医院应急管理工作计划.docx

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一、背景及目的
随着社会的开展，公共卫惹事件的频繁发生，医院应急管理的重要性日益凸显。为进一步进步我院应急管理程度，确保在突发事件发生时，可以迅速、高效、有序地开展应急救治工作，制定本工作方案。本方案旨在建立健全我院应急管理体系，进步应对突发事件的才能，保障人民群众的生命平安和身体安康。
二、组织架构
，负责全院应急管理的组织领导、协调指挥工作。
，负责日常应急管理的组织施行、协调沟通、信息搜集与报送等工作。
、医技、行政科室设立应急小组，负责本科室的应急管理工作。
三、主要任务
，确保应急管理工作有章可循。
，进步应急救治才能。
，进步应对突发事件的实际操作才能。
，确保应急救治需求。
，进步全院员工的应急意识。
，确保信息畅通。
四、详细措施

〔1〕制定《医院应急管理工作制度》，明确应急管理的组织架构、职责分工、应急响应流程等。
〔2〕制定《突发事件应急救治预案》，针对各类突发事件，明确救治流程、人员职责、物资保障等。

〔1〕选拔具有一定应急救治才能的医护人员，组成应急队伍。
〔2〕定期开展应急救治技能培训，进步应急队伍的救治程度。
〔3〕建立应急队伍鼓励机制，鼓励医护人员积极参与应急救治工作。

〔1〕每年至少组织一次全院性应急演练，检验应急救治才能。
〔2〕针对突发事件，开展专项应急演练，进步应对特定事件的才能。
〔3〕定期组织应急知识竞赛，进步全院员工的应急意识。

〔1〕制定《应急物资储藏目录》，明确各类应急物资的名称、规格、数量等。
〔2〕建立健全应急物资采购、储存、调配、使用等制度，确保应急物资的合理使用。
〔3〕定期检查应急物资储藏情况，及时补充、更新物资。

〔1〕通过讲座、培训、宣传栏等形式，普及应急知识。
〔2〕加强员工应急意识教育，进步员工应对突发事件的才能。
〔3〕开展应急知识竞赛、应急预案演练等活动，进步全院员工的应急素质。

〔1〕制定《应急信息报告和发布制度》，明确信息报告的流程、时限、责任人等。
〔2〕建立健全应急信息发布平台，确保信息的及时、准确、。
〔3〕加强与政府、卫生部门、媒体等的信息沟通，确保信息的畅通。
五、时间安排
-3月：成立应急管理工作领导小组，制定应急管理制度。
-6月：加强应急队伍建立，开展应急演练。
-9月：完善应急物资储藏，加强应急宣传教育。
补充点：

〔1〕每半年对应急管理工作进展一次全面评估，及时调整工作方案。
〔2〕根据国家及地方相关法律法规的更新，及时修订应急预案和流程。

〔1〕建立多学科应急合作机制，确保在紧急情况下各科室能迅速整合资。
〔2〕定期组织多学科应急救治协调会，提升跨科室协作效率。

〔1〕与周边医疗机构建立资共享机制，实现应急物资和人员互助。
〔2〕与社区、学校等社会机构建立联络，拓宽应急信息渠道。

〔1〕成立应急心理干预小组，为受突发事件影响的患者和家属提供心理援助。
〔2〕定期对医护人员进展心理危机干预培训，进步心理援助才能。

〔1〕针对不同类型的突发事件，制定详细的应急预案，明确各项应急措施。
〔2〕将应急预案与实际操作相结合，确保应急预案的可行性和有效性。
重点：
，确保应急管理工作有明确的指导和标准。
，进步应急救治才能和多学科协作程度。
，提升全院员工的应急意识和实际操作才能。
，确保在应急情况下物资充足、调配合理。
，保障信息的及时性和准确性。
考前须知：
，需要全院上下的共同努力和协作。
，防止过于理论化，确保可操作性和实用性。
，及时发现问题并采取措施解决。
，共同提升应对突发事件的才能。
，关注患者和员工的心理安康，提供必要的心理支持。
，防止形式，确保每次演练都能到达提升应急才能的目的。
，根据实际情况和新的法律法规及时调整预案内容。
，定期检查物资状态，确保应急物资随时处于可用状态。
，通过多种形式的培训和教育，增强员工的应急意识和才能。
，防止信息滞后或失真，影响应急响应的效率。