项目申报管理制度
第一章总则
为了加强公司对外项目申报工作的管理,使项目申报工作能够正常、有序的开展,明确工作职责,加强后续跟踪、反馈,并取得最佳的申报成果,特制定本制度。
注:本制度所称“项目”是指公司向国家、省、市等有关部门申报的项目。
第二章申报职责范围
第一条主管市场副总经理负责项目申报信息的筛选,公司总经理负责申报项目的确定。
第二条市场部为对外项目申报工作的主管部门,负责项目前期组织申报工作和各部门的协调工作,各部门需密切配合,按照申报项目资料的编写要求和时间要求实施具体项目材料准备工作,具体申报职责范围如下:
1. 设计开发部和工艺开发部负责编写项目相关的产品设计、工艺等技术方面的内容、项目进度要求、技术发展趋势和技术可行性分析等方面的材料;
2. 市场部负责编写项目相关的市场分析、产品情况等材料;
3. 财务部负责编写项目相关的经济可行性分析、资金运作(筹措)、
财政补贴及国家、省、市配套资金政策、银行承诺等方面材料,并负责对申报项目财务数据的准确性进行审核;
4. 综合部负责协助编写有关公司基本情况、公司形象等方面的材料;
最后由市场部负责汇集各部门准备的材料,按项目申报的编写要求形成最终申报材料,交总经理审核后上报相关部门。
第三条市场部负责对公司申报项目的后续管理工作,定期跟踪,及时了解项目进展情况,按时完成项目申报资金监理报表和项目验收等一系列后续工作。
第四条市场部负责所有申报项目资料的整理归档工作。
第三章生效
此制度自2006年10月1日起执行。
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