方法研究防错设计.ppt

方法研究(method study)
——刘俊良
目录
学习的目的
工作研究的范畴
方法研究的目标与特点
方法研究的内容
方法研究的分析层次和技术
方法研究的实施步骤
学习目的




工作研究的范畴——工业工程之基础技术
工作研究
方法研究
设定标准工作
作业测定
工作标准
培训训练
运用上述分析技术,实现工作方法、程序、环境、条件的最佳化,为制定工作标准打下基础,也为时间研究作好准备。
标准工作法+标准时间+其他要求
改进工艺和程序。
改进工厂、车间和工作场所的平面布置。
改进整个工厂和设备的设计。
经济地使用人力,减少不必要的疲劳。
改进物料、机器和人力的利用,提高生产率。
改善实际工作环境,实现文明生产。
降低劳动强度。
方法研究的目的
求新意识
方法研究的特点
挖掘企业内部潜力
系统整体优化
方法研究的内容
取消不必要的程序,合并重复的工作,调整布局,重新组织一个效率更高的程序
研究以人为主体的工序,使操作者、对象、工具三者科学组织、合理布局.
研究人在进行各种操作时的身体动作,以排除多余动作、减轻疲劳,使操作简便
操作分析
动作分析
程序分析
方法研究的分析层次及技术
方法研究的分析方法
探讨项目
内容
分析手法
制造整个工程系统
从原料→生产→成品至出货为止。
制造流程图分析操作标准书分析
工厂布置
物料移动
工厂内部门与部门之间及人与物料之活动。
流程图分析模型配置分析
作业区域的配置
作业者的位置及作业者周围的物品的放置方法。
由基本动作的动作研究PTS动作经济原则作业简化原则
组合作业或自动机械作业
以组合进行的共同作业或以自动机器作业的人与机器的配合。
连合工程分析工作抽样作业简化原理
作业中的作业员动作
短的作业周期且高反复度的作业员动作。
基本动作的动作分析PTS(预定时间标准法)动作经济原则
方法研究的步骤
选定主题
确定目标
分析现状
建立目标方法
标准化
比较分析结果
方法研究就是以上程序的反复循环,这种循环经常决定IE成功和失败。