医院总务科工作计划.docx

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一、完善根底设施
，确保其正常运行。对于发现的问题，及时联络相关维修人员解决，防止影响患者就诊。
，根据实际需求调整科室位置，进步患者就诊便利性。
、改建工程，确保工程进度和质量，为医院将来开展奠定根底。
二、保障后勤供给
，确保医院所需物资准时、保质、保量供给。
，进步食堂饭菜质量，丰富菜品种类，满足患者和员工的饮食需求。
、医疗耗材等物资的采购、储存、配送管理，确保临床使用需求得到及时满足。
三、提升效劳质量
，进步员工的效劳意识和程度，提升患者满意度。
，减少患者等待时间，进步医疗效劳效率。
四、强化平安管理
，定期进展消防设施检查、演练，进步员工消防平安意识。
，确保医院治安秩序良好，患者及员工的人身平安。
，发现问题及时整改，杜绝平安隐患。
五、进步科室凝聚力
，进步科室团队凝聚力。
，进步科室人员业务程度。
，积极开展文体活动，丰富员工文化生活。
六、落实节能减排
，进步能利用效率，降低能消耗。
，减少医院废弃物排放，保护生态环境。
，进步全体员工环保意识。
七、深化内涵建立
、新工程引进，进步医院整体效劳才能。
，弘扬社会核心价值观，树立医院良好形象。
，加强与上级医院、基层医疗机构的合作，实现资共享。
医院总务科工作方案补充点：
八、提升信息化程度
，优化医院信息系统，进步医疗效劳智能化程度。
，确保患者隐私和医院数据平安。
，进步医院运营管理效率。
九、强化本钱控制
，合理控制本钱支出，进步资利用效率。
、药品等物资的采购管理，降低采购本钱。
，进步全体员工本钱意识。
十、落实疫情防控
，做好医院感染防控工作。
，确保疫情防控需求得到及时满足。
，进步员工应对疫情的才能。
，明确责任人和完成时限。
，形成工作合力。
，确保方案顺利施行。
，进步员工工作积极性和满意度。
，持续提升患者满意度。
，确保各项工作合规合法。