医院后勤工作计划优秀医院后勤的工作计划.docx

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一、工作目的
为确保医院正常运行，进步医疗效劳质量，后勤工作方案以“效劳临床，保障平安，进步效率，降低本钱”为目的，全面提升后勤效劳质量和管理程度。
二、工作重点
，保障医院根底设施正常运行。
，满足患者及员工饮食需求。
，进步物品周转效率。
，降低医院运营本钱。
，营造温馨舒适的就医环境。
，确保医院平安稳定运行。
三、详细措施

〔1〕加强设备设施的日常巡检，确保设备运行正常。
〔2〕进步维修响应速度，缩短维修周期。
〔3〕加强对电梯、消防、供暖、制冷等关键设施的监管，确保平安使用。
〔4〕优化绿化保洁工作，保持医院环境整洁。

〔1〕丰富菜品种类，满足不同口味需求。
〔2〕进步餐饮效劳质量，确保食品平安卫生。
〔3〕开展餐饮效劳满意度调查，及时调整改良效劳。
〔4〕加强与临床部门的沟通，理解需求，进步餐饮效劳程度。

〔1〕优化物流流程，进步配送效率。
〔2〕加强物流信息化建立，实现物品动态跟踪。
〔3〕开展内部培训，进步物流人员业务素质。
〔4〕与临床部门亲密配合，确保物品及时准确送达。

〔1〕开展能耗监测，掌握能耗状况。
〔2〕推广节能设备，降低能消耗。
〔3〕加强节能宣传，进步员工节能意识。
〔4〕定期检查设备运行情况，确保节能措施落实到位。

〔1〕加强环境卫生管理，进步清洁卫生程度。
〔2〕开展医院绿化美化，营造优美就医环境。
〔3〕加强医院噪音治理，降低噪音污染。
〔4〕强化污水处理，保障环境平安。

〔1〕加强平安隐患排查，及时消除平安隐患。
〔2〕开展平安培训，进步员工平安意识。
〔3〕加强门禁管理，确保医院平安稳定。
〔4〕建立健全应急预案，进步应对突发事件才能。
四、工作进度安排
：完成物业管理、餐饮效劳、物流配送等方面的现状梳理，制定改良措施。
：推进能耗管理、环境整治、平安管理等工作，确保各项措施落地。
：全面提升后勤效劳质量，确保医院正常运行。
五、工作要求
，树立后勤工作效劳于临床的理念。
，形成上下联动、协同推进的工作格局。
，明确责任，确保各项工作落到实处。
，进步后勤人员工作积极性。
，及时理解临床需求，持续改良后勤效劳。
医院后勤工作方案补充点
六、员工培训与开展
，进步员工业务素质和专业技能。
，促进员工间的经历交流与合作。
，为其职业开展提供指导。
，提升员工的满意度和忠诚度。
七、信息技术应用
，进步工作效率。
，实现数据共享与分析。
，提升设施设备的智能化管理程度。
，确保数据和信息的平安。
八、质量监控与持续改良
，确保效劳质量。
，及时发现和解决问题。
，提升后勤效劳的整体程度。
，鼓励员工创新与参与。
九、对外合作与交流
，借鉴先进的管理理念和方法。
，优化供给链管理。
，提升后勤管理的知名度。
，为医院后勤开展提供支持。
重点：
，确保根底设施正常运行。
，满足患者和员工需求。
，降低运营本钱。
，施行节能措施。
，改善就医环境。
，确保医院平安稳定运行。
，提升后勤团队素质。
，进步工作效率。
，提升效劳质量。
，引进外部资。
考前须知：
，确保后勤工作与临床工作严密衔接。
，进步工作效率。
，明确责任，确保各项工作落到实处。
，提升员工满意度和忠诚度。
，保护数据和信息平安。
，提升团队凝聚力。
，促进医院后勤开展。