2011亮剑方案
——亮剑团队
一
目前现状
《一》网络情况
1:乡镇网点已基本建成
金瑞楠木—100 芦村乡镇—60
辽市竹亭—50 三阳乡镇—40
西村乡镇—100 柏木乡镇—50
新田乡镇—100 南庙乡镇—50
下浦乡镇—50 沙市乡村—50
彬江乡镇—90 烟创乡村—50
永新乡镇—60
湖田乡镇—50 永新城南—50
《一》网络情况
2:村级网点在重点乡镇已基本建立
西村、新田、辽市、柏木、南庙、下浦已见成效,彬江也已在运作;锁住旺村多渠道建设初步见成效,目前村级网点13个,这些网点有利的支撑着品牌的终端深入,更有利于乡镇客户的做强做大与对公司的相对忠诚
《二》团队情况
大家的斗智斗勇创造了战斗力与凝聚力最强大的亮剑精神,亮剑精神已成为团队的战斗之魂。在此精神的发展中,刘学华智勇双全并已具备带人的能力、江智斌睿智聪明善交朋友具备守市场的能力、李小华敏捷机灵专注度高具备局部规划能力、邓平韧劲强不怕千辛万苦具备拓展终端能力、李祖星勤快执着乐于学习具备宣传能力。
二
根据2011年目标我们怎么做
《一》方向
坚决执行锁定旺村旺镇百村作战引爆流行的指导思想,积极开展及时营销,全员动员起来,为宜春九鼎在赣西南的发展奠定最坚实的市场和人才基础!
《二》两大板块
市场板块
人才板块
市场板块
四大块:
无增量无潜力的老市场和老客户
有增长有潜力的老市场和老客户
目前的空白市场与待整合的市场和客户
规模猪场的开发
无增量无潜力的市场客户
此市场基本不投入人力物力与时间,理顺好客情与关注好前二十位关键用户的回访就可以。
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