在集团公司党委工作会议上的讲话--范文.docx

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在集团公司党委工作会议上的讲话在 集团公司党委20xx年工作会议上的讲话 同志们：根据集团公司党委研究的意见，我 就党务工作讲两个方面问题。一、20xx年主 要工作情况
即将过去的20xx年，是党务工作创新取得 显著成效、企业实现历史性新跨越的一年。 各级党组织认真贯彻党的十六届四中、五中 全会精神和上级党组织的重大工作部署，突 出创业发展和先进性教育重点，努力工作， 各方面都取得了新的变化。
（一）突出传导引领作用，党组织的政治优 势在创业发展中得到进一步发挥。按照造势 助力、凝聚人心、把握方向、保证落实的总 体要求，积极把政治优势转化为推动创业发 展的动力。围绕年初确定的百亿目标，持续 开展创业发展主题教育，月发布创业排行榜、 季评选创业明星，形成谈百亿、想百亿、干 百亿的浓厚氛围。开展非煤企业经济规模登 当前和今后一个时期，煤炭工业正处在大建 设、大发展、大整合的重要历史时期。
20xx 年既是“十一五”规划实施的开局之年，也 是集团公司提前实现第二个翻番、完成强企 富民战略目标的关键一年。因此，做好明年 工作，对企业未来发展具有重要的战略意义。 各级党组织要把握竞争新态势，承载历史新 使命，认真贯彻落实党的十六届五中全会、 省委十届九次全会精神，以“三个代表”重 要思想和科学发展观为指导，以企业安全、 高效、持续、和谐发展为中心，以建设品牌 职工队伍为重点，以提高企业竞争能力为目 标，大力推进党的先进性建设，进一步发挥 政治优势，为实现“十一五”规划的良好开 局提供有力的思想、组织和智力保证。
（一）努力提升“四种”境界，保证企业沿 科学发展方向不懈奋进。
科学发展观强调，要以人为本、全面、协调、 可持续发展。这是指导发展的世界观和方法 论。对于处在快速上升期的企业来说，全面 落实科学发展观，具有十分重要的理论和实 践意义。针对我们目前增长质量的现状，要
实现06年120亿元的目标，迫切需要转变 增长观念，创新增长模式。经济发展上台阶, 领导干部的思想境界要首先上台阶。
要有科学的发展境界。切实搞好发展中的战 略和策略的协调，做到领导力量投放、资源 分配、组织结构、执行计划、企业文化与战 略相适应；切实搞好当期发展与持续发展的 协调，当期发展要符合战略发展方向，战略 发展要兼顾当期发展目标。要把有限资源集 中投入到重点战略发展项目上，注重当期创 业项目的质量和效益，防止大起大落。要勇 于站在对事业负责的高度，及时调整不符合 科学发展要求的决策和行为；切实搞好主业 重点发展与辅业整体发展的协调，形成以市 场化为原则的主业带辅业、辅业自主发展的 新格局；切实搞好新老矿区的生产发展与全 面繁荣进步的协调，要把衰老矿井资源接替 和困难企业的出路问题摆上优先的位置抓 紧解决。
要有追求集约增长的管理境界。正确处理好 规模速度与质量效益的关系，优化产业和产 品结构调整，延伸煤基产业链，做精煤炭产 品。按照产业循环式组合、企业循环式生产、 资源循环式利用的要求，发展循环经济。树 立节约创造价值的理念，推动节约型企业创 建，倡导节约型消费方式，坚决制止奢侈、 攀比、浪费行为。制定中长期资本投入计划, 坚持一手抓投资，一手抓融资，两手都要硬, 加强投资监控，规避投资和经营风险。坚持 安全发展，将安全作为第一目标追求，第一 实绩考核，以安全决定生产，安全决定项目。 积极推动本部与异地安全工作的均衡发展。 要有勇于突破的创新境界。增强依靠科技进 步解放资源、保障安全、提高效率的意识, 集中力量推动影响企业长远发展的重大技 术课题攻关，奠定一、二项关键技术行业领 先地位，提高核心竞争力。建立有利于推动 自主创新的激励机制，端正学术风气，保证 创新者合理分享研发成果，形成足够的创新 动力。建立具有孵化功能的技术创新平台, 形成产学研联合、上下互动的企业技术创新 体系。推进信息化建设和机械化智能化生产 方式，促进科技成果转化为现实生产力，提 高科技进步在企业增长中的贡献率，真正步
