医院总务工作计划.docx

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为了确保医院正常运行，为患者提供优质的效劳，我们将对医院总务工作进展详细方案，以保障医院各项工作的顺利进展。
一、工作目的
，提供平安、舒适的医疗环境。
，降低运行本钱。
，满足患者需求。
，进步总务团队的综合素质。
二、详细措施

(1)定期检查医院水、电、气等根底设施，发现问题及时维修，确保正常使用。
(2)对医疗设备进展定期保养和维修，进步设备使用率。

(1)优化工作流程，简化手续，进步工作效率。
(2)引入信息化手段，实现总务工作数字化、智能化。
(3)加强人员培训，进步总务团队的专业技能和效劳程度。

(1)完善效劳流程，进步效劳质量。
(2)设立意见箱，广泛听取患者意见和建议，不断改良效劳。
(3)开展总务效劳质量评估，进步效劳程度。

(1)建立健全总务工作制度，明确岗位职责。
(2)加强党风廉政建立，严肃工作纪律。
(3)开展总务工作人员培训，进步综合素质。
三、工作重点
，提升医疗效劳程度。
，进步工作效率。
，完善管理制度。
，进步患者满意度。
四、时间安排
：完成根底设施检查、设备保养工作，启动信息化建立。
：优化工作流程，开展总务效劳质量评估。
：加强内部管理，开展总务工作人员培训。
五、预期效果
，医疗环境得到明显改善。
，运行本钱得到控制。
，患者满意度提升。
，团队综合素质进步。
医院总务工作方案补充点：
六、平安管理
，定期进展消防设施检查和演练。
，确保医院食堂饮食平安。
，维护正常诊疗秩序。
七、节能减排
，进步能利用率，降低能耗。
，减少废弃物排放。
，进步员工节能意识。
八、物资管理
、储存、分发制度，确保物资合理使用。
，进步物资保障才能。
，防止浪费和短缺。
九、员工福利与培训
，进步员工满意度。
，提升专业技能。
，培养高素质的总务人才。
十、突发事件应对
，进步应对突发事件的才能。
，确保各项应急措施落实到位。
，维护医院稳定。
重点和考前须知：
，提升医疗效劳质量。
，进步工作效率。
，进步团队综合素质。
，进步患者满意度。
，确保医院运行平安。
，进步环保意识。
，进步物资保障才能。
，提升员工满意度。
，维护医院稳定。