该【2021年“国开专科”行政管理《管理学基础》基于网核形考任务2试题与答案 】是由【小屁孩】上传分享，文档一共【15】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【2021年“国开专科”行政管理《管理学基础》基于网核形考任务2试题与答案 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。 : . 士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》 形考任务二 亲爱的同学： 当你学习完教材第5--8章内容以后，完成本次任务： 题型说明：单选题15 道，每小题2 分，共计 30 分； 多项选择题 15 道，每题 2 分，共计 30 分；判断题 10道， 2 分，共计 20 分；案例分析题1 道，共计 20 分。 上述题目全部做完后点击”提交所有答案并结束”，可 查看本次形考任务客观题总成绩（案例分析题需要老师给 分）。 本次形考任务只能做2 次，请您认真完成，以取得满意 的成绩。 一、单项选择（每小题2 分，共 30 分） 题目 1 战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发 展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。这就是战略 管理的（c）特征。 选择一项： a. 长远性 b. 客观性 c. 全局性 d. 纲领性 题目 2 战略只是规定了发展方向、目标和基本措施，为 了使其得以顺利执行，必须（ b），以明确每一阶段的任务。 : . 士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》 选择一项： a. 进行方案分解 b. 编制具体的行动计划 c. 进行目标分解 d. 进行结构调整 题目 3 就组织的发展战略形式而言，可口可乐公司采用 的是（ d ）。 选择一项： a. 多元化发展战略 b. 稳定型发展战略 c. 一体化发展战略 d. 密集型发展战略 题目 4 海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调 生产线，这是（c ）的发展战略。 选择一项： a. 一元化 b. 无关联多元化 c. 关联多元化 d. 复合多元化 题目 5 经常重复发生，能按已规定的程序、处理方法和 标准进行的简单化决策，属于（b）。 选择一项： : . 士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》 a. 确定型决策 b. 程序化决策 c. 日常管理决策 d. 风险型决策 题目 6（ d ）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。 选择一项： a. 莱普勒斯法 b. 哥顿法 c. 决策树法 d. 头脑风暴法 题目 7 某公司的固定成本为300万元，单位可变成本为 40 元，产品单位售价为55 元，那么，当该企业的产量达到 20 万件时，其总成本为（ d ）万元。 选择一项： a. 110 b. 11000 c. 1010 d. 1100 题目 8 某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择， 各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：单位：万 元 : . 士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》
那么，用冒险法选取的最优方案为（a）。 选择一项： a. 丙 b. 甲和乙 c. 乙 d. 甲 题目 9 在管理学中，组织的静态方面含义就是（b ）。 选择一项： a. 责权利关系 b. 组织结构 c. 人事关系 d. 组织目标 题目 10 责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是 协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的（d ） 原则。 选择一项： : . 士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》 a. 分级管理 b. 分工与协作 c. 弹性结构 d. 责权利对等 题目 11 以下组织结构形式中，（b ）最适用于组织部门 间的横向协作和攻关项目。 选择一项： a. 职能制结构 b. 矩阵制结构 c. 事业部制结构 d. 直线职能制结构 题目 12 某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调 有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散。 这种组织结构就是（a）。 选择一项： a. 矩阵制组织结构 b. 事业部制组织结构 c. 直线制组织结构 d. 职能制组织结构 题目 13 根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就 是人员配备的（A ）原则。 选择一项： : . 士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》 a. 量才使用 b. 任人唯贤 c. 因人设职 d. 因事择人 题目 14 述职报告是对管理人员进行考评的一种方式， 它属于（ b ）。 选择一项： a. 上级考评 b. 自我考评 c. 群众考评 d. 专家考评 题目 15 有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管 理职务，以此全面培养管理人员的能力，这是管理人员在职 培训的方法之一，即（ b ）。 选择一项： a. 临时提升 b. 职务轮换 c. 委以助手职务 d. 有计划的提升 二、多项选择（每小题2 分，共 30 分。）
题目 16 “战略”一词原意是指指挥军队的（cd）。 : . 士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》 选择一项或多项： a. 战术 b. 方法 c. 艺术 d. 科学 题目 17 确定组织的宗旨应避免（cd）。 选择一项或多项： a. 表述过长 b. 语言晦涩 c. 空泛 d. 狭窄 题目 18 公司在为是否进入某一产业做决策时，需要考 虑的问题有：（bcd）。 选择一项或多项： a. 该产业在产业结构中的地位 b. 该产业是否具有吸引力 c. 该产业的盈利能力 d. 公司是否拥有优势资源 题目19组织的总体战略主要有下列几种类型：（acd）。 选择一项或多项： a. 稳定型战略 b. 规模型战略 : . 士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》 c. 收缩型战略 d. 发展型战略 题目 20 目前，新希望集团从生产饲料起家，后来又进 入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于（bd）。 选择一项或多项： a. 关联多元化 b. 无关联多元化 c. 同心多元化 d. 复合多元化 题目 21 关联多元化发展战略的关键是新业务与原有业 务之间在（abcd）等方面，有一定的关联性。 选择一项或多项： a. 销售渠道 b. 顾客基础 c. 生产系统 d. 产品的核心技术 题目 22 由基层管理人员负责制定，对合理组织业务活 动等方面进行的决策，属于（bd）。 选择一项或多项： a. 职能性决策 b. 业务性决策 c. 战术性决策 : . 士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》 d. 日常管理决策 题目 23 定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通 过对事物运动规律的分析，进行决策的方法。主要的定性方 法有：（bcd）。