入新型工业化道路。
要有协调共赢的和谐境界。牢固树立发展为 了职工、发展依靠职工的理念，贯彻党的依 靠方针，坚持强企与富民同步，职工与企业 双赢。统筹好建设新项目与解决职工生活欠
万人/jh i/v j/is i n < h/ 中，
职工权利，加强文化建设，搞好职工培训I, 创造成长机会，努力满足职工日益增长的文 化生活和实现自我价值的需求，促进职工全 面发展。
（二）积极应对行业竞争，打造品牌队伍。 以职业道德好、业务技术精、执行能力强、 拉得出、打得赢、不变质为目标，努力打造 最具竞争力的品牌队伍。
按照规范操作和精准执行的要求，强化职工 安全品行的养成教育。明年初，将对采掘、 辅助和非安全专业管理干部进行为期三个 月的安全知识集中教育活动。组织职工学习 《职工岗位操作规范》和《职工安全手册》，
做到每日一题、每周一案、每月一课、每季 一考，考试成绩与效益奖挂钩。继续采取形 象、直观、感染力强的现代安全教育形式, 制作安全教育光盘，编发手机安全短信，提 高安全教育即时性和效果。把所有宣传教育 资源主要整合到安全教育上。统一安全教育 制度，定期进行安全教育巡查和督导。以派 遣工、异地管理人员和班组长为培训重点, 派遣工要纳入正规安全培训，与其他职工同 等培训考核，对不合格的坚决动态清退。采 取来徐培训和就地培训相结合，把本部的安 全理念和技术、制度等移植到异地单位。对 班组长和要害工种实行强制性的脱产轮训
I。 深化“三违”治理，下功夫矫正干部职工不 规范甚至危险行为，有条件的矿井对人员流 动大和生产作业场所试用电子安监。建立培 训质量问责制，对教育质量问题进行追究。 继续开展安全品行习练，推行职工公共行为 规范，实施准军事化管理，培养职工良好的 行为习惯。
推进职工技能振兴计划，建设高技能的工人 队伍。随着事业的发展，企业对高技能工人 的需求越来越大，各级领导干部要舍得在职 工技能培训上花精力、花资金。按照CBA递 进考评模式，充分利用企业内外培训资源, 发挥集团公司和基层单位两个积极性，举办 中级工、高级工、技师晋升考培班，至少完 成500名技师考评任务。改进各工种岗位培 训，多增加实际操作演示，提高动手解决问 题能力。更新复训内容，促进工人知识和能 力的递进提高。实行技工等级差别待遇政策, 形成有力的促学机制。加大技术能手的培养 力度，对荣获全国、省级技术能手称号的给 予重奖。改进技术比武参与人员遴选方式， 让更多的新人参与竞争、锻炼成长。深化学 习型企业创建，重点向班组延伸，把创争目 标落实到每个职工，建成一批学习型班组， 命名表彰一批创争示范单位。各单位都要建 成一到两个以创新、传授交流为主的学习室、 创新室、实验室，为技术能手和技术工人提 供学台，动员更多的工程技术人员 参与进来。健全促进技术革新的激励机制， 建立创新成果命名、应用效益评估及提成奖 励制度，让创新者得名得利。加强职教培训 基地建设，满足日益增长的培训需求。
