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如何对自己做出一个准确的判断.doc


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文档列表 文档介绍
M E M O R A N D U M 备忘录
To: 各部门 Ref:
From: 王利-安全系统经理 Date: 2013年6月21日
消防演习总结报告
酒店于6月21日下午14时举行消防疏散演习,演习按照计划顺利完成。演习情况如下:
一、总体情况
1、报警
报警时间: 14时18分;
报警地点: 631房间;
FCC: 接到火灾自动报警系统发出的报警信号;
FCC: 14时19分监控员通知总机发群呼“1”;
总机:14时19分发出一级火警。
2、应急响应小组
管家部主管:14时20分在收到对讲机报警后到达火警现场;(消防应急包)
保安部主管:14时20分在收到对讲机报警后到达火警现场;(灭火器)
值班经理: 14时20分在收到对讲机报警后到达火警现场;(消防应急包)
值班工程师:14时21分在收到对讲机报警后到达火警现场;(灭火器)
值班经理: 14时22分现场确认火警后通知总机发二级火警。
义务消防员:14时24分到达火警现场;
3、危机管理小组
总机: 14时22分总机发二级火警;
总指挥: 14时23分收到短信到达消防控制中心;
危机管理小组: 14时23分危机管理小组人员到达消防控制中心;
值班经理: 14时25分向总指挥汇报火灾现场情况后请求疏散;
开始疏散: 14时25分总指挥下达命令播放广播,开始进行疏散;
广播停止: 14时28分总指挥下达命令停止广播;
系统重置: 将消防报警系统恢复正常;
电梯恢复: 14时31分全部电梯恢复正常;
演习结束: 14时30分火灾疏散演习结束;
系统恢复: 14时40分由保安部和工程部配合将全部消防系统恢复正常。
二、疏散情况
各部门在听到疏散广播时都能按程序进行疏散。
厨师将厨房内的设备全部关闭;
工程部安排人员检查各种设备;
各部门当班经理和主管能够携带本部门当日考勤表到达疏散集合地点;
共疏散员工209人;无外部施工人员;
各个消防演习的监督员都能够非常认真的检查所在区域的人员和设备情况。

三、存在问题与整改方案
序号
存在问题
整改方案
计划完成日期
跟进人
1
4层餐饮部办公室消防广播声音较小
进行维修及调整音量
6月28日

2
2层洗衣房消防广播声音较小
进行维修及调整音量
6月28日

3
短信平台RM未收到火警信息
服务中心立即更新短信名单
6月21日

4
火警信息发送混乱,“1”级火警发送三次
对服务中心员工进行培训
6月26日

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  • 时间2018-03-10