医院后勤办公室工作计划.docx

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一、工作目的
新的一年，医院后勤办公室将继续发扬“效劳至上、勤奋务实、创新进取”的精神，为医院提供高效、优质的效劳，确保医院临床、教学、科研等工作顺利开展。我们将紧紧围绕医院总体开展战略，以进步效劳质量和效率为核心，不断提升后勤管理程度，为创立一流医院奉献力量。
二、工作重点
，进步工作效率
〔1〕完善内部管理制度，明确岗位职责，优化工作流程，进步工作效率。
〔2〕加强员工培训，进步员工业务程度和综合素质，提升整体效劳质量。
，提升效劳程度
〔1〕加强根底设施建立，确保医院水电供给、环境卫生、设施设备正常运行。
〔2〕持续改良效劳流程，进步效劳满意度，为患者提供温馨、舒适的就医环境。
，促进绿色开展
〔1〕加强能管理，推广节能设备，降低能消耗，减少本钱支出。
〔2〕加强废弃物处理和环保管理，进步资利用率，减轻环境压力。
，确保医院平安稳定
〔1〕加强平安消费管理，定期检查消防设施，确保消防通道畅通。
〔2〕加强治安保卫工作，进步平安防范意识，营造和谐平安的医院环境。
，进步后勤管理程度
〔1〕加强信息化建立，实现后勤管理信息化、智能化，进步管理效率。
〔2〕利用大数据分析，为医院提供科学、合理的后勤保障方案。
，促进后勤产业开展
〔1〕加强与上级部门、兄弟医院的沟通与合作，共享资，共同开展。
〔2〕积极参与后勤产业市场竞争，拓展业务范围，进步市场竞争力。
三、工作措施
，明确责任分工
〔1〕成立工作小组，明确各成员职责，确保各项工作落到实处。
〔2〕定期召开工作会议，协调解决工作中的问题和困难。
，确保工作有序推进
〔1〕根据医院总体工作方案，制定后勤办公室年度、季度、月度工作方案。
〔2〕明确工作重点，细化工作措施，确保各项工作有序推进。
，确保工作落实
〔1〕建立工作督查制度，对各项工作进展定期检查、通报。
〔2〕加强对工作落实情况的问责，确保各项工作获得实效。
，进步职工参与意识
〔1〕充分利用各种宣传途径，进步职工对后勤工作的认识和关注。
〔2〕开展形式多样的活动，激发职工积极参与后勤工作的热情。
四、工作展望
在新的一年里，医院后勤办公室将紧紧围绕医院总体开展战略，以进步效劳质量和效率为核心，不断加强内部管理，提升效劳程度，为医院创立一流环境、提供一流效劳而努力奋斗。我们坚信，在医院领导的正确指导下，全体后勤职工的共同努力下，医院后勤工作一定可以获得更加辉煌的成绩！
医院后勤办公室工作方案补充点
一、工作目的补充
，进步效劳质量
〔1〕加强后勤人员的职业培训，进步其业务才能和效劳程度。
〔2〕强化后勤人员的效劳意识，使其更好地满足医院各部门和患者的需求。
，进步资利用率
〔1〕合理规划医院后勤资，进步资的使用效率。
〔2〕加强物资采购和管理的标准性，降低本钱，进步效益。
二、工作重点补充
，保障患者和职工的饮食平安
〔1〕加强对食堂和食品供给商的管理，确保食品的质量和平安。
〔2〕加强对食品卫生的监管，防范食物中毒等食品平安事件的发生。
〔1〕加强医院环境的清洁和消毒工作，进步环境质量。
〔2〕加强对医院垃圾处理的管理，减少环境污染。
三、工作措施补充
，进步后勤人员的工作积极性
〔1〕设立绩效考核制度，根据工作表现给予相应的奖励和鼓励。
〔2〕关注后勤人员的工作状态，及时解决其工作中的问题和困难。
四、工作展望补充
，进步后勤管理的现代化程度
〔1〕引入先进的后勤管理理念和技术，提升后勤管理的效率和效果。
〔2〕加强与其他医院的交流与合作，借鉴先进的后勤管理经历。
，确保工作的有序推进。
，进步工作效率。
，确保工作落实到位。
，进步后勤人员的效劳意识和技能程度。
，共同推进医院的开展。
，不断提升后勤管理程度。