优酷土豆合并案例分析.ppt

论优酷土豆合并事件背景介绍:优酷简介:优酷网是中国领先的视频分享网站,是国内网络视频行业的第一品牌。优酷网以“快者为王”为产品理念,注重用户体验,不断完善服务策略,其卓尔不群的“快速播放,快速发布,快速搜索”的产品特性,充分满足用户日益增长的多元化互动需求,使之成为国内视频网站中的领军势力。土豆简介:土豆网()是中国最早和最具影响力的视频分享网站,是中国网络视频行业的领军品牌,也是全球最早上线的视频分享网站之一。土豆网于2005年4月15日正式上线,每天独立用户数超过2500万,,拥有超过8000万的注册用户。关键词“网络视频联播模式”,双方版权战略合作土豆联合搜狐、乐视屏蔽优酷搜库优酷起诉土豆的不正当竞争,并索赔480万元合并背景:优酷土豆宣布合并时间2010年2月3日2012年1月13日2012年3月12日2012年1月12日合并细节:优酷和土豆将以100%换股的方式合并,新公司名为优酷土豆股份有限公司,土豆网将退市。优酷ADS将继续在纽交所交易,代码YOKU。土豆所有已发行和流通中的A类和B类普通股将退市,;。合并后,%的股份,%的股份。问题问题一问题二问题三优酷为什么选择土豆、土豆为什么选择接受?优酷土豆的后期发展?合并对视频业的影响及意义?问题:问题一:优酷为什么选择土豆、土豆为什么选择接受?优酷和土豆可为是中国网络视频双雄,在合并前还是大战的不可开交。那么此次合并原因何在?有哪些我们不为人知的原因呢?。土豆优酷优酷土豆?合并动机:优酷动机:合并动机1、经营状况不如意2、竞争压力大1、无法扭转亏损局面,急于套现2、市值被低估,合并成为唯一出路土豆动机:双方估值下跌,一边是资本急于套现,一边是手握价值低的股票双方都在寻求合作对象合并有利于降低成本,提升广告定价权合力做中国的Youtube,离梦想更进一步现状竞争力“偶然”成本亏损梦想视频网站同质化严重,合并有利于自身特色的延续与广告收入以外的收益探索视频网站多,竞争压力大,合并有利于与同行业竞争原因双方选择的原因:问题二:合并后的后期发展?小组态度:优酷和土豆在中国的视屏行业一直都是稳站领先,虽然两者的合并给视屏业还有广大用户都带来了不小的冲击,但是绝大多数人是持支持态度,我们小组也支持优酷土豆合并,这样不仅有利于优酷土豆本身的发展,而且也给整个视频行业带来了转机。从长远的利益上来看,我们相信优酷土豆能在越走越远,“执子之手,与之偕老”。业内人士态度:业内人士在战术和短期内,合并是个聪明之举,减少竞争成本,扩大垂直领域优势。在战略和长期内,合并没有解决电视终端变为网络终端后服务平台化的挑战,也没有解决与门户类视频服务的竞争能力问题。这两家合并之事可能是行业发展的必然。实际上呢,是豆豆全资卖给了酷酷。雅虎前总经理——谢文:加拿大驻联合国大使——陶闯:桔子酒店——陈中:经纬中国——张颖:商场上只有永远的利益,没有永远的对手。恭喜优酷土豆这次的联手!对中国的视频行业来说,这是件好事。