会展项目管理和品牌塑造.ppt

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第六章 会展项目管理和品牌塑造
点击此处添加正文，文字是您思想的提炼，请尽量言简意赅的阐述观点。
第一节 会展项目概述
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项目的定义：
项目是指一项独特的主题性活动，即尊重某种规范及应用标准去导入或生产某种新产品或某项新服务。
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目的性
独特性
约束性
对象性
风险性
不可逆性
会展项目的特征：
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项目服务目标性
项目关联性
客户广泛性
效益综合性
会展项目的内涵：
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会展项目的类型及特征：
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会展项目的类型及特征：
科技展示型项目：


产品交易型项目及其特征：


综合博览型项目及其特征：



会议洽谈型项目及其特征：



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第二节 会展项目管理的过程与方法
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项目管理的定义：
所谓项目管理是指在特定的组织环境中，为有效实现项目的特定目标而制定的一整套原则、方法、辅助手段和技巧。
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复杂性
创造性
专业性
项目管理的特征：
会展项目调研
参展市场调研
观展市场调研
会展项目构思
确定会展项目主题
构思相关项目内容
实施项目可行性研究
会展项目的启动：
国内项目立项的有关规定
国际项目立项的有关规定
会展项目立项：
会展项目规划：
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会展项目规划：
制定会展项目计划


（甘特图）

实施项目分解设计 wbs(Work Breakdown Structure)分解结构图：



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会展项目执行：
会展项目控制
项目任务监控
项目成本控制
会展项目调整
会展项目人员调整
会展项目预算调整
会展项目目标调整
会展项目结束：
展会结束总结
展会效益评估
展会信息反馈
会展项目品牌化发展：
第三节 会展项目的品牌化发展
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塑造品牌
维护品牌
提升展会质量
坚持服务创新
开展全方位营销
拓展展会空间
拓展品牌
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2006年中国十大展会
第100届广交会
2006年10月15日至30日，第100届广交会在广州召开,共有来自212个国家和地区的192691名采购商到会，。 
第八届深圳中国国际高新技术成果交易会
2006年10月12日至10月17日在深圳召开。42个国家和地区的108个代表团、3278家参展商、9765个项目和2690家投资商。
 第三届中国－东盟博览会
2006年10月31日至11月3日在南宁召开。签约国际经济合作项目132个，。
 第九届北京国际汽车展览会
于2006年11月19日同时在北京中国国际展览中心和全国农业展览馆拉开帷幕。素有“中国汽车工业发展风向标”之称的Auto.
第三届中国国际工程机械、建材机械、工程车辆及设备博览会
2006年11月21日至24日， 上海新国际博览中心举行，吸引了来自世界各地的80,000多名观众。