农垦企业加强经济管理研究.docx

该【农垦企业加强经济管理研究 】是由【niuww】上传分享，文档一共【2】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【农垦企业加强经济管理研究 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。农垦企业加强经济管理研究
随着中国经济的快速发展，农垦企业的发展也越来越受到重视。然而，由于历史原因和地理条件等多种因素的影响，农垦企业在经济管理方面面临着一些独特的困难和挑战。因此，如何加强农垦企业的经济管理研究，成为了当前需要解决的一个重要问题。
一、农垦企业的经济管理现状
农垦企业由于地处偏远、交通不便、资源匮乏等原因，导致企业管理上存在许多困难。目前，大部分农垦企业的经济管理主要集中在财务管理方面，比如账务核算、预算编制、财务分析等。而缺乏综合的管理思想和方法，缺乏对市场营销和人力资源等方面的重视。此外，农垦企业在管理人员素质、制度建设和信息化程度等方面也存在不足。
二、如何加强农垦企业的经济管理研究
1. 引入现代经济管理理念
对于农垦企业的经济管理，需要引入现代经济管理理念，如全面质量管理、价值链管理等。通过更加综合的考虑企业发展的全过程，为企业实现更好的经济效益提供理论和实践支持。同时，要注重培养企业内部的管理人才，提高他们对现代管理思想的认识和掌握。
2. 关注市场营销和人力资源管理
农垦企业作为企业实体需要在市场营销和人力资源上进行投资和推进。因此，需要加强这两个方面的研究。应该加强市场环境研究，从目标市场、市场定位、市场细分等方面对营销策略进行建设。同时，应该改进企业内部的人力资源管理，推进员工培训、激励机制、绩效评估等环节，从而提高员工的工作质量和效率。
3. 从管理制度、信息化建设入手
农垦企业在管理制度和信息化建设方面需要持续加大力度。应该完善企业的制度体系，规范企业管理模式，形成管理规范和集约化的企业状态。另外，加强企业信息化建设，提高企业环境的信息化程度，方便员工及时获取信息，全面掌握企业发展情况，最终提高企业的科技含量和市场竞争力。
三、结论
农垦企业的经济管理是企业发展和经济效益的关键所在。为了提高经济管理水平，企业需要引入现代经济管理理念，重视市场营销和人力资源管理，夯实管理制度和信息化建设。可以在这些方面持续加大力度，从而最终实现企业的可持续发展和最大化的经济效益。