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国企改制下烟草企业发展战略研究
摘要：
随着国有企业改制的不断深化和市场竞争的加剧，烟草企业作为一个特殊的行业也面临着新的发展机遇和挑战。本文旨在探讨国企改制下烟草企业的发展战略，并提出相应的建议。首先，分析了国企改制对烟草企业的影响，然后从市场环境、产品创新、品牌建设和科技创新等方面，提出了烟草企业应该采取的发展战略。最后，结合国内外烟草企业的典型案例，总结了国企改制下烟草企业发展战略的实施路径。
关键词：国企改制；烟草企业；发展战略；创新
引言:
随着我国社会经济的快速发展，国有企业改革已进入深水区，烟草企业作为国有企业的一个重要组成部分，其改制也是不可避免的。然而，由于烟草行业的特殊性，烟草企业在改制过程中面临各种挑战。本文旨在探讨国企改制下烟草企业的发展战略，以促进烟草企业的可持续发展。
一、国企改制对烟草企业的影响
国企改制对烟草企业的影响主要体现在以下几个方面。
1. 产权制度改革: 国企改制将带来产权制度的变革，烟草企业需要适应新的所有权结构，加强企业的内部管理和监督。
2. 市场竞争加剧: 国企改制将引入更多的竞争机制，烟草企业将面临来自国内外企业的激烈竞争，企业需要提高自身的竞争力。
3. 体制机制变革: 国企改制将使烟草企业改变原有的计划经济体制，转向市场经济体制，企业需要在体制机制上做出相应的调整。
二、国企改制下烟草企业的发展战略
在国企改制的背景下，烟草企业应采取以下几点发展战略。
1. 市场环境的适应: 烟草企业需要积极适应市场环境的变化，根据市场需求调整产品结构，改进销售渠道，提高产品的市场竞争力。
2. 产品创新: 烟草企业应加大对产品创新的投入，不断开发新产品，提高产品质量和口感，满足不同消费者的需求。
3. 品牌建设: 烟草企业应注重品牌建设，树立自己的品牌形象，提升品牌知名度和美誉度，增强品牌的市场竞争力。
4. 科技创新: 烟草企业应加强科技创新能力，提高技术含量，提升生产效率和产品质量，降低生产成本，提高企业的竞争力。
三、国企改制下烟草企业发展战略的实施路径
在实施国企改制下烟草企业发展战略时，可以借鉴国内外烟草企业的典型案例，总结出以下几条实施路径。
1. 借鉴国外烟草企业的经验: 国外烟草企业在市场开拓、品牌建设、产品创新等方面有着丰富的经验，可以借鉴其成功经验，加强国际合作，提升企业的竞争力。
2. 加强研发合作: 烟草企业可以与科研院所、高等院校等进行研发合作，共同提高科技创新能力，加快新产品的开发和推广。
3. 增加市场投入: 烟草企业应增加市场投入，加大市场宣传和推广力度，提升产品的知名度和美誉度。
4. 建立多元化经营模式: 烟草企业可以通过加强品牌延伸，拓宽产品线，发展相关产业，实现企业的多元化发展，降低企业的经营风险。
结论：
国企改制对烟草企业的发展带来了新的机遇和挑战，烟草企业应积极适应新的市场环境，采取相应的发展战略。本文提出了在国企改制下烟草企业应采取的发展战略，并提出了相应的实施路径，希望对烟草企业的可持续发展提供一定的参考和指导。