月度人力资源部工作总结
201x年度,人力资源部按照集团公司的年度安排和部署,坚持提升服务质量,提高管理水平,促进公司经营创效的原则,在各部门的支持与配合下,从人事管理、党团建设、综合治理、文化建设等方面入手,具体做了以下几项工作。
一、加强人事管理,提升服务质量,保障日常工作有序进行
1、工资福利。
①协助省社人事处、老干处完成了离休干部新增生活补贴的造表、申报工作;②主动到社保争取政策,为离休干部每人每月增加了600元生活不能自理的补贴费;③及时完成在职员工工龄工资、岗位工资、以及获奖员工工资调整;④每月仔细校对储备库离退人员的拨付工资额;⑤储备库离退人员生活补贴问题实现了历史性突破,通过多方努力、不断协调将政策争取到位,储备库的离退人员可人均月增加约800元生活费,解决了离退休老同志的后顾之忧。
2、社会保障。
①按规定完成了公司20**年五项保险年审工作,及时完成医疗、工伤保险的身份证升位等信息修改申报;②及时为退休、离职、新增员工办理社保异动、及时为离退休人员办理异地安置手续;③每月准确校对、清缴社保基金;④完成了离退休人员一年一次的建模及身份认证工作;⑤完成了20**年员工社保缴费基数确定签名工作;⑥及时为员工办理补充医保的报销,一年来先后有6人报销医疗费共计一万余元。201*年被省人力资源和社会保障厅评为社保先进单位。
3、员工关系。
①及时看望生病住院的同志,一年来先后看望在职、离退员工20余次;②及时为在职及离退人员的送去生日的祝福;③召开老干部座谈会、军转干部座谈会,倾听老同志的心声,解释相关的政策,尤其是公司军转干部待遇和储备库退休人员生活补贴费问题,多次与省人社厅、省财政厅、省信访办、省供销社、省市军转办等相关部门协调,积极为老同志争取政策支持;④尽力为解除劳动合同的员工办理失业保险金的申请工作,使职工的利益不受侵害;⑤为咨询相关人事政策、办理有关事项的员工,耐心解释,热情服务。
4、学习培训。
①联合业务部,组织了棉花新标准的培训;②参加了省直工委组织的调解员学习班的培训;③参加了省人力资源和社会保障厅组织的企业劳动合同管理学习班的培训;④完成了员工高级会计师职称申报、办证、发文聘任工作。
二
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