原材料仓库管理制度
为了提高仓库的工作效率,完善仓库的收、发、贮、管等工作,特制定本制度。
认真做好仓库的防火、防潮、防盗以及卫生工作,保障仓库物资存放安全。定期整理库存材料,根据库存量和生产任务单及时申购原材料,保障正常生产。
原材料以及各种配件到货后,管理员要认真做好验收工作,包括:品名、型号规格、生产厂家、生产日期或批号、质保期、数量、包装状况和合格证明等。验收合格的办理入库手续,填写入库单,入库单一式四份,仓库一份、采购部一份、财务二份。验收不合格的,通知采购部办理退货手续。
领用原材料必须填写领料单,须经领料人所在班组负责人签字同意。领料单一式三份,领用人保留一份,仓库留存根联、财务保留一份。
根据每日入库和领用,做好台帐,及时汇总各类票据,要求日清月结、帐帐相符,帐物相符,并按期进行盘存。
合理、有效地利用仓库空间,库存的材料应分类、分区整齐存放,每批产品在明显的位置做出产品标识,防止错用、错发。放置在货架上的产品,要按上轻下重的原则放置,以保持货架稳固。
遵守公司规章制度和工作纪律,自觉配合生产工作,每日按时上下班,工作期间不得擅离岗位;定期检查门窗、电源、防火器材,发现安全隐患及时上报处理;下班前必须检查门窗是否关闭,做好仓库内的卫生工作。
半成品仓库管理制度
1. 为了提高仓库的工作效率,完善仓库的收、发、贮、管等工作,特制定本制度。
2. 认真做好仓库的防火、防潮、防盗以及卫生工作,保障仓库物资存放安全。
3. 根据半成品的种类、规格、材质、用途等存放于指定位置,并及时做好统计工作。
4. 工人领取半成品,必须凭借生产部的派工单,填写领料单后,由管理员配料领取。领料单一式三份,领用人保留一份,仓库留存根联、财务保留一份。
5. 根据每日入库和领用,做好台帐,要求日清月结、帐帐相符,帐物相符,并按期进行盘存。
6. 合理、有效地利用仓库空间,库存的材料应分类、分区整齐存放,每批产品在明显的位置做出产品标识,防止错用、错发。放置在货架上的产品,要按上轻下重的原则放置,以保持货架稳固。
7. 遵守公司规章制度和工作纪律,自觉配合生产工作,每日按时上下班,工作期间不得擅离岗位;定期检查门窗、电源、防火器材,发现安全隐患及时上报处理;下班前必须检查门窗是否关闭,做好仓库内的卫生工作。
成品仓库管理制度
为了提高仓库的工作效率,完善仓库的收、发、贮、管等工作,特制定本制度。
成品仓库主要负责成品和外购件的
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