年后勤年工作总结
=====201X年上半年工作总结及下半年工作计划
在局党组的正确领导下,局属各单位、机关各部门的支持下,通过=====全体职工团结协作,扎实工作,较好地完成了上半年各项工作。
201X年上半年主要工作情况如下:
一、主要业务工作
(一)积极落实局基建任务
1、职工食堂建设:
=====根据局建设职工食堂有关要求,组织专门人员到委属有关单位和市场进行调研,根据我局实际情况,提出建设方案并多次修改,按程序进行招投标,工程于201X年3月20日开始建设,4月10日竣工,按预期顺利投入使用。在工程建设的同时,按照局工作安排,=====负责成立了食堂管委会,协调解决了食堂试运行管理和各项筹备工作,出台了食堂运行管理方案及财务管理模式、协调了财务运行方式、组织进行了设备采购、人员聘用等一系列工作。
2、职工网球场改造前期调研:
为充分利用现有活动场地,让广大职工积极投入业余锻炼,按照局工作安排,对局职工露天网球场进行改造,现已完成改造调研、方案及前期工作。
3、完成印刷服务部房屋改造工作。
4、在保证自身基建任务完成的同时还积极协助监管中心对花园口自动监测站改造项目土建部分的相关工作。
5、局五楼仪器仓库改造。
(二)规范物业管理提高服务质量
1、搞好水电暖维修做好后勤保障
为提高物业维修服务水平,中心除圆满完成了水电维修、冬季供暖工作及系统内外的水、电、暖、气、有线电视等费用的收缴工作之外,还加强了水电维修和设施的巡视。家属楼的物业维修做到随叫随到,及时解决。在执行物业维修服务回执卡的同时,做到平时巡视,定期检查,及时维修。在供暖前后及时对供暖设备进行调试、维修、养护,保证冬季正常供暖;在夏季到来前,集中对各办公室175台空调进行清洗保养、充氟利昂;在用电高峰期间,为保证重要部门的正常供电,加班铺设临时用电线路。服务水平的不断提高,得到了大家的认可,不断接到职工的各类表扬信。
2、美化绿化营造舒适的工作环境
物业管理水平的不断提高,集中体现在我局办公区整体环境美化、绿化等方面的较大改观和保安、保洁、花草养护管理及物业服务等工作逐步走向制度化、程序化。在多项物业管理制度的严格落实下,针对保
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