7.1永恒的中华民族精神.ppt《如何提炼和宣导企业文化》
——银鹭集团企业文化建设初探
◇吴新权◇
企业文化也是生产力
为什么要构建企业文化?
没有文化的人可能发财
没有文化的企业只能发呆
企业文化的作用: 形成统一的企业世界观
对内:凝聚人心、提高管理效率、降低内部交易成本。
对外:提高组织战斗力,获取更多行业份额。
企业文化构建的最终目的
积累理念,以便百年传家!
温习一下:什么叫企业文化?
1、几场节日晚会?
2、报刊杂志、闭路电视音乐广播?
3、体育活动运动会?
4、服装标识?
5、厂房标语口号?
6、CIS……?
企业文化是企业存在过程中表现出来的风气,一般来自于社会的评价。 企业文化需要发现、挖掘、整理; 使其不断变革成为一种核心价值观。
企业文化的提炼、构建的方法
“权力智慧化”:
将企业家的意志、直觉、创新精神与敏锐的思想挖掘出来,提炼成为固定文字,融入企业宗旨与政策中去,使之能够明确地、系统地传递到职业管理层,由职业管理层规范的运作。
企业文化的提炼、构建的方法
“理念政策化”:
在核心价值观的基础上,阐述企业处理基本矛盾和企业内外重大关系的原则和优先次序,建立调整企业内部关系和矛盾心理契约。
企业文化的提炼、构建的方法
“行为规范化”:
研究企业的组织建设、业务流程建设和管理的制度化建设的基本准则和变革方向,推动管理达到国际标准,并使企业管理体系具有可移植性。
企业文化的提炼、构建的方法
“经验知识科学化”:
提炼、总结过去成功的关键因素,将成功经验提供复制的母本。
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