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2011年度工资奖励方案
为了更好地提升员工的工作积极性,经股东会商议决定,按照多劳多得、按劳取酬的原则,特制定以下工资奖励方案:
AE部门(客户执行/客户主任)
AE部门员工试用期工资1000—1200元/月(根据工作经验确定),试用期三个月,通过试用期考核标准,转为正式员工,AE部门正式员工工资1500—2000元(根据试用期工作成绩确定);
AE部门员工工资每年根据工作完成业绩情况,在原有工资基础上递增8%—15%;
AE部门员工根据工作业绩完成情况,具有一定的提成奖励:
签单金额
收款金额
老客户提成
新客户提成
标准基数
0—10万
0—10万
收款额2%
收款额4%
提成奖金在收款后下月发放,收款额不包含明星、场地和一些公司需为客户垫款走账的费用
10—30万
10—30万
收款额2%
收款额4%
30万以上
30万以上
收款额2%
收款额4%
备注:老客户为公司服务一年以上客户或自己上门客户;新客户为AE部门新开拓的客户。
AE部门员工每年都有自己的工作目标,完成工作目标的员工年底有其工作目标1%—%的年终分红(根据超额完成工作目标的比例来确定),如员工未工作一年辞职的,不享受年终分红;
AE部门员工因自身工作原因造成已服务的客户丢失的,将扣除三个月50%的工资及奖金;AE部门员工因自身工作原因造成已服务的客户丢单的,将扣除一个月500元/次的奖金;AE部门员工因自身工作原因造成已服务的客户投诉的,将扣除一个月300元/次的奖金;
AE部门员工如三个月未完成工作目标的,公司将随时会解聘该员工。
策划部门
策划部门员工试用期工资1500—2000元/月(根据工作经验确定),试用期三个月,通过试用期考核标准,转为正式员工,策划部门正式员工工资2500—3000元(根据试用期工作成绩确定);
策划部门员工工资每年根据工作完成业绩情况,在原有工资基础上递增8%—15%;
策划部门员工在完成每月5万销售金额后,根据工作业绩情况,具有一定的提成奖励:
签单金额
收款金额
老客户提成
新客户提成
标准基数
0—10万
0—10万
收款额1%
%
提成奖金在收款后下月发放,收款额不包含明星、场地和一些公司需为客户垫款走账的费用
10—30万
10—30万
收款额1%
%
30万以上
30万以上
收款额1%
%
备注:老客户为公司服务一年以上客户或自己上门客户;新客户为策划部门新开拓的客户。
策划部门员工每年都有自己的工作目标,%—1%的年终分红(根据超额完成工作目标的比例来确定),如员工未工作一年辞职的,不享受年终分红;
策划部门员工因自身工作原因造成已服务的客户丢失的,将扣除三个月50%的工资及奖金;策划部门员工因自身工作原因造成已服务的客户丢单的,将扣除一个月300元/次的奖金;
策划部门员工如三个月未完成工作目标的,公司将随时会解聘该员工。
设计部门
设计部门员工试用期工资2000—2500元/月(根据工作经验确定),试用期三个月,通过试用期考核标准,转为正式员工,设计部门正式员工工资3000—4000元(根据试用期工作成绩确定);
设计部门员工工资每年根