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输煤规章制度
第一章输煤运行管理制度

,杜绝因交班不清楚而造成设备异常运行或事故的发生。
、经济运行负责的原则,相互创造条件,主动多做工作。
,交接人员必须履行向接班人员口头交班的义务,详细交清本班运行情况,对重要设备变动或设备缺陷应道现场向接班人员交接清楚。
,参加班前会,听取班长工作安排及安全布置,最少提前10分钟到达值班地点,进行检查,接班人员在接班后方可进行工作,交班人员未办理交班手续不得离开岗位。
1、5 交班过程中,如发现重大事故或有重大操作时。不得进行交接班,接班人可在交班人的指挥下协调工作,当重大操作和事故处理告一段落后,径双方同意,方可进行交班工作,由于值班员失误造成堵煤或跑偏,由当班人员解决。
1、6 如接班人员迟到或缺勤而无人接班时,应通知本班班长和接班班长,待接班人员到岗,并交代清楚后,方可离岗,否则不的离岗。
1、7 上班人员佩戴胸卡,由班长负责在电厂门口与电厂运行人员排队进入电厂,下班后由班长负责在输煤集控楼前排队离开电厂。
1、8 单号使用A路系统,双日使用B路系统
1、9 设备启动前运行人员仔细检查各自负责的区域,检查完毕后通知输煤集控室设备可以启动,例如:1号A皮带可以启动
1、10 集控室人员接到启动命令后,使用广播呼叫系统呼叫3次,内容如下:“各岗位注意,皮带准备启动”。
1、11 2分钟后点击程启或打铃30秒后启动设备
1、12 设备启动后,巡检人员每隔1小时巡检一次,并在巡检卡上签字
2、交班
交班人员在交班前30分钟做好以下工作:
2、1 做好运行日志、各种记录以及上级领导的指示、命令等记录。
2、2 检查本班工作是否完成,本班应进行的包括定期切换、正常
试验。缺陷消除、异常分析及处理,并为下一班做好准备工作。
2、3 做好岗位的卫生工作,将用过的清扫用具及有关物品进行整理,放置固定地点,存放整齐。
2、4 遇有下列情况者应主动不交班:异常运行处理或重大操作未告一段落、设备异常未查清、接班人员精神不正常(如酒后上班)威胁设备和人身安全。
2、5 交班后,交班班长主持班后会,内容为:清点人数、总结工作中的缺点和不足、检查交班中发现的问题及注意事项、对于构成异常的错误、组织全班人员进行分析、明确责任,找出教训,制定措施。
3、接班
3、1 听取交班人员介绍情况,查阅运行日志和有关记录以及工作票的收发情况,对于记录不清的地方提出质疑,了解清楚。
3、2 进行岗位专责对于检查中发现的问题,应主动向交班人员提出。
4、交班者应对下列事项负责:
4、1班长
4、1、1当班设备运行、备运、检修及缺陷异常情况并做记录。
4、1、2执行上级命令或通知。
4、1、3督促班内其他岗位做好交接班前的工作(包括记录、工具、清洁卫生情况)
4、2输煤运行员
4、2、1填写本岗运行日志及记录报表,做到清楚准确,搞好区域卫生。
4、2、2向班长汇报当班前的情况
4、2、3本岗位的消防器材、清扫用具及公众物品等。
4、2、4交班前对所属设备作一次巡检工作,交清设备运行状态,设备存在的缺陷、异常和处理的方法及运行中的注意事项、落煤筒、倒煤槽