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医院经济合同管理审计是指对医院与外部合作伙伴所签订的经济合同进行监督、管理和审计的过程。合同管理审计能够有效地保护医院的经济利益，确保医院与合作伙伴之间的交易公正、合法以及合规。本文将以某医院为例，从问题分析的角度探讨医院经济合同管理审计存在的问题，并提出相应的解决措施。
首先，医院经济合同管理审计中存在的问题是合同管理的不透明性。由于缺乏有效的信息共享和沟通机制，医院与合作伙伴之间的合同管理往往缺乏透明度，导致管理流程不畅、信息不对称等问题。为了解决这一问题，医院应建立合同管理的信息化系统，确保合同的全过程信息可追溯、可检索，并优化合同管理流程，提高透明度。
其次，医院经济合同管理审计中存在的问题是合同风险的控制不力。医院与合作伙伴之间的合同涉及到大量资金和资源的流动，一旦合同风险得不到有效的控制，将会给医院的经济利益带来巨大的损失。针对这一问题，医院应加强自身的风险意识，制定合理的风险评估和控制机制，在签订合同前对合作伙伴进行背景调查，确保与可信赖的合作伙伴签订合同，并建立完善的监控机制，确保合同履约情况的监督。
此外，医院经济合同管理审计中还存在着信息保护的问题。由于合作伙伴涉及到医院的核心业务和机密信息，因此信息的保护至关重要。然而，由于缺乏有效的信息保护机制，医院的核心信息很容易被泄露或滥用。为了解决这一问题，医院应建立严格的信息保护制度，对与合作伙伴共享的信息进行分类和分级保护，并加强对合作伙伴的信息管理和监督，确保信息的安全性和完整性。
最后，医院经济合同管理审计中存在的问题还包括合同执行的不规范和监督的不到位。由于缺乏有效的监督机制，医院与合作伙伴之间的合同执行情况往往无法得到有效的监督和管理。为了解决这一问题，医院应建立完善的合同执行监督机制，对合作伙伴的履约情况进行定期检查和评估，并采取必要的监督措施，如调整资源配备、改进管理流程等，确保合同的有效执行。
综上所述，医院经济合同管理审计中存在着合同管理的不透明性、合同风险的控制不力、信息保护的问题以及合同执行的不规范和监督的不到位等问题。为解决这些问题，医院应建立合同管理的信息化系统，加强合同风险的评估和控制，建立信息保护制度，完善合同执行的监督机制。通过有效的审计和管理，医院能够保护自身的经济利益，提高合作伙伴之间的交易公正性和合规性，推动医院经济合同管理的规范化和标准化。