加快实施人才强企战略，努力构建满足创业 发展和应对行业竞争的人才高地。认真分析 人才的存量、结构和未来五年的人才需求预 测，确定人才发展五年规划，保证创业发展 有足够的人才支撑。实施人才快速成长工程, 优化提升人才存量。要大规模分类培训各类 专业人才。明年将举办高管人才和工程技术 人才系列讲座，有选择地邀请国内知名专家 和政府高层人员讲授前沿理论知识和政策 资讯。根据研究课题，组织工程技术人员到 科研院所和高校进行定向短期培训。组织包 括异地在内的领导干部到江浙等发达地区 学习先进经营管理经验。举办不同层次的专 业培训班，更新专业人才知识。经营好现有 人才资本，实施足够吸引人才向专家方向发 展的分配激励政策，鼓励内部人才柔性流动、 正向流动，保证集团公司按照发展需要统一 配置人力资源。加快培养复合型领军人才， 满足建设异地煤炭基地需求。将引才与引智 结合起来，采取短期聘用、课题外包、技术 创新项目联合攻关等形式，大量使用社会智 力资源，建立联系紧密的外部人才库。采取 高于行业平均价格的待遇吸引企业急需专 业的高校毕业生，以相对优厚待遇吸引异地
创业单位省区和落后地区、困难单位的成熟 人才，扩大人才增量。做好人才的思想工作, 帮助设计职业生涯规划，为他们充分施展才 华提供广阔的舞台。
（三）加强先进性长效机制建设，持续增进 党的工作活力。
要把党建工作放在行业竞争的大环境、战略 发展的大格局来谋划，在改进中加强，在创 新中提高，不断激发党的工作活力，努力把 各级党组织建设成为贯彻“三个代表”重 要思想和科学发展观的组织者、推动者、实 践者。
要以建立先进性建设长效机制为重点，推动 强基工程。认真总结先进性教育过程中的有 效做法，在学习教育、党员管理、民主参与、 联系群众等方面建立长效的管理和运行机 制。要健全完善党员学录进行统一规范, 定期检查考核。按照高效、规范、弹性要求， 建立党建工作信息化管理系统，加强党建文 化建设，实现党员的分类管理、动态管理、 科学管理、文化管理。完善调查研究、党员
干部联系点、扶贫结对、党代表视察、征集 群众意见、群众民主评议等制度，保证党员、 干部与基层和群众在信息、感情等方面的零 距离。按照先进性教育的要求，开好领导班 子民主生活会和支部组织生活会。要组织开 展先进性教育回头看活动，重点督导承诺为 职工办的实事落实情况、先进性长效机制建 设情况和落后党员帮教及处理工作。深入开 展“五好”党支部、“三强”党支部R记创 争活动，推进基层组织建设。坚持党建带工 建、带团建，创新工会、共青团工作，充分 发挥联系群众的桥粱和纽带作用。
要以增强创业、创新、创优能力和民主团结 为重点，加强领导班子建设。除继续对领导 干部进行高层次培训外，要开展“尽历史责 任、促长远发展”的可持续发展主题教育， 明年初将举办“可持续发展”论坛，交流各 单位可持续发展思路和实施情况。在辅业单 位开展“自立自强、走出去创业”主题教育, 年底举办辅业单位总经理述职报告会，听取 年度转岗和竞聘报告的落实情况。选择一批 有发展前途的领导干部到异地创业锻炼，增
强创业能力。以疏通下的出口为重点，推进 干部人事制度改革，保持足够的创业干事动 力。对连续两年被评为末位的，降职使用。 实行更加严格的干部业绩考核制度。对于不 在状态、长期没有明显业绩、“三创”能力 不强的干部果断调整下来。加大轮岗交流力 度，特别是机关与基层、条件好的单位与困 难单位之间的交流。扩大干部公开选聘范围, 给予优秀人才更多参与公平竞争的机会。要 强化民主集中制意识。民主集中制是我们党 的根本组织原则和领导制度，是党的事业保 持旺盛活力的法宝。离开民主集中制，轻的 闹不团结，严重的会导致思想混乱、组织涣 散、事业受到损毁，个人犯错误。国有企业 党员领导干部，必须按照集体领导、民主集 中、个别酝酿、会议决定的原则，研究决定 企业重大问题，妥善处理认识和工作上的意 见分歧。善于集中班子的集体智慧，虚心听 取各方面意见包括反对意见，防止因个人主 观武断导致决策失误。班子成员之间要胸襟 开阔，加强沟通，换位思考，做到相互尊重、 相互理解、相互补台，自觉维护班子的团结