巡视员应仔细观察施工现场的安全环境、设备的安全状况和作业人员的安全操作，及时发现潜在的安全风险和问题。定期组织安全会议，与施工人员共同讨论安全管理措施和经验，加强安全意识。要求施工人员及时上报安全报告和事故记录。通过加强现场监管和控制，可以及时发现和解决施工过程中的安全隐患，确保施工阶段的安全。
结束语
在电力建设工程中，要从实际出发，重视监管工作，不断完善电力建设工程施工现场安全管控策略，从而促进电力企业的健康发展。
Reference
[1][J].河北企业,2016(07):31-32.
[2][J].通讯世界,2019,26(05):163-164.
[3][J].南方农机,2019,50(21):281.
[4][J].中小企业管理与科技(中旬刊),2019(09):5+7.
 
-全文完-