企业信用(合同)管理制度(1).doc

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为提高企业信用(合同)管理水平,争创A(AA)级“重合同守信用”企业,特制定如下信用(合同)管理制度:
一、信用(合同)管理机构及法律法规学习制度
企业设立信用(合同)管理机构,由为分管负责人,组成人员有、等人。
(一)、信用(合同)管理机构的职能
宣传合同法律法规,培训信用(合同)管理人员和业务人员,依法保护本企业的合法权益。
制定企业信用政策、信用管理制度,组织实施信用管理工作的考核。
对客户进行资信调查,建立客户信用档案,定期对客户的信用状况统计分析。
客户授信管理:进行客户信用审批,跟踪客户,定期对客户的信用状况统计分析。
应收账款管理:控制应收账款平均持有水平,日常监督应收账款的账龄,随时将潜在的不良账款进行技术处理,防范逾期应收账款的发生。
商账处理:建立标准的催账程序和一支工作高效的