班组建设与班组长管理实战.doc

班组建设与班组长管理实战(单选)
第1题
下列哪种文化企业最有执行力




答案:D
您的答案:D
题目分数:2
 
第2题
谁承担6S活动成败的责任?




答案:D
您的答案:D
题目分数:2
 
第3题
下列选项中不属于班组长权限的是?




答案:C
您的答案:C
题目分数:2
 
第4题
整理主要是排除什么浪费?




答案:C
您的答案:C
题目分数:2
 
第5题
整理时,要根据物品的什么来决定取舍?




答案:B
您的答案:B
题目分数:2
班组建设与班组长管理实战(多项选择)
第1题
班组长的职责主要包括




答案:A,B,C
您的答案:A,B,C
题目分数:4
 
第2题
全面生产保全(TPM)追求的目标是




答案:A,B,C,D
您的答案:A,B,C,D
题目分数:4
 
第3题
以下说法正确的是?
,但放久的物料
;
;
。
答案:A,B,D
您的答案:A,B,D
题目分数:4
 
第4题
企业是由哪六大要素组成的:人员,材料,设备




答案:B,C,D
您的答案:B,C,D
题目分数:4
 
第5题
企业一般存在哪几种类型的班组长




答案:A,B,C,D
您的答案:A,B,C
题目分数:4
班组建设与班组长管理实战(判断)
第1题
经济核算应该透明化与可量化。
答案:正确
您的答案:正确
题目分数:2
 
第2题
班后总结是指订单完成后的总结,班后会的管理。
答案:正确
您的答案:正确
题目分数:2
 
第3题
品质的“三不政策”是指不制造不良品;不流出不良品;不接受不良品。
答案:正确
您的答案:正确
题目分数:2
 
第4题
班组长的使命是提高产品质量,提高生产效率,降低成本,防止工伤和重大事故的发生。
答案:正确
您的答案:正确
题目分数:2
 
第5题
班组长只能用行政任命的形式产生。
答案:错误
您的答案:错误
题目分数:2
 
第6题
6S中“整理”的定义是要用的东西依规定定位、定量的摆放整齐,明确地标示。
答案:错误
您的答案:正确
题目分数:2
 
第7题
三控指的是进料控制,过程控制,成品控制。
答案:正确
您的答案:正确
题目分数:2
 
第8题
6S活动是短时间的工作,只要做好了就可以结束。
答案:错误
您的答案:错误