水泥有限公司信息系统管理制度.doc

目录
信息系统规划...................................1
一、信息系统建设目标及方案...........................1
二、信息系统开发方式.................................2
三、人员分配及职责分工...............................2
四、系统开发费用........................... ....... .2
五、开发管理.................................. ......2.
第二章信息系统管理................................ . ...3
一、硬件.................................. ...... . ..3
二、软件及账号管理制度.............................. .3
三、网络和互联网访问.............................. ...4
四、移动外设.............................. ...... . ..5
五、数据安全.............................. ...... . ..5
六、企业电脑操作人员培训制度...........................5
七、病毒的防治管理制度.............................. ..6
第三章信息系统操作规范.............................. ...6
一、计算机控制室管理制度.............................. 6
二、系统管理员工作细则.............................. ..7
三、安全保密管理员工作细则..............................10
密钥管理员工作细则................................11
计算机信息系统应急预案............................11
第四章附则.............................. ...... . . ....12
信息系统管理制度
为了保护公司计算机信息系统安全,规范信息系统管理,合理利用信息系统资源,推进公司信息化建设,促进计算机的应用和发展,保障公司信息系统的正常运行,充分发挥信息系统在企业管理中的作用,更好地为公司生产经营服务,根据《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》及有关法律、法规,结合公司实际情况,制定本制度。
机电部为信息系统主管部门,负责信息系统整体规划,信息系统的管理及制定信息系统操作规程。
信息系统规划
机电部为信息系统规划主管部门,负责组织系统使用部门提出开发需求和关键控制点,规范开发流程,负责系统设计、编程、安装调试、验收、上线等全过程的管理,并按照建设方案、开发流程和相关要求组织开发工作。
一、信息系统建设目标及方案
1、确定系统目标与范围。在进行信息系统规划前,应该结合公司内外部的实际情况,站在公司发展的战略高度制定出清晰准确的目标,将管理信息系统的目标纳入公司发展战略目标之列,进行优化和改造。具体为确定信息系统目标;确定系统界面,系统与外部的信息联系;系统的主要功能;系统与企业其他计算机的应用。
2、确定系统运行环境。即明确系统运行在管理方面的基本要求与条件,包括管理思想及管理方法变革的设想、业务流程重组及组织机构的变化、职能调整的设想。
3、信息系统的硬件与系统软件配置。即明确计算机和网络系统的配置要求,系统软件的配置要求。其目的是通过系统配置可以比较准确地估计出系统的总投资,有利于领导对是否开发信息系统进行决策。
4、系统开发计划。在计划中要确定系统开发策略(即系统开发的方式与方法) ,开发阶段的划分,开发的优先顺序及每阶段投入资源的预算,系统运行环境的形成与优化方案。
二、信息系统开发方式
公司开发信息系统,可以采取自行开发、外购调试、业务外包等方式,根据具体项目具体实施。
三、人员分配及职责分工
1、系统使用部门提出开发需求和关键控制点,责任人为部门主管领导。
2、机电部负责规范开发流程,负责系统设计、编程、安装调试、验收、上线等全过程的管理,并按照建设方案、开发流程和相关要求组织开发工作,责任人为机电部部长。
四、系统开发费用
系统开发费用由企业自筹。
五、开发管理
由机电部制定信息系统建设实施方案,内容包括进度安排(明确具体过程及完成时间)、过程管理(包括特殊情况处理方法)、项目