品质部工作总结报告.ppt

品质部
2013年年度工作总结报告
1
总结序言













目录
2
总结序言
回顾2013年度,品质部可说是经历了诸多调整,包括人员的安排、工作方式、检测方法的更新等,一切均在力求建立一支符合上海天天橡塑公司高速发展的品质队伍,在公司高层人士的大力支持重视下,品质部已逐步完善,并取得了一定成效。
虽然2013年质部保障了公司产品的及时交货,但1-8月份品质事故频繁发生,比如:下筒体两种产品表面碰伤、铁件凹印、经常性会出现混料现象等,导致了大批量的返工和客户退货,,、模具刀口不良引起的烧边不良等批量不良,240#5316118/5316117自设计开始就忽略的产品刀口处开裂等问题,造成了生产大量返工,增加了生产成本,给公司造成了很大的经济损失,这些都与品质人员有不可推缷的责任。2013年QC检验直通率均未达标,同时每月的品质情况差异也较大;为了更好的完成2014年度公司的整体目标及最大程度的推动公司内品质系统的完善,提前预防、控制各种影响品质的问题发生,并且使2014年品质工作有续开展。
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一、组织架构图
目前现有总人数:10人(目前预估2014年1人将离职)
品质部组织架构图
品质部经理杨恒林
品质部文员杨莉
品质部工程师陆春辉
进料检验员1人李杰
实验室检验员2人周旋周燕
2#车间巡检员1人居丽
杂件车间巡检员1人程艳冰
2#车间终检员1人蔡燕
杂件车间巡检员1人武宁
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二、来料品质检验
1、2013年度各月来料品质状况
进料月份质量状况
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
累计
外购胶料良率目标
99%
99%
99%
99%
99%
99%
99%
99%
99%
99%
99%
99%
99%
来料批次
266
106
214
218
197
208
227
134
169
85
89
152
2065
全检批次
266
106
214
218
197
208
227
134
169
85
89
152
2065
合格批次
257
101
207
213
187
197
217
133
169
81
87
152
2001
不合格批次
9
5
7
5
10
11
10
1
0
4
2
0
64
合格率(%)
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
达成率(%)
%
%
%
%
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%
%
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%
%
%
%
5
二、来料品质检验
供方名称
梾木
金蔷海
光明冲压
勤奋
爱基
欣峰
圣博
业茂
春晖
江雄
到货批次
3
5
4
17
36
11
21
46
156
319
不良批次
2
2
2
3
4
1
1
1
8
9
目标值
99%
99%
99%
99%
99%
99%
99%
99%
99%
99%
合格率
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
2、来料不良十大供应商统计:
6
三、来料存在的问题
,仅仅是对问题起到了反馈作用,实际上没有监督控制。目前公司在初选供应商时,没有考虑到供应商的生产能力和品质控制能力,造成现在物料不能及时到位,而勉强入库进来的又是不良品多,对我司品质造成了极大影响。
;
。
,未建立月份或季度性的供应商沟通协作会议制度,涉及品质管理方面,品质问题控制,倡导品质信息互相交流,以达到产品品质同步提高,才能降低品质成本,使供需双方互惠互