上虞市金近小学奖励性绩效工资分配方案.doc

上虞市金近小学奖励性绩效工资分配方案
为加强教师队伍建设,推进我校绩效工资制度顺利实施,促进教育事业科学发展,根据《教育部关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见》(教人[2008]15号)、《浙江省义务教育学校教师绩效考核指导意见》(浙教人[2009]132号)和《上虞市义务教育学校教师绩效考核指导意见》、《上虞市义务教育学校教师奖励性绩效工资分配指导意见》的精神,制定上虞市金近小学奖励性绩效工资分配方案。
一、指导思想
以深入贯彻落实科学发展观,坚持“尊重规律、以人为本,以德为先、注重实绩,激励先进、促进发展,客观公正、简便易行”原则,结合上级要求,着力构建符合教育教学和教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的教师奖励性绩效工资分配方案,以更好的调动教师的积极性,营造和谐竞争、科学发展的良好氛围,保障义务教育学校绩效工资制度顺利实施,促进教育质量和办学效益的提高,激发我校教师为全面实施素质教育、办好人民满意的教育贡献智慧和力量。
二、实施原则
。以责任和业绩为依据,多劳多得,优绩优酬,适当拉开分配差距,重点向一线教师、骨干教师及作出突出成绩的工作人员倾斜。通过奖勤罚懒,树立正气,从体制内部促进“勤勉严谨、团结务实、锐意进取、勇于争先”的金小精神的进一步形成。
。在核定的奖励性绩效工资总量内,学校按分配方案加强考核,规范程序。
。建立科学、合理的考核机制,进行公平公开考核,分配工作全过程实行阳光操作,确保教职工的知情权、参与权和监督权。
三、领导机构
(一)校绩效考核领导小组成员名单
组长:何夏寿
副组长:吕文焕、何文杰、李立军、邵瑞
组员:李丽萍、潘兰芳、李洪表、黄华明及各办公室主任
(二)考核分工
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、李丽萍负责;
、李洪表、何文杰负责;
、潘兰芳负责;
、李立军、吕文焕、邵瑞负责;
、效益奖考核由吕文焕、李洪表负责;
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四、分配办法
奖励性绩效工资由月考核、学年质量奖效益奖考核、班主任考核、绩效管理奖考核、名优教师奖考核和年度考核奖考核六大块组成。
(一)月考核
第一条月考核由师德、教学常规、考勤三部分组成。师德、教学常规、考勤考核由具体分数予以量化,按月考核、发放,每扣1分扣5元。考核结果以年度累计,作为教师年度考核、评优评先的重要依据。7、8月份工作期间教师考核纳入到9月份。
第二条师德考核中如出现严重的师德问题,实行一票否决,不发放奖励性绩效工资,年度考核直接定为不合格,并按相关文件要求进行进一步的处理。
第三条具体考核细则见附件五、附件八。
(二)学年质量奖、效益奖考核
第一条学年质量奖、效益奖考核,每学期进行一次,以校为单位考评。
第二条质量奖考核,每学期进行一次,以校为单位,分语数英学科教师和其它学科教师两类进行考核。根据学科质量得分排名,前30%为一类,后30%为三类,其余为二类。每一档差额为100元。具体考核细则见附件二。
第三条效益奖考核,每学期进行一次,以校为单位,根据效益奖考核细则以具体分数予以量化,根据量化情况分成三等,前30%为一等;后30%为三等;其余均为二等。每一档差额为100元。班主任有专属参赛权的校级比赛,纳入班主任考核,不在效益奖考核重复计分。具体考核细则见附件三。
(三)班主任考核
第一条以学期为单位进行考核,考核奖以学年发放一次。
第二条根据市教体局文件精神,班主任岗位津帖每年按10个月发放。7、8月份不予发放。具体考核细则见附件七。
第三条根据考核结果确定等次,一年考核奖平均为800元。
(四)绩效管理奖考核
第一条中层以上管理人员绩效管理奖发放次数、发放标准遵循上级有关文件。在上级没有正式下达文件时,暂按中层领导月240元、副校级领导340元、校长400元预发,根据中层以上管理人员的管理工作、蹲点工作、教学工作等量化考核。
第二条中层以上领导不享受课时补贴。
(五)名优教师奖考核
第一条由教师个人申报,学校考核推荐,并以年度为单位进行奖励。
第二条具体考核要求和奖励办法遵照上级有关文件规定。
(六)年度考核奖考核
第一条根据教体局年度考核文件执行,具体考核细则见附件一。
五、结果使用
考核结果作为聘任、聘用、晋升、培养培训、绩效工资分配和奖惩等方面的重要依据。对有突出表现或做出突出贡献的教师,在奖励性绩效工资发放上予以重点倾斜,推荐申报全市层面的专项奖励。
六、其他说明
,学年考核评估结果同时作为转正定级的依据,其他要