2025年院长办公会议议事规则.pdf

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博观而约取，厚积而薄发。——苏轼
院长办公会议议事规则
一、参会人员范围
，院长不能参加的，
可委托有关副院长或其他院领导召集并主持。
、副院长及其他有关人员参加会议。
、相关科室负责人列席会议，根据工作
需要和议题内容，由召集人决定列席人员。
二、研究决议内容
下列事项应提交院长办公会议研究，集体决议：
、市、市卫健委重要会议、文件和
批示精神，研究提出具体贯彻落实意见；
、市委市政府和省卫健委的重
要请示、报告等重要文件，讨论需提交党委会研究决定的重
大问题；
、规定等规范性
文件；
，医院发展规划、重要改
革方案等重大事项；
、工作计划、人力资源管
理、财务预决算、工作总结、大额度资金使用、重大项目安
排等事项； : .
学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎
6. 审议决定医疗、教学、科研、行政、后勤等工作的
重要措施及实施办法；
；

重大问题；
、安保维稳等重要工作部署和落实
措施；
。
三、程序步骤
院长办公会议决策相关事项，按以下程序进行：
。需提交院长办公会议研究的议题，由相关
科室或分管院领导提出，填写《院
长办公会议议题申报单》，经分管院领导和院长审签后，一
般应提前 2 个工作日送院办公室，由院办公室汇总报请院长
或召集会议的院领导审定。非特殊情况不得临时提交议题。
提交院长办公会议研究的议题，相关科室或分管院领导事前
应进行充分调查研究，提出可行性方案，报经分管院领导或
院长把关会商，明确意见。涉及多个科室工作的议题，要明
确 1 个主办科室，主办科室必须事先与相关科室协调或召开
专题会议（或联席会议）进行协商，达成一致意见；如不能
取得一致意见的议题，原则上不应提交；确因情况特殊或紧
急事项需提交的，须由主办科室列明各相关科室的理由，并 : .
为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载
提出倾向性意见。
。会议议题确定后，由会议召集人确定会议
的具体时间（一般提前1 天）和列席会议人员，办公室提前
通知到所有参加会议人员。由各议题主办科室负责准备汇报
材料，并提前（一般于会前 1 天）将以纸质或电子版形式送
达与会人员，以便提前对议题思考。
。院长办公会议讨论实行一事一议。讨论前
先由参会的主办科室负责人或分管院领导介绍有关情况，然
后参加会议的人员充分发表意见进行讨论。
。参加会议人员要按时到会，集中精力研究
工作。会议期间一般不会客，不办与会议无关的事情。要严
格执行保密纪律，不准泄露会议讨论情况和会议决定的机密
事项。
。院长办公会贯彻民主集中制原则，研究问
题时要充分发扬民主。每项议题讨论结束后，由会议主持人
综合集体讨论的意见，对讨论事项作出决定。当意见分歧双
方人数相当时，可再次复议，重大问题请示上级决定。
。会议由办公室主任（或专职人员）负责记
录。会议记录要如实记录讨论发言情况，尤其是不同意见的
情况和最后决定的意见。
。会议结束后，由办公室根据会议议定的意
见整理会议纪要。 会议纪要要载明会议名称、 时间、 主持人、 : .
其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》
参会人员、列席人员、缺席人员及原因、会议议题讨论决定
情况及最后决定意见，具体事项要明确落实决定的责任科室、
责任人及时限。会议纪要报院长审签后存档，必要时抄报抄
送上级主管部门。
。办公室根据会议决议意见，整理出需要落
实的具体工作任务，填制《院长办公会议决议事项通知单》，
明确责任科室和办理要求，送达责任科室负责人。责任科室
要将落实情况填写在通知单内，按时反馈到办公室。办公室
负责协调督促，并将重要事项落实
情况向院长或办公会汇报。
四、其他事项
次，如有需要可临时安
排。

子成员出席。
。