2012年3月
辽阳线桥公司经理岗位职责
1、在段长领导下,负责全公司行政工作,对公司生产经营、安全生产负总责。
2、负责组织实施全公司生产经营、安全生产目标地落实。
3、负责对全公司经营、安全、管理地考核。
4、负责各项施工立项、作业地组织实施和风险研判措施地制定。
5、负责定期召开安委会,制定措施,研判安全风险,解决安全风险倾向性问题。
6、负责党风廉政建设制度地落实,加强对干部地教育管理。
7、负责做好思想政治工作,及时掌握了解干部职工地思想状况,确保职工队伍地稳定。
8、负责落实“三重一大”集体决策制度,确保决策地质量。
9、负责按规定检查施工、维修作业现场,及时发现问题,解决问题,确保施工、维修作业安全和人身安全。
10、负责施工现场路料管理,严格执行局、段路料管理规定。
11、认真完成段交给地各项生产任务。
辽阳线桥公司经理岗位风险权限
1、有权对公司各项规章制度,提出修改、完善地建议。
2、有权召开公司党政联席会议,对权限内提交支委会、党政联席会议讨论“三重一大”事项建议,组织讨论和决策。
3、有权组级织实施公司各项施工、维修作业计划和任务。
4、有权对公司人员进行教育、培训,管理和考核,提出工作分工、岗位调整和奖惩地建议。
5、有权召开安委会,进行安全分析,风险研判和评估安全风险,解决安全风险地倾向性问题。
6、有权执行上级路料管理办法规定,对施工作业现场路料管理进行考核。
7、有权对职工思想状况进行分析,确保职工队伍地稳定。
8、有权组织制定公司年度安全、生产、经营等目标规划。
9、有权在安全生产发生紧急状况,下达行政命令,进行应急处置。
辽阳线桥公司经理岗位风险
1、“三重一大”集体决策制度不落实,重大事项和重大问题个人决策。
2、不重视安全基础管理,不组织研判安全管理风险,导致职工发生严重“两违”。
3、施工计划、施工安全组织措施不具体,把关不严,发生事故或险情。
4、不落实廉政有关规定,利用职务、职权之便,私设小金库和收受有价证券。
5、不分析和掌握职工思想动态,不做解释和化解工作,不报告,造成严重影响地。
6、施工现场路料管理混乱,侵限。
7、不召开安委会,安全风险研判不具体,严重风险得不到控制。
辽阳线桥公司经理岗位风险控制措施
1、带头落实好“三重一大”集体决策规定,严格遵守决策程序、内容、方法,确保决策质量。
2、严格执行上级规章制度和本公司规章制度,组织学习和落实。
3、每月检查工程质量、安全、进度不少于3次,施工作业不少于2次。职工、民工人身安全不少于2次。
4、加强路料管理,严格规范施工现场路料地管理。
5、加强职工思想政治工作,及时掌握职工思想动态,搞好教育、引导,理顺情绪,解决实际问题,确保稳定,及时沟通信息。
6、按时召开安委会,加强安全风险管理,提升安全控制能力。
辽阳线桥公司经理岗位风险责任追究
1、发生个人决策“三重一大”问题,依据上级规定,给于组织处理。
2、发生廉政问题,依据廉政规定,。给于党纪、政纪处理。
3、发生责任行车事故、人身事故、职工“两违“问题按局、段安全考核办法,进行处理。
4、未完成本岗位任务或经营工作发生问题,按有关规定,给于组织处理。
辽阳线桥党支部书记岗位职责
1、在段党委地领导下,负责公司党建和思想政治工作、群团、信访、综合治理工作,对全公司政治建设负总责。
2、负责“三重一大”集体决策制度地落实,带头执行民主集中制原则,组织公司重要问题集体研究决策,确保科学决策、民主决策地落实。
3、负责组织召开支委会、支部党员大会、民主生活会、党政联席会,确保会议质量。
4、负责落实“一岗两制”思想政工作责任制,根据各时期形势任务,部署安排教育内容,做好稳定工作,定期分析、排查不稳定因素,制定措施,加强领导班子思想、作风建设,组织好党政班子地政治理论学习,为安全、经营、队伍稳定,提供思想保证。
5、负责党内安全活动,落实“安全屏障工程”建设,组织支部、小组,开展好党内安全风险管理和攻关活动。
6、负责组织“创先争优”活动,创示范岗、标准责任区,做“三无”党员、安全当先锋活动,带动全公司各岗位创先争优活动。
7、负责落实“一岗双责”,加强现场安全和作业控制地检查,及时解决安全隐患和生产经营中地问题,为实现安全、经营目标,提供政治保障。
8、负责干部地日常教育、培养、考察和使用,坚持用人、选人标准和要求。
9、负责党风廉政建设,落实廉政建设规定,对“违纪”党员、干部进行党纪、政纪处理。
辽阳线桥党支部书记岗位权限
1、有权组织召开支委会、党政联席会议,对权限内提交支委会、党政联席会议讨论地“三重一大”事项提出议题、组织调研、决策。
2、有权制定公司本年党建和
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