《好莱坞营销》之读书报告
1995年3月,美国《综艺》杂志的头版大标题刊登了这样一句话:“地球对好莱坞说:你赢了。”这句话虽然多少带有一种夸张与傲然的口气,但却不无道理。这是因为,自第二次世界大战后经历过诸多坎坷和困顿的好莱坞,以它独有的活力和自我创新机制,成为世界电影的标志,并告诉世界人民一个道理:在这里,梦是可以实现的。
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《好莱坞营销》这本书就是在发行方面来阐述好莱坞造梦传奇的。全书分为五大部分:一、好莱坞的生存法则;二、走进七大影业公司;三、解析经典发行个案;四、游走在七大之外;五、如何打进好莱坞。
在读过此书的前言部分之后我就已经得出一个结论:好莱坞的成功绝对不是偶然,而是依赖其成功的制作发行才使之成为必然。好莱坞大制片厂的商业法则,从一开始就决定着它必然瞄准最广大的电影市场。而世界人数众多,各个民族又都存在着差异,众口难调就成为一个主要的症结。但是,精明的好莱坞制片人们深知人的本性,于是他们在电影的市场化、国际化过程中,采取了许多的策略,将属于本国本民族的上升为全人类的,可以被各个民族、各种意识形态所认同的类型化叙事和人性化主题灌注在工业化生产的类型影片中,从而将利润赚取到世界的各个角落。
艺术可以进行商业化创作,经济是主导现代世界的利器。而电影作为一种文化产品,它的全球输出不仅能够扩展经济市场,获得大量的经济利润,同时也可以通过文化媒介承载美国的生活方式和价值观念,通过文化来销售商品,通过商品来宣传文化、文化即商品,商品即文化,文化商品在获得现实利益的同时也在创造广告意义,那些影像、声音、文字、图画、造型都共同开发着美国政治经济的广大市场。或许正是因为文化产品的这种特殊意义,书中提到美国一直在努力实现文化产品全球化,而好莱坞,就是美国极力推崇的符号之一。那么,以下则是我对本书内容的报告分析:
一、好莱坞的生存法则;全书的第一部分讲述着在好莱坞将如何生存,首先其主要提到制片人制度的确立。它这样记述的“1922年成立的美国电影制片人和发型组织(Motion Picture Producuers an Distributors of America,MPPDA),最初是作为电影工业的一个交易组织出现的,旨在控制电影的过分自由。其制定了电影法典《海斯法典》,是世界上第一部限制电影内容的行业规范。《海斯法典》具有浓郁的清教传统,从20世纪二三十年代起就担负着管理电影内容和社会伦理冲突的重任,但它只是一部行业范围内的带有宗教色彩的规范手册。它严重地制约了电影的发展,限制了电影制作者的创作空间,影片的真实性大大降低,不少影片的娱乐价值消失殆尽。
在这里制片人制度实质上与制片厂制度大同小异,只是有电影艺术和技术的复杂化促使电影的制作日趋专业化,以及电影本身所决定的。电影公司广泛采用大规模生产手段并在内部实行细致分工。编剧、导演、摄影、美工、服装、布景各司其职,同时加强演职人员的专门化和专业化。
与上面相比,美国电影尤其是好莱坞电影中有些强制性的表现不仅在于制片人规范影片内容质量的法典,还表现在其电影的分级制度方面。按照美国现行的法律,没有任何人强迫制片人将电影送交至MPAA(美国电影协会)进行等级评定,但是绝大多数的制片人和发行人还是提交他们的电影进行评级,因为当电影评级之后等于是对于电影的一种认证,等于经过MPAA协会
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