摘要
Only U婚庆公司创业计划书包括创业项目概述、创业背景、市场评估、市场营销、公司战略、组织结构、财务分析等内容,通过运用市场营销、经济学、管理学、人力资源管理、财务等所学知识对项目、市场、销售、财务、风险等多个部分进行综合分析,致力于打造广东第一家大型婚庆公司,乃至全国连锁品牌。
关键词婚庆;战略;风险
目录
1 创业项目概述……………………………………………………………6
2 创业背景…………………………………………………………………6
国内婚庆服务行业发展现状…………………………………………6
政府出台促进婚姻庆典服务行业发展政策措施……………………6
3 市场评估……………………………………………………………………6
市场定位………………………………………………………………6
市场容量………………………………………………………………6
竞争分析………………………………………………………………6
优势………………………………………………………………7
劣势………………………………………………………………7
机会………………………………………………………………8
威胁………………………………………………………………8
………………………………………………………………8
市场总体份额……………………………………………………8
预测Only U婚庆公司所占份额…………………………………8
趋势预测………………………………………………………………8
4 公司战略……………………………………………………………………8
公司目标………………………………………………………………9
当前目标…………………………………………………………9
长远目标…………………………………………………………9
经营模式…………………………………………………………………9
盈利模式…………………………………………………………………9
发展战略…………………………………………………………………9
盈利目标…………………………………………………………………9
5 营销策略………………………………………………………………………9
产品定价………………………………………………………………10
市场营销渠道…………………………………………………………10
网络营销…………………………………………………………11
店面直销…………………………………………………………11
多方合作销售……………………………………………………11
市场推广手段…………………………………………………………11
进行广告宣传……………………………………………………12
举行促销活动……………………………………………………12
6 组织结构……………………………………………………………………12
婚庆公司组织结构概述………………………………………………12
婚庆组织结构图解……………………………………………………12
公司人事分工安排……………………………………………………12
…………………………………………………………12
…………………………………………………………13
…………………………………………………………13
7 财务分析……………………………………………………………………13
资金来源………………………………………………………………13
股本规模………………………………………………………………13
营业额预测……………………………………………………13
资金运用……………………………………………………………14
固定成本分析…………………………………………………14
日常费用预算…………………………………………………15
房屋成本预测…………………………………………………15
员工工资预算…………………………………………………15
盈利分析……………………………………………………………15
利润率预算……………………………………………………
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