售超市行业分析.ppt

行业分析
超市行业分析
--大商集团超市
自有品牌(Private Brand,简称PB)
又称为商店品牌(与制造商品牌相对应),是指零售企业从设计、原料、生产、到经销全程控制的产品,由零售企业指定的供应商生产,贴有零售企业品牌,在自己的卖场进行销售,实质上是零售业的OEM产品自有品牌有时也被称为商店品牌,是指零售商开发与加工生产的品牌销售产品。这种做法早在以食品、服装为主打商品的超市中比较多见,沃尔玛、屈臣氏包括三江、乐购都拥有自有品牌产品,大商集团超市的自有品牌大商集团大豆油、大商集团洗衣粉、大商集团肥皂等等。
自有品牌的优点
第一,利用商业企业长期形成的商誉资产,省去了大量广告等宣传费用
第二,进货不必经过中间环节,节省了部分流通费用
第三,通过规模化的生产或订制降低产品开发和生产成本
第四,自有品牌商品从流水线直接进入销售终端,它将所有的诸如经销返点、进店费、广告费等中间环节,全部剔除
超级市场的特点
以食品为经营重点,基本满足食品购买者一次购齐的要求
采取开架自选、自我服务、一次结算的售货方式
廉价销售,商品周转速度快
具有一定的规模
店址主要设在居民住宅区或郊区
现代化设备及管理
超市行业的发展现状
随着人民生活水平的提高,人们的消费观念也日益发生着变化。效率高、规模化、购物环境舒适的超级市场也越来越受到消费者的青睐。连锁超市在中国出现已有近20年的历史,从1994年发展至今,中均增长速度在70%左右,并迅速向中小城市蔓延,新增店铺数量也在直线猛增。超市已经名副其实的成为了零售业的主流业态,为中国扩大内需、拉动经济增长做出了巨大贡献。
超市行业的营销环境(PEST)
政治法律环境
经济环境
社会文化环境
技术环境
超市行业的生命周期
市场销售额
金牛
幼童
明星
瘦狗
市
场
占
有
率
产业链分析
分析超市自有产品经营的必然性以及原因
系统分析超市对自有产品的影响机制
分析超市经营自有产品存在哪些问题以及解决这些问题的措施
潜力
与传统百货业态想比,我国连锁超市类新兴商业业态呈现超速发展态势
国内大型连锁商业企业均毛利率下滑下滑及业内竞争日趋激烈等问题
国内零售商的发展战略应当是尽快提升综合实力,形成自身的核心竞争力,开辟新的融资渠道,拓展中小城镇市场
虽然零售行业是传统行业,但由于连锁业态在国内高成长性的预期,业内部分公司具有较高的投资价值,值得关注